研究异行业有助发展

我是刚子（张志刚），专注零担物流19年，坚持写作的第75天，励志打造一位零担物流培训讲师。

距离举办新零售家具展销会倒计时还有17天。

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今天和一位物流同行聊天，他发牢骚说“现在雇人太难了，工资高，利润薄，生意越来越难做了”。

我说你要从宏观经济角度看待这个问题，你的生意不好做，不代表别人的生意不好做，像外卖、滴滴打车的生意就好做，是因为互联网和共享经济把个人能力放大了，怎么理解，举个例子：现在的90、00后结婚家人都会买车，不算太好五万元就能买比亚迪F3，不用按时上班自己去跑滴滴，时间自由，想多挣点就多跑几趟，累了就休息，不用请假，如果家里条件差点，那就买辆电动车2000元，送外卖投资不大，随时接单，这些新行业就把大部分想自由、没有技术含量，不在乎发展空间，就是适合打发时间挣点零花钱的年轻人，那所以新兴行业直接节流了年轻人，我们物流行业大部分都是一些中老年人群，所以没有人去干活怎么出业绩。

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未来的企业，没有老板只有创业领袖，没有公司只有平台，没有员工，只有合伙人，所以，我建议那位同行，咱们也要与时俱进，想办法吸引人再留人，我创造的菜单试薪酬就是让员工自己填写技能，我来发工资，让员工看到希望，看到咱们公司和其他同行不一样的地方，这就能吸引人，一个好公司是吸引人，一个坏公司是死板的留不住人。

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不论社会如何发展，总会淘汰落后企业，激发新兴行业，餐饮业海底捞留人机制就特别好，你在百度搜索海底捞特色服务，你就知道差距在哪里，海底捞员工流失率在行业内最低，分店不停的开，现在都是上市企业，我家楼下的饭店三个月就换牌子，我都不记得换过多少家了。

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所以我说，不用太悲观 所以服务业就要更专业化，更高效，特色服务，现在你理解壹米滴答物流快递化是趋势所在。

你还在用十年前的方法服务现代化的员工和顾客，你觉得能成功吗？所以一定要与同行交流，学习不同行业的知识，丰富自己的阅历，打开脑洞思考如何持久发展。

以上都是个人管理意见，不代表大众，如有雷同纯属巧合。

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