善始善终

在目前公司工作了近两年时间，首先感谢的是当时招聘我入职的培训总监，让我系统运行培训项目管理工作，其次是人力资源副总裁在我入职不久给我一个HRBP的机会，让我以业务角度考虑HR工作。如果做到笑着离开MP？我一直在思考，一个人在职场价值是否被认可取决于离职时是否还被部门同事认可。

今天跟领导提离职时，原计划工作到10月31日，1日入职新东家。但由于我负责的项目是董事长重点关注项目，原计划12月下旬关闭，如果我此时离职，新人招聘需要时间，老人不了解实际情况无法上手，该项目必将被董事长问责到整个人力资源部，为了善始善终，我答应给该项目实战内容全部收尾，流程全部完成，即使加班加点，项目汇报提前进行。毕竟这是曾经一起合作的团队，毕竟HR圈子也就这么大……毕竟要笑着离开MP。当然跟新东家申请缓一周入职，领导也表示理解和支持，感恩。