2018年6月22日 星期五 天气：阴
大家好，我是曹楠，今天我继续来读这本秋叶老师的《如何高效读懂一本书》，今天我阅读的是第二部分，也就是上篇，知行合一，这部分内容呢，主要还是秋叶老师对几本书的拆书的过程和思索，六本书是《长尾理论》《免费：商业的未来》《史上最简单的解决问题手册》《参与感》《引爆趋势》《引爆点》，每一本书都通过知识介绍，扩展思维以及拆书建议三个部分来思考。并且每一本书都要提出一个疑问带着问题去拆书。
其实我一直奉行秋叶老师，封面的这句话：不会读书到读万卷书也没用。这样的读书方式让我能够更深刻去理解作者的思想，分析书的内容。要会读书，如果不会读那你还不如不读。
书的作用是什么？书的作用就是用来验证你看到的世界，用你感知到的经验和作者心得进行互动这才是读书的最大乐趣，那我们就开始揭开，这六本书的神秘面纱。
今天我要阅读的是上篇知行合一的第一部分尽信书不如无书，讲的就是这六本书的思考，一共是28页。
秋叶老师会用拆书的方式，为我们拆解六本书。 并在拆除之前给我留下了古人治学的一句话。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。
围绕这个来自《中庸》的名句，引导我们要广播学习，要详细的去求教。要理论结合实际去验证。
让我脑洞大开的便是第一本书《长尾理论》，大家都应该知道一个法子，就是20%的产品，创造80%的营业额和利润，这个法则叫做帕累托法则，但是美国连线杂志主编安德森宣称，在数字经济时代，这个法则，就出现了问题，因为通常在互联网，贩卖的商品都几乎都能买掉，那就是按照这个理论，不太热门的商品销售时会是一条惊人而没有终点的长尾（这是基于销售曲线，到达高峰后一直平坦的前进永无终点），这就是长尾理论的由来。当然长尾理论，就是基于要有互联网销售条件的商品才可以。秋叶老师在扩展思考当中给出了，这些条件即
一，所有商品必须基于互联网支付的数字化产品，没有线下的，存储配送，消费需求。
二，所有商品类必须有足够多的，而且是，有个性的商品。
三，所有商品都必须通过一个渠道进行销售，而不是分散在无数个小平台里。
基于这些条件，秋叶老师还给出了一些拆书建议。
就是利用长尾理论分析几个问题如中国各地电视台军营能用长尾理论解释吗？
千万淘宝店是否构成的长尾市场，如果是为什么阿里要开设天猫？
亚马逊真的是一个长尾市场吗？
这些问题真是太惊讶，如果你仔细的读过这本书以后，你才会去回答这些问题，而这些问题给出的答案也都是这本书当中，你自己的思索。看书，读书，不如想书用书，所以拆书对于我来说简直就是一个法宝。根据秋叶老师书中的建议，我也会对其他事物进行拆解，并且用这样的方法来对书进行分析，获得最大的乐趣。
接下来再看第二本秋月老师给出了一个问题《免费：商业的未来》为什么是错的
这本书也是安德森写的具体内容只是说的一个新的免费商业模式，是基于互联网诞生，并将打垮传统行业。他的核心观点就是，企业的核心服务永远不收费。过去的企业核心收费业务今天要全部免费。
那如何在免费前提下构建一个新的商业模式？ 而且安德烈归纳了四点核心业务全免费的商业模式就是交叉补贴；第三方市场；免费加收费；即纯免费。而前三种都是交叉补贴的例子。
其实安德烈的这种模式还是有一定弊病的，他没有考虑到这样的免费的商业模式需要巨大的门槛，主要是规模，原创，资金，产品。最后咱们举个例子，那就是一个大学生有一个网站创业的策划案，创业是做交友和结伴旅行的网站。问到他怎么能盈利？他说等有足够的规模靠广告的盈利。这就是一个典型的交叉补贴的构想。但是他根本没有想到两个问题，第一就是服务器在宽带的运营成本，第二就是没有核心技术门槛。再好的创意也在更有竞争的对手跟进时，也会死。
这不禁让我想起了那些创业者，所有创业者，好多的模式都是按部就班，照抄免费的模式过来，即使你得到了第一笔资金以后，但是再后面呢，承担的大量的运营成本和其他利润进行补贴后，整个现金流出现了问题，所以很多网站打着免费旗号的网站都是死在了这一点上。
从这儿，我思考创业的问题，创业一定要有自己的思想，而且一定要考虑有核心的技术，才能考虑创业的问题。而且要大量的阅读相关书籍，让自己的思想充实起来。能考虑的问题全都考虑进去。不要一时冲动直接去创业。创业之后的一些思想的问题一定要解决抓住最好的时机，并且随时准备转型。跟住趋势。
这就是我给大家介绍秋叶老师写的《引爆趋势》《引爆点》这两本书，同样也提出两个问题。
第一谁在引爆趋势？
第二引爆者的模型？
