产品为王

时间很快，不知不觉做亚马逊已经快2年了，从一个啥都不懂的小白，到现在略知一二的半个老司机，这其中经历的酸甜苦辣，世事沧桑，每每回首都历历在目。正如那句话说的，亚马逊虐我千百遍，我待亚马逊如初恋。

恨之切，爱之深，我们太多人对亚马逊寄予厚望，希望可以跟着姐夫飞黄腾达，实现财富自由之路，可理想是丰满的，现实是骨感的。你就一个卖货的，还想占姐夫的光，先掂量掂量自己，再摆正好态度踏踏实实把基本功练好再说。

时至今日，亚马逊早就过了野蛮生长的时代，就是用心经营，如果资金资源不到位，稍有不善也会满盘皆输。唯有回归商业本质，从产品本身出发，步步为营，循序渐进，把控好每一个环节，我们才有可能站稳亚马逊一席之地。

产品有多重要，做电商的心里都是倍清楚。

首先说选品，市场竞争中等，有一定的市场容量，价格有没有利润，这是我考虑产品的第一步，但因为接触产品品类有限，对这一块实战经验并不是非常丰富，一切都还在摸索当中。

通过借助相关软件和平台数据，如果没有太大问题，就要对产品的重量，体积，材质，季节性，功能性等做一个考量，运输是否方便，是否带电，是否有季节性，功能上有没有缺陷，是否有突出的卖点。

如果这块没有问题就要考虑是否有专利，商标，各种认证。如果这些都没有问题那就要考虑供应商生产交期，产品质量，配合程度，成本，后面是否可以有款期等等。

到这里为止，基本为一款产品是否能够打造成爆款奠定了足够的基础。

产品选好了，我们基本也成功了一大半，尤其我们中小卖家，体量太小，几款款产品折腾下来要么垮，要么快速扩张。至于营销，推广，刷单，客服，团队，这些弄好都是锦上添花，如果产品不行，早晚都会出现问题，卖的越多差评越多，退货越多，什么时候能够能够把产品的问题解决什么时候才能相对稳定。当然人家老司机，有资金，有资源的除外，对于他们来说，卖什么产品都一样，爆款不分产品，但我们中小卖家必须以产品为王道才会有生存之基础。