产品经理要思考哪些方面的问题？

1.行业和市场研究

研究市场的现状和发展趋势是怎样的？

当前市场常见的推广策略有哪些？

市场数据是怎样变化的?

行业是如何实现商业化的？

行业的潜在机会在哪里？

2.用户研究

用户的基本画像是怎样的？

产品的使用场景和用户习惯的关系是怎样的？

用户行为与心理变化的背后需求是什么？

基本的运营数据是怎样反映用户行为的？

怎样把用户需求向商业化转变？

3.产品分析

产品定位是怎样的，能解决用户什么样的需求？

产品可支持哪些场景使用？

产品的市场地位如何？

商业模式是什么样的？

产品的战略是怎样的？

4.竞品分析

竞品的架构、页面、用户系统设计有哪些优点和不足？

竞品在交互设计以及用户体验有哪些地方值得借鉴？

竞品的变现模式有什么不同之处？

竞品的战略是怎样的，如何体现差异化？

5.信息架构

通过什么方式把用户、情景和内容的关系梳理清楚，清楚地呈现信息架构？

产品定位的发展路径是怎样规划的？

产品业务流程如何设计更好满足用户需求？

6.产品设计

产品页面流程设计要注意哪些问题？

产品的原型设计需要遵循什么原则？

在迭代频次高的时候，原型图该怎样批注才能让开发更易懂？

可操作的PRD应该具备什么样的要素？

7.评审及迭代

如何高效地评审产品流程、交互设计？

需求的优先级该怎样评估？

怎样利用用户研究来指导产品迭代？

8.测试

进行产品测试需要注意的问题有哪些？

产品测试的规划应该怎样考虑？

9.运营

通过数据运营，怎样正确看待用户的新增，活跃、留存、各渠道占比，转化等数据？

产品的运营规划应该要怎样制定，才有利于产品的发展？