这两本书其实是两个看法，第一个是，对潮流的诞生引爆趋势这本书想解决的一个问题就是为什么有些流行潮会变成一个大趋势？有些流行潮只能是昙花一现？当然，流行都是人创造的。而互联网上的产品基本上都是需要有一个模型，来缔造一个流行的产品，而把个人也打造成产品的一部分。
小米创始人雷军说：“站在风口上，猪也能飞上天。”，学会分析潮流发展的趋势，有助于我们一飞冲天。
秋叶老师也指出而长期趋势而言，《引爆趋势》总结的扩展模型比较合适，而短期话题的爆发就要从《引爆点》这本书开始了。
这本书就认为流行的制造更多时，依赖关键的人物、传播的载体，还有环境的暗示，而作者美国作家马尔科姆，格拉德威尔基于这三点流行有三个法则即个别人物法则，附着力法则和环境威力法则，基于这三个法则而形成的就是短期热门话题引爆，这就是在互联网，如果你制造一条火爆的微博，都需要这三个原则。
在这个问题上，我想说一下我自己的感觉，也就是说每天你在发文章的时候都会发现，自己的引爆点当中缺少了一些流行的因素，这种流行的因素并不是自然的，你自己能制造出来的，而在这一点当中你所带的信息，思想，行为常常会无法传播的情况。
这种情况下就会用到这三个法则了，第一个别人物法则当中要有三个人物，一个就是三种人物，一个就是联系人，就认识很多人的那种人，在一个就是内行，懂什么都懂的人，最后一个就是推销员，就是什么人都能说服的人。如果有三个这样的人的驱使，那么就会出现一个新的潮流趋向了，再用附着力法则，则让别人关注你的微博，注意并记住你传播的信息。最后一个法则就是环境威力法则就是利用人们对周围环境强烈的敏感度，用一个容易被关注的话题形成一个环境。引起人们的兴趣，才能更好的把趋势传播给大家。
而在中国国内，熟人口口相传，要比用费力的推销好的多。而在互联网的环境下，这种传播叫做连接。当然，这种连接不光是连接熟人，还可以连接信息，而这种连接不光是连接熟人，它可以连接一切信息，以及连接所有的人这对社会关系造成了重大冲击也是，互联网的本质。
这也是秋叶老师要和我们说的六度空间理论，来自《史上最简单的问题解决手册》，这个理论来自一个数学猜想，你和任何陌生人之间相间隔的人不会超过六个。
而这个六度空间理论中哪些特质你才能借助它来传播呢？答案就是最重要的一个品质就是稀缺性。没有稀缺性传播，根本就不会成功的。而这个理论又说到
如果要是通过这个理论认识一百个人当人，不如得到一个有影响力人的认可。
最后这个理论说的重点就是你不是认识多少人，而是你认识哪些人才是重点。建立良好的人脉。而这些人很乐意和你一起分享他们的能量。这个根本的方法就是你要你自己的价值。
你价值的体现通常是需要在一个社群，以及在一个组织当中。融入到其中，参与到其中。这就是互联网销售距离以后。包括企业，顾客，老板，员工之间的距离都有所缩短。让人们的是参与感出现在销售和管理中的可能。这就是秋叶老师要给我们解读的另外一本书《参与感》这本小米联合创始人黎万生出的书，介绍小米成功的秘诀。自然就引起了大家学习的欲望。
小米雷军提出了七字诀，就是“专注，精致，口碑，快”。而这七字诀秋月老师有着不同的分析。
首先，不是所有的产品都能培养出有参与感的粉丝。其实小米论坛从无到有，从小到大，用了很长的时间。
小米可以把产品做到极致，重要原因是他们能够关注，他们之所以能够足够的专注，我觉得一个关键的原因是他们都足够有钱，钱不能买来一切，但钱用好了，可以买来从容。
小米的各种经典营销发烧的人很多，但又发烧又会玩的人才是王道。
有了专注才有极致，有了前两者才能快，三者结合才能累积口碑。
粉丝的口碑可以带来购买力和成就感。
这样产品发展得越来越快而形成正循环。而这个正循环什么时候会被打破呢？答案很简单，规模是社群的敌人。
学习小米的模式，利用参与感，对自己进行不断的改进。把自己变成一个会玩儿，又能专注的完成一件事儿。精益求精的追求极致。培养自己良好的口碑。并能够在各种反应中比其他人更一点点。而雷军说的七字法则专注，极致，口碑，快不光是在产品上，对于职场人也颇有借鉴意义。
通过秋叶老师解读的这六本书，我从中看到了自己在这个互联网时代，获取信息以及解决信息的模式。这种思维模式将使我能够看清自己在流行趋势的位置。明天我将和大家一起读下一个部分建立思考模型。希望大家能在这本书当中像我一样，有很大的收获。就像秋叶老师在书上说的那样，不要看结论，要学习如何读书，觉得有道理就反复用我看到的现实加以验证。直到成为我自己可以理解和应用的东西。
最后我要说的一句就是：一定要行动起来。