【连载】《创意生态》第三章：范围和规模（一）增长无极限

上一节 第二章：（七）比经济更广

第三章 范围和规模

（一）增长无极限

本章中，我提出当今创意的决定因素是其“范围”和“规模”。范围指的是各类创意活动的领域，包括从装置艺术到廉价产品的品牌化。规模则指的是参与者的数量和类型。

今天，创意的“范围”包含了形式、产品及服务等异常多样的领域。远远超出了以前互不关联的艺术、科学或技术等群集。罗尔夫·詹森（Rolf Jensen）、约瑟夫·派恩（Joseph Pine），以及迈克尔·沃尔夫（Michael Wolf）等人说明：我们对从鸡蛋、汽车和银行，甚至到艺术品等几乎所有东西的选择，都取决于对其“象征价值”（symbolic values）的个人喜好，换句话说，选择什么在于它们“对我们意味着什么”。*3.1不论是由技术还是由风格所带来的新意义的“新颖性溢价”（novelty premium），都是整个经济中创新产品与服务的驱动力。

在如何产生想法、如何运用以及再运用这些想法上，我们变得更有自我意识，在自我创意的过程中我们自得其乐。我们正在取得大脑如何工作，以及意识、记忆和情感之间相互作用的经验。正如《阿德尔菲宪章》所宣称的那样，*3.2我们对于新的“运作方式”更有信心，并且对创意的所有权有更高的要求。

我们很喜欢在艺术与科学、时尚与技术、事实与虚构之间的跨界（crossovers）。这里有两个关于探索与发现的故事：加泰罗尼亚建筑师奥斯卡·图斯格茨（Oscar Tusquet），在设计位于格兰·加那利岛上的阿尔弗雷多·克劳斯音乐厅时，发现纳米比亚晒雾甲虫利用特殊的扇形背部和腿关节收集露珠来获取水分。于是，他将音乐厅的窗户设计成类似的扇形轮廓，起到了冷却表面的作用。澳大利亚PTW建筑师事务所，以泡状塑膜将北京的国家游泳中心“水立方”包起来，其弯曲的形状可以高效地收集热能，用以保持泳池的水温。

创意的“规模”也越来越大。新经济涉及千千万万的人，远不止那少许几个大腕（尽管的确要算上他们），富裕国家核心创意产业产值约占总产值增量的10％，间接贡献份额则达到50%。尽管相比较而言，间接贡献比例可能小些，新兴工业国中核心创意产业的产值也没有少到哪去。

无论直接贡献还是间接溢出，核心创意产业所占的实际比重只能靠推测得出，因为其范围涵盖了从“设计和品牌”到“设备与附件”带来的产值。不过可以肯定的是，核心创意产业的总量相当大，其整体乘数估计达五倍或更多。一个“品牌名称”可能主宰未来几十年的市场。一个“标志图形”可能是引发消费者购买决策的主要因素。在旧式的重复经济中，多数人的工作只能依靠别人投入的资源来完成。大多数人都是雇员，要依赖于土地所有者、出资人（恩主）、金融资本或庞大的政府机构。在创意经济中，生产所需的物质资本更加普遍而合理地分布于整个社会。每个人都有大脑，这是创意经济最基本的生产资料。西方国家多数人都使用计算机和互联网，这是创意经济最基本的生产工具。用英国电信公司首席执行官本·韦华恩（Ben Verwaayen）的话说，“你只需要一只狗、一把椅子和一台电脑，就可作为全球经济秩序的一部分了。这条狗叫醒你，然后你坐在椅子上，打开电脑就可以登录到全世界。”*3.3

根据麦肯锡公司的统计数据，45％的英国就业岗位要求工人运用其隐性知识或才能，美国的比例是41％，德国是37％3.4，中国和印度是25％～26％。更令人吃惊的是，在英国和美国的新增就业机会中70％对个人判断能力有要求。1969年诺贝尔物理学奖得主默里·盖尔曼（Murray Gell-Mann）说，21世纪最重要的资源就是“综合心智”（synthesising mind），判断什么是重要的、什么是次要的，进一步把它搞清楚，然后与别人交流。3.5

也不是所有消息都是好的。麦肯锡公司还发现，若某公司（如银行和媒体公司等）的雇员经常使用其隐性知识和才能，相比那些不这样做的公司（货运、采矿公司等），其财务业绩更易出现巨大波动。在线商业使这样的对比更加强烈，因为网络通过指数级增长的信息和微小的销售成本，实现了令人瞩目的规模经济。它的出现消除了传统经济学中“服务难以规模化”的观点。

接下来，我想探讨“范围”和“规模”的两个特点，即开放性（openness）和对个体行动的响应能力（responsiveness），以及它们的种类变化（variety）或者说“多样性”（diversity）。

罗尔夫·詹森

约瑟夫·派恩

迈克尔·沃尔夫

默里·盖尔曼

下一节 第三章：（二）人人皆可一展身手

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