做一个学习型的领导者(day 36)

前面讲过什么是生意人，什么是企业家，今天再和大家聊聊一个企业的领导人，具备怎样的素质，有利于企业的更好发展:

1、自我提高，锐意进取，带动团队创新。

为企业或团队打造一种创造性的张力，不断提高自己的知识技术和能力水平。企业或团队若想持续发展壮大，就必须与时俱进、主动革新，团队领导者应及时将新的管理理念带回到团队中，实现制度、经营方式的双重变革。

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2、不断改变既有思维模式。

信息化社会中，领导者必须时刻根据社会变化的需要，改变自己的思维模式，根据员工的需要去改变交流、沟通和管理的方式。

3、营造团队学习氛围

领导者不能只顾自己学习，因为领导者不仅要对自己负责，更要对团队负责。领导者要将整个团队的学习热情激发出来，把终身学习的理论引入团队中，让每一个员工都有学习的动力，具备学习的能力，这样才能团结所有下属为了团队发展和个人价值的实现而奋斗。

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4、创造共同愿景。

作为团队的领导者，要为团队成员树立两个目标，一个是短期内可以实现的，一个是长期愿景规划，并且领导团队成员为了共同的目标和愿景而奋斗。

学习型的领导不能只表现在嘴上，也不能只有三分钟热度，要有持之以恒的精神，给下属做出榜样，这样的领导才能受到下属的敬重和爱戴。

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想成为真正的能力超群领导者，只有天赋是不够的，更要靠后天的学习。要想获得持久的领导能力，就必须终身不缀地学习，做终生学习型管理者。

本杰明.富兰克林说“省下随处花掉的钱，花光口袋里剩余的钱都用来充实头脑吧！”因为没有人能把你学习到的东西拿走，没有什么比投资知识的回报更大的了。

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