原本，这会儿应该是春节假期最后一天的晚上，但现在，不知道“假期”还有多少天，毕竟，客户、合作伙伴、儿子的托班什么时候开工，我是决定不了的。
这篇也算是连续第13年的个人小结，前面12年的放在了原文里。
先简单回顾2019。
1. 到处走走看看。
作为组织者，4、5月和一批创业者投资人去了一趟美国，西雅图-奥马哈-波士顿-纽约，探索美国崛起背后的精神力量，收获良多，细节可以看这几篇。
反走崛起之路1：创新之西部——西雅图
反走崛起之路2：传统之中部——奥马哈
反走崛起之路3：缘起之东部——波士顿
反走崛起之路4：国际大都市——纽约
原计划今年再搞，但目前的疫情，貌似有很大影响，暂缓了。
8月，去了一趟台湾，也是很巧，回来后自由行就封掉了。
刚去台湾参了个会，就听说自由行受限了
2. 和包子一起成长。
8月开始，他上托班了，开始体验集体生活，可见的各种变化，从不太说话变成话唠，和托班每个老师都混得很熟了。
春节一家人主要宅着，陪他确实很耗精力，两个大人都有点扛不住。看着各种新闻说要“在家办公”，我觉得，有一批人，不是没法远程工作的问题，而是幼儿园不开门，家里有娃，没法工作的问题。
包子很喜欢各种工程车，今天白天，用投影给他看了一会儿雷神山火神山盖医院直播，哄娃效果还行吧……希望疫情尽快过去，白天可以送走~~~
3. 个人2B的业务，培训/咨询。
最近两三年，一直在减少短期的培训，增加咨询的比例，原因我在其他文章里也提过，再简单说下：
首先，咨询对个人成长有收获，培训更接近单向输出；其次，咨询接触的都是高层，培训接触的是普通员工；最后，培训收入确实不错，更多的转为2C的模式做。
2019开始尝试长期顾问的咨询模式，从客户满意度评估看，效果还不错，但要看到真正的业务结果，时间还不够长，深度也要加强。
和 @梁宁 老师 探索了大半年的“产品创新工作坊”，终于在2020年1月通过得到正式公告，接下来就是干活了，同样的，希望疫情尽快过去，减少影响。
- 个人2C的业务，图书/网课。
《人人2.0》，加上1.0，今年卖的不多，从回款稿酬看应该有6万本吧。
Q4终于尝试了线上音频课，是和极客时间合作的，有兴趣的可以看下文。
我和极客时间合作了一门产品创新课
新书的计划，一直在酝酿，原本的想法是通过2020年的工作坊，做积累一些案例融进去，但目前疫情导致的家里蹲现状，似乎可以把写书做课一类的事情提前，给案例部分留好位置即可。
5. 良仓的情况。
今年接待了国家的二号位和三号位，运营场地面积也将近20万方了，间接服务的就业人员2万多，不过创投环境似乎继续低迷，还好，我们是一直是有盈利的。
全国双创周第一天，湖畔良仓迎来李总理！
2020的一些想法。
1. 锻炼身体，虽然最近一年体重没继续上升，但一些小毛病依然存在，要控制一下。除了慢跑，游泳健身可以了解一下……
2. 原本计划一家人春节后去澳洲旅行，目前延期待定，之前办的是一年签，这又是森林大火又是肺炎的，早知道办3年的了。
3. 个人自由职业的产品，继续分2B、2C两条线，互为目的。简单说，就是2B为2C积累素材，2C位2B吸引客户。
4. 多读好书、多和各行各业的牛人聊天，跨跨圈，比如教育专家、医疗专家什么的，多总结提炼。
5. 良仓方面，能稳健增长就是胜利，前两天我们还讨论了要不要为创业者做些什么，好在，科技类企业，房租成本比例还算小，远程办公的可行性相对高，这也算是比实体经济受疫情影响小的重要因素吧。
家里蹲的日子，我推荐大家关注知乎上的这个问题：从武汉爆发的这次新型肺炎疫情可能会带来多少经济损失？对哪些行业会带来影响？
https://www.zhihu.com/question/367582947
相对而言，疫情会很快过去，但经济的影响肯定会更长，在这其中，作为员工、作为企业主、作为自由职业者、作为XXX，应该如何做调整，和我们每个人都有关系，这是2020的大问题。
最后，祝大家身体健康。
苏杰（iamsujie），前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》等三本书，现在做创业者服务，良仓孵化器创始合伙人，也是产品创新独立顾问。
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