最近，有消息传出腾讯也要入局社区团购，有意注资兴盛优选社区团购平台。在此之前就不断有社区团购市场要面临洗牌的消息不断传出，同时又看到越来越多的资金方不断在社区团购市场下注。
惊讶吗？矛盾吗？不，这就是市场自然发展的一个过程，没有人能够精准预期明天会发生什么事情，这就是生活带给我们的惊喜。
社区团购基于线下社区结合线上社区而成立，2019年已经过去了近一半了，十大头部企业局势尚不明朗，然而社区团购这个模式已经在全国各地区火起来，悄悄的被零售企业和互联网创业公司学习并模仿，纷纷打造地区性的社区团购平台。
今年，这个行业势必会有所改变或者升级，目前也有的已经先露出来。小编盘点了社区团购未来的四大发展方向，与大家一起分享和探讨。
一、线上沉淀，线下门店
作为长沙最早期的玩家你我您在2018年10月达到月GMV过亿，6个月后，月GMV突破了3个亿，同比增长已经达到89.45%，环比增长228.24%。要知道，一般传统电商平均月复购率大概在15%到20%，30日留存在5%到8%，而你我您的数据已经做到了83%和67%。
据你我您CEO刘凯介绍，你我您的前100多名团长已经开店，在长沙有200家你我您线下店，且在以后销售收入超过5万的团长都会协助他们开店。
简单看来，社区团购以后会越来越多的与线下门店结合。如果量小，即使是堆在家里也是OK的，但体量上来之后，就很难满足。而门店，更为方便用户取货，甚至还可进行二次转化。线上非标品+线下标品，可以说是更加适合家庭消费需求。
那也就会产生一个问题，为什么不一开始就找社区店合作呢？
社区店，一方面来说，是具有线下流量，且具有存库空间可放置产品。但如果是传统夫妻店的话，对新事物的接受程度会比较缓慢，不能很快的上手。反过来，宝妈等社区KOL／活跃人物做团长，自然上手快，且传播力度大，则更为适合做团购这个事情。
宝妈也好，店主也好，只要能做谁都可以当团长。
连锁便利店直接做便利店的也有，比如兴盛优选和考拉精选。两者的对比分析，可以参考我们之前的文章：社区团购，合纵连横是唯一出路！
二、打造本土品牌
日本的便利店为什么能够做到全球化？除了拥有一套完善的管理制度，也有很多定制／限定品供应，三明治、面包、饭团......他们的卖点之一。
社区团购，打造自有品牌，也是一大发展方向。当然这一点都不简单，前期的工作都要准备，软件平台搭建、团长招募、产品选型、配送货、售后服务等体系，各个环节都要兼顾，地方性的小型团购平台的优势也很突出，就是能够就近选品，本地土特产、生鲜、水果等，都是在地方生产出来运输到一二线城市的，在产品方面地方性有优势。
然而，可以先行假设。打造品牌，一是从上游种植开始，从源头去把控产品的品质；二是与基地合作，进而孵化出品牌专属产品。
三、软件系统助推本土平台
连锁便利店做团购，一没经验，二没人才，要想迈出第一步，跟社区团购软件方合作，或许是个不错的选择。
比如蔬东坡、百城团购、你我您、食享会等，目前市场上软件不少，根据自己的需求去选择合适的软件。当体量小的时候，用传统的接龙方式是可以，但订单增大之后就很难管理了。www.baichengtoutiao.com
那么，便利店跟软件方合作有什么优势呢？
可以有系统的培训，让团长去指导用户下单，从后台去监管数据，分析用户的消费习惯，进而以更加有针对性的产品去刺激用户的消费力。
另外，软件公司的客户资源里，也有不少的供应链商家，可链接便利店和供应链双方的合作。
四、加盟国内头部社区团购企业
这个就太多了，头部团购平台都可以加盟，只是合作方式上略有不同。据笔者的了解，加盟大平台，由平台方提供货源，但是售后、物流体系需要自己搭建、团长也是自己招募，自负盈亏模式。但有大平台的背书，对消费者而言，会更具信任感。
社区团购模式不具备垄断特征，不似美团、滴滴等这类垂直刚性需求的平台，所以地区性的平台也能有自己的发展空间，是抱大树还是专注自己干，都是一种选择。
