文 | 莲那
配图 | 网络
没有耀眼的名校履历，经历过创业失败，从销售员起步，做过采购经理、分店店长、大区人事经理，直至出任宜家前全球首席人力资源官、北美区总裁。
她就是佩妮莱，曾连续十年进入宜家高层管理智囊团队，成为宜家史上最为成功的女性高管之一。
她的起点和普通人没有什么区别，是什么原因让她一路披荆斩棘，戴上职业生涯的桂冠，不断取得事业成功？让我们一起来解剖她的成长历程。
设计人生，美国版“杜拉拉升职记”
佩妮莱出生在丹麦，23岁时，她毕业于一所普通的新闻学院，毕业后求职屡屡受挫，申请丹麦金融报社、哥伦比亚大学等职位都被拒。最后，她只能成为一名自由记者，而不是正式记者。
被“知道自己想要什么”的激情驱动，23岁时，喜欢冒险的佩妮莱决定在佛罗里达创立进出口设计公司。创业期间，她离开丹麦，前往美国负责进口，朋友在丹麦负责出口。
由于缺乏经验，两年后公司失败了。创业期间，多尔商店家具连锁的老板兼总裁发现了佩妮莱身上的很多闪光点，对销售和产品的热情、良好的互动能力以及自信、成熟、责任感、执行力等，对她一直十分关注。公司清算后，佩妮莱主动联系多尔公司老板，加入到佛罗里达州迈阿密旗舰店，成为一位销售员。
尽管这不是一份理想的工作，但对佩妮莱来说是当时唯一可以抓住的机遇。她花了6个月的时间，尽力把销售工作做到最好，并主动致电总裁希望挑战新职位。之后，她晋升为亚利桑那凤凰城部分门店的负责人。不久后成为佛罗里达州境内所有24家门店的负责人。
27岁左右，佩妮莱加入一家雄心勃勃的初创公司家俱连锁店斯托（Stor），担任采购经理，与一群经验丰富、精通业务的零售精英共同合作。初创公司不是佩妮莱受聘过的最佳企业，但这段工作为她在美国的零售业、门店管理、领导力等方面打下坚实的基础。同时，她还在这段工作中遇到了另一半，她的丈夫后来离职成为了一名教师。
30岁左右，斯托被宜家家居收购。佩妮莱经历了一段工作痛苦时期，与同样来自丹麦的老板相处不和。老板对女性员工缺乏基本的尊重，也不赏识她。佩妮莱事后反省，互不赏识的上司下属一同共事就是个错误，而且大多数人，尤其是女性都会归结为自己的原因，并深信只要努力工作，一切都会改善，这其实是一个很大的误区。
佩妮莱暗下决心要成为一个信任员工的优秀管理者和领导人，帮助员工完成个人目标和梦想，让他们在挑战中看到打破局限的可能。
同时，佩妮莱积极在企业内部寻找别的“伯乐”，成功申请到分店店长这一职位。但是，这个职位对佩妮莱的生活也是一个严峻的挑战，当时她的孩子2岁零五个月，她的丈夫处于失业中，为了这个职位，还需要举家从加利福尼亚搬到匹兹堡。
佩妮莱选择遵循自己内心的声音，她认为店长是零售行业最棒的职位之一，“宜家最有乐趣的工作就是当店长。你可以自由发挥，管理团队；你身处市场，熟悉客户，从而真实感受到宜家的企业活力和企业精神；你的工作内容包罗万象，小到细节的注重，大到商业策略的制定以及见证别人成长，目睹他们发现自己的潜力等等。”
当时，匹兹堡分店正在衰败，佩妮莱将负面消极的因素转化成正面阳光的目标与机会，使得全店上下能够凝聚一心，共同奋斗。
38岁左右，经历4年店长历练后，佩妮莱在宜家公司担任北美区人事经理。当时的一个契机是她出席纽约举行的女性员工会议后，积极向领导反映宜家应该身体力行，推出各项新举措，为工人们提供恰当的福利和补贴。上司看到她对人事相关事宜非常上心，具备潜质，推荐佩妮莱申请该职位。几周后，她成功晋升。
这正是佩妮莱一直以来秉承的理念，积极做自己人生的设计者。每次职业生涯的转变都是她的主动进攻。她不会坐等别人去发现自己的伟大之处，而是不断让公司和老板了解自己的个人特质、能力范围和兴趣所在。同时，甘愿为一些重要项目全力发挥专长，不止步于发现问题，还让公司感受到她有志于、有方法来解决问题。
之后，佩妮莱又从北美区人事经理升任CEO，担任该职位八年之久后，她出任宜家全球首席人力资源官。佩妮莱将成功的部分原因归结为她善于制订计划，区分事情的重要性，忽略部分细节。她认为这是女性需要超越自身的地方，而不要总是纠结于自己无能为力的事。“我们不必什么都懂，但我们需要身边有学识丰富的人，我们需要收集相关数据和信息，设定方向，询问最切中要害的问题，然后做出决定。”
