2019年3月份的一些思考

1、最近有很多读者咨询面试的事儿，有些公司的JD动不动就要求产品经理有过百万千万用户量级或者DAU的经验。试问，有多少产品能达到这个要求？小车找大马喂猫食，更可恶的是以此标准来压低候选人的薪资。

2、离职的人，要么是钱没给到位，要么是待得不爽。有些公司，离开它的员工说它不好，有些公司，离开它的员工一直以它为荣。买卖不成仁义在，做到这点的公司真的很少。

3、产品体验＝功能体验＋运营体验。很多产品要么重功能、轻运营，要么重运营、但基础体验跟不上。前者变成了天天消灭需求list做功能，后者却是没有承载服务的能力。反思起来，这样的产品我以前也做过。

4、一直觉得，准备简历和面试是一个非常好的检测自己的过程，很多时候，我们被手头的忙碌掩盖了自己的真实价值。只有把自己放在被考察的视角，才知道自己几斤几两。

5、对于区块链，一定有它的未来。当人们无法具象认清一件事情时，往往会抱有怀疑和不信任的心态。炒币就算了，韭菜永远不嫌少，打井的死了卖水的赚了，比如做猎头、做媒体、做会议的。

6、沟通是一件极度消耗能量的事，相比语言，我认为文字更有表现力。至少，通过文字能把复杂逻辑描述清楚，而语言会存在传递偏差以及接收误差。重要的事、需要决策的事，最好用文字记录来表达。

7、不确定性，才是这个世界最大的真相。你永远无法完整的计划每一次“发生”。生活、工作亦是如此。人生没有绝对的完整，别怨天尤人，相信一切都是最好的安排。

8、“加班”现在被过度贬义化，996成了加班代名词，用工作时长去定义加班是一种本末倒置的做法。我见过很多工作用心努力的人，尤其是那些有能力的人，加班对他们来说是一种计划内的安排，以事情为导向，而不是以工作时长。

9、做好猎头并不容易，寻找候选人、匹配公司、再成交的做法只是完成了一次“销售”，而有效的“服务”才是高级猎头能提供的差异化价值。他们会去了解你，去倾听和帮助你规划你的职业生涯，并且维持长期稳定的关系，这种长期价值是受益于双方的。短期看，成本会高，长期看，收益很大。

10、擅长的事，能让你养活自己；喜欢的事，能让你成就自己；热爱的事，能让你成为你自己。

11、职场上，悲剧的是你忙碌得没结果，更悲哀的是你忙碌得没时间成长和进步。

12、最近有几次就医经历，发现一些周所周知的“秘密”仍然存在。第一，不知道如何选医院，也没有一个参考标准；第二，好不容易确定去哪家了，到了后挂完号就一脸懵，需要各种询问和被引导；第三，跑了一圈下来，发现顺序不对，浪费了很多时间，医生下班、检查关门，只能改时间再来，并且，经过折腾而形成的经验，下次再需要时就忘了。互联网医疗，能解决这些“秘密”问题，就已经非常有价值了，就医路径还未温饱，谈何小康。

13、发现有些产品经理喜欢“俯视”，而不擅长“平视”。他们经常会用“我觉得”、“他们一定”、“要是我的话”等来分析和定义需求，这是“俯视”，结果就是出来一些用户根本不需要的产品功能。看用户在做什么，比听他们说什么以及猜测他们需要什么要来的真实，这是站在用户身边“平视”。

14、很多人觉得知识匮乏，但又不愿意投入时间和金钱去获取新知，处于这种认知围城的人很多。特别喜欢一句话，“如果你觉得知识贵，那是因为你不知道无知的代价”。

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我是唐韧，前非著名程序员，现不知名产品人。微信公众号：唐韧