敏捷开发中的迭代计划会议

什么是迭代计划会议？

Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。

计划会议开始前的准备工作

在Sprint计划会议开始召开之前，User Story用户故事和产品的backlog应提前由PO准备好，并确定优先级。不需要准备出所有的，至少准备出一周到两周的就可以。

谁需要参加计划会议？

PO，也就是产品负责人，Scrum Master，也就是敏捷教练，以及团队所有成员都需要参加Sprint计划会议。业务人员可以参加，也可以不参加，因为业务人员一般会提前和PO进行客户需求的沟通。但是我们建议业务人员也参加，这样可以避免当时和PO沟通的时候会出现遗漏。

计划会议主要包括什么内容？

Sprint计划会议的主要内容有以下几点：

1、PO，也就是产品负责人向大家讲解整体需求，场景，或者产品目标。

2、PO逐条按照优先级进行讲解，最好能够确定用户故事的验收标准。

3、开发团队沟通讨论实现方式，以及估算工作量，领取相关的任务。（我们是结合市场价值的形式）

4、开发团队应尽可能的针对自己不清楚的地方向PO提出问题。

5、将产品backlog拆分成sprint backlog，也就是具体的任务。sprint backlog至少是一周的，也可以更多。一般是1周到4周。

6、会议的时间一般在1到8小时。对于4周的sprint，一般小于8小时。2周的sprint，一般不超过2小时。

7、如果讨论的一个用户故事过大，需要进行拆分。

8、测试人员也要积极参与讨论和提问，思考如何写测试用例。

计划会议的注意事项都有哪些？

1、不要让计划会议变成PO或者SM，业务主管的个人发言；

2、开发团队不需要在计划会议上考虑所有的细节，PO要进行引导，避免陷入太细节的讨论，也要避免陷入讨论跑题；

3、PO讲解用户故事和产品backlog的过程中，团队可以随时提问。

4、在不熟悉敏捷方法时，迭代周期要短，比如将三周的迭代周期调整为一周。

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