文 | 伊甸网（edenw_com）洪荣顺
很多创业者在没有具备基础创业常识的情况下就贸然创业，往往事倍功半，那么到底哪些基本常识是必备的呢？
大家好，我是伊甸网 CEO 洪荣顺。很快，国庆节和中秋节来了，在这两个欢庆的节日来临之前，我先祝祖国母亲生日快乐，也祝各位创业者、各位老板生意兴隆，节日快乐，全家平安。
虽然是个喜庆的日子，但是今天想和大家聊的话题并不轻松。可能这一期播出后，会有不少创业者骂我。虽然我这人很讨人厌、经常被骂，但是，我希望这次，还是不要有人来骂我。为什么，因为你骂我，说明你很可能具有我下面要讲的，这十种创业者的无知表现。所以，骂不骂，你们看着办吧，哈哈。
我之前有跟大家讲过，双创概念的号召，让不少人加入创业大潮。就像大牛市来临之际，很多人狂奔进股市一样。但是好歹你得有点创业常识，就像炒股，好歹你得先在模拟盘上试一段时间，再掏钱上实盘交易。但是很多人真没有，什么都不懂就要炒股，就要创业。于是我就总结了一下，创业者最典型的十种无知的表现，你们自己看看有没有被我说中。被我说中的话，骂完之后，还是得反思一下。
第一种，不懂产品的创业者。
好像周鸿祎有说过这样一句话，当然，原话是不是这样的我不知道啊。大概意思是这样的，一个好的老板应该是一个优秀的产品经理。我们可以这样理解这句话，不懂产品就不要创业、不要当老板。或者说，不懂产品的创业者，成功的系数会很低。
现在不管是互联网+的创业，还是传统的线下制造业，都需要有自己的一款或者几款核心产品。但是很多创业者往往就没有产品思维，没有产品思维的创业，往往会把本应该属于核心产品的运营策略给打乱。
就以互联网类创业来讲，现在不管做什么样的产品，网站和微信都是标配，有的还需要开发一款 App。但是，这些是需要花费一定的经济成本和时间成本的，而且，能不能和你的产品完美相结合，对你的产品的运营推广等有没有正面的作用，很多创业者从来不考虑这些问题。
产品还没研发，这些标配就执行。网站要从零开始开发，每行代码都要自己写，搞完网站搞微信，搞完微信还要搞 App，一下子要把 App 功能搞得很全。
其实，他们甚至没听过开源产品，没听过二次开发。甚至，连用户体验、产品迭代、MVP 都不懂。
第二种，不懂技术的创业者。
不管你们信不信，现在很多网络公司的老板不懂网络、金融公司的老板不懂金融、电商公司的老板没用过淘宝。在跟这些人接触的时候，你会觉得他们很自大很无知。当你建议他们应该了解一些技术的时候，他会告诉你，马云不懂技术照样能做阿里巴巴。他们以为，只要有领导魄力、有钱，就能领导或者雇佣一批有技术的人帮他赚钱。但是他们完全没注意到，现在是 21 世纪，不是 90 年代。21 世纪最重要的是什么，是人才。不懂技术，你怎么去和你团队里的人才交流。不懂得交流，你怎么能把人留下。
虽然我并不是强调创业者一定要精通各项技术，要掌握你的团队成员们所掌握的技术。但是至少你应该要对你们现在所做的这件事情上，一些最基本的技术方面的东西要有所了解。
撇开你的团队，就算你面对的是外包公司，也不要让人老是觉得某某公司的老板是个二货。不要整天改来改去的，整天抱怨技术进度慢，抱怨技术水平低。
第三种，不懂设计的创业者。
我没事的时候会逛逛人才网，经常会看到一些奇葩公司的奇葩招聘信息，比如招网站前端设计的。
这里我可能要简单的普及一下，网站前端设计，一般需要这两种岗位，一种是写代码的，我们通常称为前端设计师，另一种是做图片的，我们通常称为 UI 或者美工。
一个网站的页面要从零到有，一般要经过这么几个步骤。首先 UI 人员根据产品经理的原型图画出页面效果图，然后前端设计师再根据这个效果图写成代码。如果公司比较小的、产品比较简单的、要求没那么高的，可能前端和 UI 是同一个人。然后老板说一个概念或者一个参考对象，这个前端就开始设计了。也就是说，前端通常都会懂点 UI 的技术。通俗说，他不仅会写代码，还会搞点 PS。UI 或者美工，通常也会懂点简单的前端代码。这些都无可厚非。
但是我看到的这些招网站前端设计的，不仅要求人家精通代码的东西，还要求人家会做动画、会做 H5，同时要精通 PS、AI 等各种设计软件。最可笑的是，给的工资是三千块。这种公司的老板，他们可能真的以为 网站前端设计就是一个仿模板的、P 图的。
第四种，不懂营销的创业者。
这个是我认为最恶心的，以为营销就是销售，就是帮公司赚钱的。我这里想告诉大家的一个重点就是，销是花钱的，销售才是赚钱的。很多小公司在找营销推广人员的时候，经常要求他们，要懂得搞方案策划、要懂品牌、懂公关关系，既要懂 SEO，又要懂 SEM、EDM、ASO，硬广软文都要玩得开。
我觉得这样的人有点异想天开，你的团队里不可能有这样的人才，就以你那最低水平的工资也招不到这样的人。
第五种，不懂销售的创业者。
这样的创业者是比较可怜的，也比较常见。现在大多是技术或者产品出身的创业者，销售方面，一直都是短板。有些人是以为，只要打造一款完美的产品，客户或者用户就会自己找上门。其实，这个时代的好酒，还真的怕巷子深。另外一种是心有余而力不足，他们知道销售的重要性，也尝试去建立销售团队，但奈何他们没有更多的时间和精力花在这上面。
第六种，不懂运营的创业者。
如果说，靠营销、销售来找到客户。那么，就要靠运营来留住客户。像 DAU、WAU、MAU、ARPU、IP、PV 这类的专业术语，还是懂一点的好，毕竟这是你产品的成长轨迹。
第七种，不懂人事的创业者。
这类的创业者其实还是比较少的，但还是有的，我不知道他们是真不懂还是抠。反正有些公司是不给员工缴纳医社保的，更不用说公积金。
第八种，不懂法律的创业者。
这也是很常见，也很无奈。好吧，我承认，我很有可能就是这其中的一个。像最简单的公司法，比如，有限责任公司和无限责任公司的区别、有限合伙企业和普通合伙企业的区别，像注册资金的多少等等。
其实这些我是有学过的，好歹我也是拥有证券和基金从业资格的人，但是由于这些知识在平时工作中很少碰到，而且考完试以后，这些知识就忘光了。建议大家没事的时候还是多了解一下，至少平时装逼可以用得到。
第九种，不知道财会的创业者。
这个就有点尴尬了，现在大部分的小创业团队，外账由财务公司做，内帐就用 excel。有的甚至都没有内账，钱基本上在私人的账户上进出。所以，基础的财会知识基本上没接触过，建议大家还是多关注一下这方面的知识。
第十种，不知道自己无知的。
哈哈哈，中国有句老话说，不知者无罪，但是这句话千万不要用在自己身上。作为一个草根的创业者，如果不知道自己还有这么多需要学的。看了这期以后，赶紧让自己知道，赶紧学习。不然，那些比你早知道、比你早学习、比你有钱、比你勤奋的，已经在赚属于你的钱啦。