一生探索，倾听自己内心的声音
佩妮莱在二十多年的职业生涯发展中，最为重视的就是倾听自己内心的声音。
当佩妮莱还是店长时，一位优秀的室内设计师向她征询意见，是否该去争取部门主管的空缺职位。
作为回应，佩妮莱问了她几个问题：“你最热爱的是什么”；“预见中5年后的自己是什么样子”。经过思索，这位设计师发现自己真正热爱的是设计，佩妮莱和她探讨了设计领域的诸多发展机会。之后，她成为北美拓展团队的首席室内设计师，现在担任加利福尼亚州一家新店的整个视觉陈列和室内设计团队的经理。
和佩妮莱一样，多年来她从没有选择那条“保险的职业道路”，而是去追求自己热爱的东西，通过适合自己的道路获得了成功。真是一种很棒的感觉！
很多女性对于将热爱和改变结合起来的经历非常向往，却总是苦于无法听到内心真实的声音。发现自己热爱的东西就是找寻你天生力量源泉的过程，佩妮莱建议运用想像法，通过回顾和反思过去某些印象深刻的场景来找到答案。
“想想看是什么时候你觉得自信爆棚，仿佛站在世界之巅，雄心勃勃——充满使命感，无暇顾及他人想法和眼光。在某个领域，当你觉得有能力和信心去创造无限可能，事情也会比较顺利地水到渠成。”
书写传奇，送给孩子人生指南针
这种关照内心的互动方式也贯穿到佩妮莱的家庭教育中。她和孩子的聊天话题通常围绕他们是什么样的人、什么对他们来说最重要展开。“我们会谈论他们人生的大方向，探讨他们想要如何度过自己的一生。” 佩妮莱说。
她认为教会儿女如何使用“人生指南针”远比回答哪个专业合适要重要的多，而“指南针”上的东、南、西、北四个方位基点分别为价值观、激情、力量和幸福。
每个人都应该有自己的“人生指南针”，为自己从大的方面提供指引，“这是通往理想生活的道路吗？”而不是直接给出专门的、特定的“标准答案”。如果事业发展中，用上几年时间走些弯路也未尝不可，若事先能对自己的使命心中有数，做决定时也更有依据。
《牧羊少年奇幻之旅》的作者保罗•柯艾略提出一个重要观点：人活着最重要的责任莫过于找出存在的意义，书写人生传奇。
经过30多年的职业发展，佩妮莱将自己目前的使命定义为，“以自我认识为基础，发挥无限的潜力，承担起自我领导的角色，去创造理想的生活。以自己的人生做见证，给别人带去能量和鼓励。这样我们就能影响更多的人，让世界变得更美好。
离开宜家后，50多岁的她重新去体验做为初学者的勇气和毅力。她学习游泳，希望能参加一次迷你铁人三项；参加高温瑜伽课程，感受每次练习的变化；加入两周西班牙语强化课程，学习用陌生的语言对话。
她目前的身份包括Meijer购物中心连锁董事会成员（密歇根州，大急流城）；Coop超市连锁董事会成员（丹麦，哥本哈根）；儿童救助基金会（Save the Children）理事。
如今，佩妮莱仍在继续设计自己的人生。她认为，走设计人生的道路，需要花时间、付出辛劳，有时还会碰到颠簸和坎坷，然而，经历了成长后的我们才能朝着自己的目标与使命勇往直前，成就个人传奇。
最后，送上佩妮莱对每位读者的祝福：
鼓起勇气，敢于追求吧！
对你的幸福负责，
设计出你想要的人生。
这本约11万字的书，春节期间我读了4遍。看完后，我特别想推荐给至刚至柔的妈妈们。
生而为母，
职场上要拼命打怪升级，
因为工作让我们拥有了选择的权利；
生活里要努力顾家陪娃，
因为孩子丰富了我们生命的意义。
兼顾两头的结果常常是顾此失彼。
许多妈妈常常自责，不自信，
为什么别人都能平衡好工作和生活，
我却不能？
佩妮莱一语戳破完美幻像，“工作和生活之间哪来的什么平衡，我们只能过一种人生，它就是一个不断做决定的过程”。身为女性，我们能做的是自信、拥抱不完美，运用可以帮助我们进入更好状态的工具，成为更有智慧和力量的自已。
希望以下我整理的思维导图能给你带来一些启发：
思维导图
设计人生
