庆永思维1205-1213期【风向标品牌策划】

不知风向·何来方向【风向标品牌策划】

庆永思维【第1205期】今天下午近四个小时的时间，《给策划公司当老师》主题讲座第一期【解读乳品行业营销特质】在风向标会议室圆满完成，感谢第一期主讲嘉宾：山东益膳房集团市场总监林立峰的精彩分享，如此高水准的分享，给我们后续讲座活动的水准定了调性，下一步，我们将邀请更多的优秀营销专家，给风向标当老师，期待第二期绽放——不知风向，何来方向【风向标品牌营销咨询机构】

庆永思维【第1207期】品牌在行业前景和市场环境好的时候，不会显得那么关键，但却会在行业下滑，市场饱和，供需过剩的情况下展现威力，很多企业往往是在日常工作里忘了品牌，在需要的时候也就只能干着急了，在风向标看来，品牌建设的关键有三点，一是有匹配的实力，二是有行之有效的策略，三是有足够的耐心和坚持力，品牌策划往往是开了好头，后续的品牌管理才是日常中的关键，企业要想获得具备超强影响力和附加值的好品牌，绝不能指望急需时的一蹴而就，必须懂得未雨绸缪——不知风向，何来方向【风向标品牌营销咨询机构】

庆永思维【第1208期】所有那些成就了一番事业的人，那些在各自行业取得不凡影响的人，都必然经历过常人所不曾经历的磨难，假如你像那些平庸的人一样舒舒服服过日子，又怎能要求未来实现你想要的高度和成就呢，一生悬命，匠人独处，耐得住寂寞的人，都不甘平庸——不知风向，何来方向【风向标品牌营销咨询】

庆永思维【第1209期】企业问题经常被掩盖或者歪曲，要么被放大到行业维度上，说企业下滑是行业问题，要么被浓缩到战术问题上，说企业下滑都是缺少一些点子和创意，两个维度都是被误解的典范，在风向标看来，企业下滑或遇到瓶颈，绝不可能是单纯一个点上的问题，更不可能怪罪到行业层面，企业不行，往往第一责任就该落在企业家和决策层的身上，正所谓没有不好的行业只有不好的企业，没有不好的企业只有不好的老板，就是这个道理，战略升级或者战略转型的第一要素，是人，是组织体系的畅通，说到底，做企业家不容易，但没有退路，企业家想要成就一番伟业，就必须承担这番伟业背后隐藏的心酸和寂寞——不知风向，何来方向【风向标品牌营销咨询】

庆永思维【第1210期】深研艺术的人，第一件事不是写好字、画好画，而是读懂生活，读懂事物，读懂自己，笔墨的术在练，艺术的魂在修，以道驭术，方能成风格，塑生命——不知风向，何来方向

庆永思维【第1211期】你难道没有发现，是错误给我们指出了正确的方向么？绕过错误，你有可能就绕过成功，把错误当做工具，才能从里面找到方向——不知风向，何来方向

庆永思维【第1212期】任何能称得上工匠之作的产品，都必然是千锤百炼，任何能称得上工匠的人，一定经历过坚持与磨难——不知风向，何来方向

庆永思维【第1213期】好产品，一定包含两个层次，一个是物质本身，这是需求和欲望的原点，另一个是附着在物质之上的那些故事，那些情怀，那些承诺，这是价值的顶点——不知风向，何来方向