译者前言：对于任何一种密码货币而言，社区和技术（产品）都是极为重要的，两者缺一不可。大量失败的分叉币已经很好的证明了这一点，这对于即将可能发生的比特币现金（BCH）链分裂也会是适用的。译者认为，一个好的密码货币社区，不在于冷冰冰（且易于造假）的一些数字，而在于开放式、包容、有益的交流。而没有访问审查（指可直接访问历史内容）的论坛、reddit等，会是最佳的社区载体，telegram则次之，而最糟糕的社区载体要属极度封闭的微信群、qq群。好的项目，你会看到创始人会在各个社区载体上与社区成员交流各自的看法。而糟糕的项目方，则是派雇员到处拉人、散播广告和软文……
在这篇文章中，Coinbase公司早期员工，现1confirmation基金创始人Nick Tomaino试图列出一些成功密码货币社区所具备的一些因素，同时文章也侧面反应出了STO对于区块链项目而言不是一个好的机制
以下为译文：
与代码不同，社区是难以编纂的。
社区是软的，这需要运营者了解人们的想法，这不是关于算法和数学证明。
在过去的18个月当中，很多聪明的企业家和投资者进入了密码货币领域，他们的思维方式是：编写更好的代码（例如，具有卓越共识算法的“下一代区块链”）就可以让某个密码货币取得成功（参见Dfinity、Thunder、Algorand、Coda以及Oasis这些以产品优先的例子）。
这种产品优先的思维方式，与硅谷的口头禅“如果你建造它，人们自然会来应用”是一致的。
虽然产品优先的密码货币，其成功的可能性依然很大，但我认为，对于任何密码货币而言，社区是最为重要的,大多数项目都低估了社区的重要性。
对于正在构建新密码货币的创始人来说，“如果你以开放式的方式建造它，社区的人们会帮助你构建”，这可能会是一个更好的口头禅。
构建公司和构建密码货币之间的不同
当你构建一家传统公司时，你的用户和利益相关者，他们是两个不同的群体，他们关注的是不同的事物：用户们需要的是一个伟大的产品，而股权持有者们想要的，则是好的领导、激励、治理以及最终执行。
你可以不管其他的东西，而是专注为用户打造一个伟大的产品。如果产品获得了用户们的肯定和喜爱，尽管存在着治理、所有权、激励和执行方面上的问题，公司仍可以取得巨大成功（Uber就是最近的一个例子）。对于一家公司，用户们通常不关心诸如“创建者是谁”，“关键利益相关者拥有多少股权”，“团队如何制定决策和执行”等一些事情。
而密码货币的不同之处，在于用户和利益相关者是重合的。密码货币的用户们实际上非常关心项目的治理、执行以及所有权这些因素，因为他们的财务激励与产品的使用有关。鉴于密码货币基于开源代码，并且它们的转换成本极低，只有在社区成员拥有它们并承认它们的情况下，一个密码货币才能够获得成功（拥有价值）。一个典型的例子：比特币的分叉币有超过97个，但比特币的市场价值保持在了1000亿美元以上，它的价值是所有分叉币组合市值的10倍之多。正是比特币用户社区为BTC提供了价值。
“社区的强度和规模，决定了密码货币捕获的价值”
没有任何已知的公式，可保证密码货币社区构建取得成功，但是有很多方法是有借鉴作用的。这篇文章的目的，是研究强大密码货币社区所具备的关键特征。
透明、包容的创始团队可以为项目加分
创始团队从一开始就具有透明性和包容性，往往是密码货币社区能够变强大的最有效因素。
比特币就是最好的例子。比特币的白皮书最早发布在密码朋克邮件列表上。当时对密码学感兴趣的任何人，都可以参与其中
中本聪创建了Bitcointalk.org，虽然其用的是假名，但在Bitcointalk初期阶段，中本聪是非常活跃的，他（或她）会和早期社区成员进行交流和讨论（参见此处的论坛活动）。
通过建立这个早期社区，中本聪可以把自己的思维过程和设计决策透明化，使得那些对项目感兴趣的人可以更好地了解比特币。而拥有透明特性（包括他们的观点和性格）的人，在今天已被证明是最好的密码货币领导者。
很多其他密码货币项目也展示了透明的有效性。以太坊和MakerDAO就是非常好的例子（你可以查看Vitalik和Rune在Reddit上的发言，便可以感受到一二）。当然也会有一些反面例子，比如瑞波（Ripple），尽管该项目缺乏透明性，其创始团队也缺乏包容性，但他们凭借强大的模因引导了一个庞大的社区。
