2017收获

1，学会看数据，分析经营管理、分析盈利模式。学会用人，看准人，发掘人才，为我所用。

2，老板年纪与我相当、大我一岁，但是心宽特别容易放手，投资三家旅游门市，入股400万的餐厅，遇到任何情况，都会说没事，生意挺好。每次去餐厅看果然也是，井然有序，生意兴隆。从来没见她发火，所有的描述都是云淡风轻，抗压能力超强。她给我描述的是一无所有只能依靠自己。

3，老板新年的目标是在投资一家餐厅，300万起，预计500-600万。虽然也不是什么大买卖。但是在我的心里，她的确是一个可以担当和信任的人。当一个人可以被担当和信任就是资本，拿着钱进入一个圈子有人带着你玩，并给你合理的建议，促成你达成目标的信心。

4，年年分析大数据，年年市场不景气，但是年年有人买豪车，住豪宅。很多九零后零零后都开始融资。我想现代人缺乏的不是能力、是沉淀下来的质感、太多太多焦虑不安与情绪波动，不愿低头努力认清形势、从而俯身做好自己，想都是幻灭，做才有结果。

5，2018我的关键词，担当责任，顶住压力，灵活多变，做好自己的本职工作，一切的根本是过好当下。当下每一步都走稳，未来才会有机遇和挑战。对自己要有自信心。

6，每次与老板沟通交谈，不管在任何场合，她都好像是个旁观者，但是她却有勇气和能力把这个团队整合在一起，做一些事情，凝聚成一股力量。做好每个人自己的事情，发生任何事情，在我看来很焦虑不安，紧急，她总会淡淡的说没事，这倒是让我想起一句话，所有的企业家都是被推着往前走到的，并不是自己当成老板的。一口井很多人都想挖出油来，有的人挖几天，几个月没兴趣了。当老板就是有眼光敢于挑战，只要自己有信心就一直挖。员工的心态是付出就要立即得到，没有得到就会不爽。而投资人的眼光是付出肯定是要得到，但是愿意花时间和耐心等待结果。

7，对于当老板的心态和员工的心态完全不一样，一定要学会运筹帷幄。观全局，有大担当。引领员工进步，不能有消极情绪，悲观失望。销售是一个充满神奇的职业。只有勇敢和饱满热情的人才能抓住机遇财富。

8，现在的投资环境如同钱钟书先生的围城一样，圈里的人想出来，圈外的人想进去。做一行怨一行，各行各业都有人跨界发展。旅游门市每年开开关关很多家。賺一点钱的瞧不上关门，亏本的半年就关门，旅游的利润比较其他行业的利润确实太低。特别是线上线下冲击特别大。还賺一个信息差的钱。

9，怎样用理智的态度去处理和看待事物的发展规律，这个需要信心和勇气。这也是优于过去的自己必须努力做到的。2018年希望自己能带上岸。