老板，毕竟不是会计，对于会计报表，无需懂很多，只需懂财务报表的七个关键数字就把握全局，对公司财务状况一目了然。
财务报表按老板的关注度，三大表的顺序为： 《利润表》 《现金流量表》 和《资产负债表》。
财务数字，看起来一堆堆，有用的就那七个，其他的都是为了“凑数”的，老板完全可以忽略不计。
一 利润表
利润表老板要关注的只有两个指标 ：营业收入和利润总额。营业收入要和去年同期对比，看看有没有重大变化，如果有，让财务人员给你出具一个近几年收入变化表，看看公司销售状况如何。一个公司好坏，在收入上表现的作为明显。
你说你的公司很了不起，一年营业收入只有1000万元，同行业的人家很低调，一看人家的销售收入10个亿，不用自我介绍，谁应该自卑，不用说，你也知道了。
为什么银行，对你的企业很了解，因为他有很多的企业财务报表，最简单的，他会用营业收入作为最简单的对比，一个企业大小，只看看销售收入就好了。
利润指标影响因素很多，一般懂行的人，都不太关注，因为这个数字，可变化的因素太多了。因为利润和所得税相关，所以，很多私企往往都是亏损，国企都是盈利，但私企的老板尽管亏损，开的是豪车，国企的是盈利，但员工都是骑自行车上班，你明白其中的道理了吗？
二、现金流量表
这个表，一般老板看不懂，数字取得也很复杂，老板只看一个指标：经营活动现金净流量。这个数字为正数，说明这个时期你的现金是充沛的，如果是负数，你要警惕了，说明这个月你收不抵支。但这个数字，每个月看，没有意思，只有全年看，才反应全貌。
税局和银行会很关注这张表，如果你亏损厉害，但经营活动现金净流量是正数，并且很大，对不起，税局立马明白，你的利润表有问题，是应该稽查的对象。
这个表的税务稽查作用，很多老板没有注意到。
三 资产负债表
这个表，会计很重视，因为他是来证明其他报表正确与否的验证，如果平了，说明其他报表正确，如果不平，就说明其他报表不正确。
为什么说，会计为了一分钱不对，彻夜加班，不是自己把钱垫上事情，是说明整个报表体系有严重问题，所以，他能不加班吗？
老板关注的也只有四个指标就行了 一是银行贷款 二是应收账款三是存货 四是应付账款。
如果银行贷款很多，老板要慌了，哎呀，贷款期限啥时候到啊，有没有钱还啊？很多资不抵债的公司都是这个指标太高了，被银行告上法庭，最好倒闭的。
应付账款和银行贷款一样，只是对象是供应商罢了，况且客户还不收你利息，比银行好多了，所以要好好感谢你的供应商啦，他给你提供免费资金使用。
应收账款则相反，是我们给别的企业提供的免费资金，如果太高，你就是傻瓜啊，一定关注应收账款，如果太高，时间久了，要不回来，你就要破产了。这不是吓唬你，这是现实，很多单位一方面欠银行贷款，另一方面客户拖欠货款，老板两头不落，最后跳楼自杀。
存货是企业存放的东西，这东西太多不好，太少也不好，太多，如同存货一样，成为死东西，太少，有可能履约有问题，很多合同会丢掉。