分散所有权和清晰一致的激励
所有权和社区从根本上联系在了一起。作为人类，我们倾向于和我们共享所有权的人们建立更深层次的联系。而且，我们越来越多地对排他性社区持怀疑态度，因为其内部人士的激励机制，与局外人并非是一致的。
中本聪就很好地理解了所有权和社区之间的联系，在推出比特币的时候，他（或她）允许任何人作为矿工参与到比特币的挖矿活动当中。中本聪共识和比特币的工作量证明（PoW），可以让任何拥有算力的人们获取到比特币的能力。最初，挖取比特币所需的计算量是非常低的，这使得普通中产阶级用户也可以负担得起（它的包容性不是最佳的，但比之前的任何金融资产都更具包容性）。而在今天，新用户们已经很难再参与比特币挖矿了，这对于比特币社区的未来成长而言，无疑会是一个限制因素。
与中本聪类似，Vitalik和以太坊基金会在启动以太坊项目时，他们认识到了分散代币所有权的重要性，任何人都可以从一开始为项目提供资金而参与到代币发行的过程，在这次项目众筹之后，以太坊便实施了基于PoW的通证发行机制。回顾以太坊项目的整个历史，你会发现以太坊团队强调了广泛的所有权（指代币分散性）和明确一致的激励措施（Vitalik拥有的以太币不足全网的1%，这很好地表明了这一点）。
今天，如果你推出了一款密码货币，并且是从一个独家投资方那筹集了数千万美元的资金，这实际上对你的社区建立而言会是极为不利的。
Filecoin和Dfinity就是这样的项目案例，这些项目从有限数量的个人/团体（合格投资者）手中筹集了数亿美元的资本，从而导致社区的参与度非常糟糕。
这些项目将如何发挥作用还有待于观察，如果它们构建的产品有用，那么它们仍然可以获得大规模成功。但根据我的估计，它们早期的通证所有权和激励方法，对于项目的长期发展而言是非常不利的。
注意：如果你是一名美国企业家，那么在遵守SEC监管法规和维护通证所有权包容性之间会存在着挑战， 0x和BAT这两个美国团队在这方面做的相对较好，而我希望能够看到更多好的尝试
好的模因可以让项目更容易发展
事实证明，一个好的模因是构建初始社区的一种非常有效的方式。例如前十大密码货币都拥有强大的模因：比特币（数字黄金）、以太坊（智能合约和dApp平台）、Ripple（银行对银行支付）、比特币现金（可扩展支付网络）、EOS（下一代智能合约和dApp平台）、恒星Stellar（下一代银行对银行支付）、莱特币（数字白银）、Tether（稳定币）、Cardano（下一代智能合约和dApp平台）以及门罗币（隐私支付平台）。
推出一种拥有好模因的密码货币，可以有效地在短期内将社区聚集在一起。过去几年表明，像“中国的以太坊”、“韩国的以太坊”这样的好模因，也可以创造出价值数十亿美元的密码货币，但它们本身并没有太多实质的内容。但我们也需要明白，模因价值可能稍纵即逝，而真正的产品使用则是必要的，这样才能证明一个密码货币数十亿美元的估值是合理的（尽管还有待观察）
尝试成为一种有用工具的标准
尽管忽略早期社区，可能是一种糟糕的方法，而毫无疑问的是，构建人们实际使用的产品，对于成功的密码货币而言也是至关重要的。比特币已经成为了存储和转移价值的标准账本，而以太坊则成为了构建开放、全球金融应用的标准开发者平台。当下，市场对这些产品已经有了明显的需求，并且也有很多挑战者试图建立更好的产品。比特币和以太坊社区在这些标准方面表现地相当稳健，而单靠增量的产品，将很难对它们形成实质性威胁。但是，通过实施更具包容性的通证分配机制，以及更好的治理结构，并提供以更好产品和社区的竞争者，它们将会有更多的机会。
社区最终如何影响密码货币的长期价值？
目前，所有密码货币的长期现实应用就是作为货币（价值存储媒介、支付方式，或者两者都具备）。而价值存储和支付方式密码货币的价值，仅仅是源自其用户/利益相关者社区的供求关系。
很多人认为，从长远来看，人们将汇聚到一个具有最佳属性的价值存储货币，以及一些具有支付属性的密码货币。我相信这两个类别都会有增长空间，但无论如何，这两个用例的成功，取决于世界各地的人们对相关密码货币的信任、持有及使用情况。而你对待社区的方式，和你要推出的产品，是一样重要的。
------------摘自巴比特论坛-----------