【连载】《创意生态》第二章：首要的观念（三）核心与圈环

上一节 第二章：（二）个体与在职

第二章 首要的观念

（三）核心与圈环

最好还是从局部图式转向总体图式（OverallPattern），以便兼顾个人和环境条件。因此我们有第三个选择以便看清那种以创意工作为中心，而周围环绕着诸如媒体与技术等“中间性”和“功能性”活动所构成的大圆圈。我在2001年提出的分类系统中陈述了“创意核心”（CreativeCore）的概念。英国的BOP顾问公司所推荐的“交叉圈环”系列是这样的：

●创意原创（Creative Originals例如绘画）

●创意内容（Creative Content例如音乐）

●创意体验（Creative Experience例如现场表演）

●创意服务（Creative Services例如广告）*2.5

代表美国六个州的新英格兰艺术基金会更倾向于这种提法：

●文化核心（Cultural Core）

●文化外围（Cultural Periphery）

●创意产业（Creative Industries）。*2.6

这类模型中最知名的是科恩欧洲事务局（KEA）在其第一份关于欧洲情况的综合分析报告《欧洲的文化经济》中，提出的“放射圈环”模型，*2.7KEA的四个环包括：

●非产业化的文化产品；

●文化产业，其产出为纯文化性的；

●创意产业和活动，融合了前两环的元素，但其产品是实用性的；

●相关产业，专注于生产那些促进版权作品的实用设施。

英国工作基金会在名为《奋进》（2007年）的报告中采用KEA模型并做了商业化演变：

●核心创意领域：拥有“高度表现价值”和版权保护的商业产出；

●涉及基于版权作品大规模复制（如电影）的文化产业；

●创意产业和活动（诸如设计）；

●其他经济部门。

这些描述上的模棱两可，以及分清各圈环之间边界的困难性，说明处在中心的“假定内生核心”与其他经济部门的“外生活动”间的关系是模糊的。很难界定什么是核心，什么应视为自主性和创意性较弱而依赖性和实用性较强的非核心。欧洲大陆往往把艺术作为核心，英国更喜欢将商业产出作为核心，美国人和亚洲人喜欢把创新或技术作为核心。有些模型将社会中的“观念传播”与它们之间的“商业关系”混为一谈。如果设计师在版式设计上获得一个突破（灵光闪现时刻），这到底是发生在核心还是发生在功能性的外环？ �

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