为什么做微商
我原来做的是新媒体营销培训和企业新媒体营销整合服务，2013年微商到来的时候，我觉得这是上不了“厅堂”的模式，所以，也没怎么在意。到2014年的时候，感觉到微商行业有一种势如破竹的能力，但当时公司的核心业务不在微商这边，而是侧重于新媒体营销整合部分，也兼着做微商圈子，后来，同事和周围的朋友鼓动我做个面膜产品。
自己去做产品，或者卖面膜这个事情很快就被我否决了，而且，放弃得特别坚决。因为我们想做个“大一点”的事情，而不只是产品。当时也很巧，给大客户做咨询的这块业务出了点问题，我的团队被动地开始关注微商，并已经有了类似微商团这样的圈子，当时称为“郭俊峰粉丝团”。
幸好，大客户的业务没有谈成，要不然就要兼顾两边，哪个业务都做不好也就没有今天微商团的影响力了。微商团的成功，我总结为，抵得住诱惑、耐得住寂寞，微商卖货和带团队都是一种创业，都需要专注和坚守。
之前很多人质疑微商，到了2015年下半年，这些人好像越来越少了，因为微商的产品和模式回归理性，大家开始把微商当成一种企业营销“利器”、创业的“利器”，而不再是圈钱的工具。心态变了，结果自然不一样了。
很多人看到现在的微商团的成绩，都会觉得我的运气真好，说我每次都“踩到”了点上。在一开始做微商团的时候，我自己都不知道未来会成为什么？只相信一点，只要会员能够从我这里得到益处，我就有机会成功。
在大家疯狂“卖代理”的时候，我并没有参与，因为我知道，我的目标是让会员得到更多的“好处”，而不是去赚会员的钱！而我觉得会员需要的好处应该是学会卖货和学会带团队。
所以，这几年，我一直在教大家学会这两点。刚开始有人说我傻，今天再看，这也是我们事业布局的一部分。我们的客户，还有我们自己的公司的小伙伴们也都非常感激微商。他们都很年轻，90后的姗姗说，幸亏来上海，要不然，我估计自己该步入结婚生孩子的轨道了。如果不是微商，不是互联网的变革，不是微商团，我们这一群平凡的人会身在何处？我们都要感谢这个时代！
这样的微商才能生存
实际上，很多微商都不傻，但却干着傻事。很多微商都知道卖货的重要性，一边喊着好好卖货的口号，一边却千方百计地去囤货、卖代理权…
面对利益的时候，很多人都是疯狂的。后来，所有关于旧微商的弊端全部暴露出来了，比如囤货让很多人负责累累，家里摆满堆积如山的产品。再后来，产品质量出问题、虚假宣传，忽悠满天飞、团队崩盘…
所以，到了今天，以卖货为核心的新微商时代自然到了。即便我不去呼吁，这股风潮也会如约而至。因为移动互联网具有自我净化的能力，只有这样的微商才能存活。
我从做微商起，就坚持“卖好货，好好卖货”的理念，很多人也是认可我的理念才来到微商团，这或许是因为新的微商都不想做傻事了吧。
关于梦想，我也是有的：希望所有的微商人都好好卖货，坚持卖好货。
但不管如何，今天所有的微商都应该感激第一拨微商人，是他们或真或假的各种“晒”、各种“吹牛”，让更多的人蜂拥而至。只是后来进入的微商，大多是从卖货开始，可这就是这一点的区别，造就了结果上的巨大差异。
帮助，是一种使命
我真心期待那些那么有好产品的传统企业能够大胆进入微商领域，一方面，能够让自己的企业借力到微商这个新兴的商业渠道；另一方面，可以让微商卖货人有好货可以卖。
我愿意帮助好产品卖得更好一些！让好产品卖得更好、让卖好产品的人赚到更多收获，这才是真正的正能量！也只有做到如此，我的工作才会变得更具有价值和意义。
最后，对于那些想转型的传统企业来说，我本人和微商团都愿意提供相应的支持和协助。你们的出现，不只是自身销量和品牌的收获，也是推动微商的健康前行。
梦想也需要清醒
一个企业快速发展的时候，会掩盖很多现实的问题。但这些被掩盖的问题并不会因为被掩盖而消失掉，问题早晚还是要“发作”的，只是时间问题。
有些“成功者”不喜欢面对问题，他们也不相信会有问题存在。在他们看来，所有的问题都不是问题，只要有钱在就一切好说，这是突然暴富之后最正常的一种反应。
我本人也是从那个阶段走过来的，所以，感受会更深刻一些。但现状往往事与愿违，一个企业或者一个团队发展空间是有限的，增速很快就会到达天花板，增速一旦放缓，大家的焦点不再关注发展的时候，问题也就出来了。
如果大家一开始对待梦想是盲目的、是疯狂的，那么，他们对待即将爆发的问题也是一样的态度，也会不理性地对待现实的问题。一个导火索被点燃，所有问题就会顷刻间爆发出来。甚至是一些本来不是问题的问题，也会被卷进来，问题的连锁反应才是最可怕的。
这是我看到大多数的微商在“成功”后，他们在疯狂地表达自己的“成功”。在失败的时候，他们竟然是那么的不堪一击。很多人，至今都不会觉得自己错了。
创业者需要做好的不是发展的速度，而是要明白自己能够带给客户什么样的价值？这才是创业的核心！在这个浮躁的环境里，很少人关注到这个核心。
