开会

开会本质上是一个商业模式，是一个有投入，有产出的经济学游戏。开会投入的是所有参会者的时间成本，产出的是一组结论，比如达成共识，或者与会者的共同创造。开会的目的是用有效的会议，创造比时间成本价值更高的结论价值。
所以开会方法是，
第一，达成共识的会议，能不开就不开。
第二，用专业的方法开会，比如运行六顶思考帽，KT法，罗伯特议事规则开会。会议之前，要充分准备达成结论的会议资料。会议之后，确定谁在什么时间完成什么？
第三，降低时间成本。
会议时间成本＝每人时间成本x参会人数x会议时间
所以我们能做的是减少会议时间，充分做好会议之前的准备工作。