甘为孺子牛 - 创新者的边界2019-10-13

《常怀感恩心 - 常怀感恩心20191010》那篇，最终还是没逃过内容审查系统的制裁。但偏偏这是我和我的朋友们最喜欢的一篇。

本来想着，要不就算了。但今天看到马拉松世界纪录成功破2，还是忍不住想重新再说一下：

所有的成就都应当是团队的，所有的结果都是系统和环境决定的。

这些成就别人的人，是心甘情愿帮助别人打破记录的。

他们只想追求一个梦想，只是想这个梦想能够实现。哪怕不是他亲手实现。

遗憾的是，我们记得住基普乔格，因为他是最终创造了马拉松世界记录的那个人，而且这个记录是1小时59分钟40秒——第一个低于2小时有世界记录；

却记不清楚陪他跑完、全程护送的41只兔子（配速员），哪怕他们有一个完整的合照，却几乎没有谁能够完整地叫出所有兔子的名字。更不要说还有几千名工作人员了！

基普乔格的41只兔子

在赛事官网最早公布的首批配速员中，就包括了美国中长跑名将、前世锦赛冠军拉加特，后者曾在2007年大阪世锦赛获得男子5000米和1500米两枚金牌；挪威的英格里格森三兄弟也赫然在列，其中雅各布·英格里格森曾在欧洲锦标赛包揽男子1500米和5000米的双冠。

在日前公布的最后一批配速员中，包括了多名刚参加过多哈田径世锦赛的名将，其中年仅19岁的埃塞俄比亚选手巴尔加是新鲜出炉的多哈世锦赛5000米银牌得主，在各项世界排名中，巴尔加的3000米排名今年世界第一，5000米和10000米排名世界第二。

据不完全统计，41名配速员的最年长者44岁，最年轻的“兔子”刚满18岁，22人和基普乔格是同乡，来自非洲中长跑强国肯尼亚，其余19人来自乌干达、埃塞俄比亚、美国、日本等国家。41人之中，全程马拉松的最好成绩为2小时04分11秒，半马最好成绩为58分42秒，5000米最好成绩为12分43秒02。

看完介绍，相信大家也明白了。这41只兔子之所以能够帮助基普乔格打破世界记录，是因为他们全部都是顶尖选手。

就像火箭一样，它升空是有代价的：

SpaceX的猎鹰号第一级推进火箭燃烧了自己，2分33秒后9台发动机全部关闭、一级火箭准备脱离主体，2分36秒一级火箭脱离完成、一级火箭启动回收流程；

二级火箭于2分38秒启动，梅林真空发动机点火，8分32秒到达预定轨道、发动机主动关闭。经过一段时间惯性运动后，26分45秒二级火箭重启，将装载的KOREASAT 5A韩国通讯卫星准确地送到高空轨道。35分38秒——二级火箭与卫星分离，整个太空快递服务顺利收官，二级火箭永久地留在了太空中，无法回收。

在公司里其实也是一样啊。公司的大部分活儿都是员工干的，但领奖台上站着的都是老板一个人。这公平么？是整个团队夜以继日攻克了无数难关，但最终只有部门领导一个人代表整个团队接受公司的嘉奖。这公平么？事实上这些人之所以能一直这样“代领功绩”，无非是他们记得这些功绩其实都是身边的伙伴们做出来的，虽然领功但不居功。他们对这个团队有感恩之心，懂得回报。

我们能给这些台下的无名英雄什么呢？我们能对所有人都绝对公平么？其实做不到。我们可能会听过一句话：想追求公平，请去参加竞技比赛；想要绝对公平，请不要参加竞技比赛。我们能做到的，只有常怀感恩心、补偿亏欠。

创新，是一件低成功概率的事情。愿意去犯错的人，都是值得尊敬的人。创新业务，需要“压倒困难的最后一根稻草”，让胜利的天平最终向我们倾斜。但最后一根稻草好像是改变了局面，但前面无数的稻草一个都不能少。

不创新等死，创新找死。即使是去创新、去找死，通常情况下也是公司里的部门、部门里的团队、团队里的员工以自己的时间和精力甚至是自己后半段的职业生涯做赌注，来帮助团队、帮助部门、帮助公司走得更远。

《后汉书·马援传》：「男儿要当死于边野，以马革裹尸还葬耳。」

致敬，无畏的创新者。感谢你们的奉献和牺牲。虽然你们并没有等到胜利的号角和庆功的香槟，但你们才是推开新时代大门的中坚力量。