【读书笔记】复盘GTD清单系统-项目清单应用

GTD工作法中,关于如何分类整理的,这段时间有点疑惑。特别是对项目清单,因此,我又一次翻看了《搞定1》内所有关于项目的内容。

发现我对于项目清单的理解还并没有能到位,因为在此回顾GTD的相关内容,也让我知道,这段时间所做的还有哪些方面可以改进的地方。

一.清单系统-项目清单的使用

《搞定1》中对清单系统中项目清单的使用作出了明确的指导,即项目清单中不包项目含详细的计划和细节,它的本质就是一个大纲。

我是十分赞同这样一个做法的,但是我却在项目清单这个大纲的实际应用上产生了误解。

我的做法是将单个项目中需要做的事情详细列在一张纸上,并且给此张纸命名为“xx项目”。我这样做的目标是,既要提醒自己有这个事情要做,又想监督整个项目的执行情况。

但是,在实际执行的过程中,我发现并不能达到我的目标。

1.我一开始就违背了作者的指导目标:不包含项目的详细信息和计划。我认为我这样没有更进一步的分解就不属于详细的信息里的一部分。

2.项目清单实际上也在执行项目辅助资料的功效。

3.在某些行动信息上,和行动清单相互重合了。

因此,最后项目清单在整个系统中,并没有发挥效果。进而也导致了行动清单也执行不顺利。

追本溯源,我猜测我对项目如何在系统中运行的理解,可能也产生了偏差。

二.解开对项目的误解

我已经明确的理解了什么是项目,可以这么说,在实际的工作和生活中,很多事情其实都不太可能一步就完成。

例如:为xxxx单位开具发票。

就是一个项目。

之前对于这种需要多步骤完成的事情,我都是直接分解了之后放进“行动清单”。这样的做法也没有错误。

但这样做,会让我无法观察到全局。

因为这样的事情既不需要立即去做,也没有硬性的时间要求,我怎么提醒我自己从一长串的“行动清单”当中挑拣出来完成,而不会因为不是什么紧要的事情,一直拖延至真正紧急的时候才去做?

每天一次的行动清单和日程表回顾吗?

这样只着眼于当前行动的做法真的可行吗?如果是一个需要相当长时间执行才能完成的项目呢?在没有全局观的前提下,如何能保证进度的执行?

例如:完成职业技能的提升。

如果不能对这样事件进行一个全局观的统筹,每天又会陷入马不停蹄的事件当中去,并且这个“我需要做这件事情”的想法,也会时不时冒出来占领头脑。

那么,项目这个行动分类的意义何在?

戴维·艾伦是这么说的:“我对项目如此定义的根据是:如果某项工作不能一步完成的话,那么 ,你就需要建立某种机制来提醒自己还有事情尚未处理。”

“另外,我们也可以将项目视为一系列未尽之事”。

很明显,这就是我忽略的地方,项目并不是填写一大串项目细节的地方,不是一个行动提示,提示去做“下一步行动”的应该是“行动清单”。

项目的意义是提醒

所以它只需要时一个大纲的存在形式即可。

所以它并不需要记录详细的行动分解。

所以日常的行动当中基本不需要关注“项目清单”。

所以它才需要每周回顾一次,这样既可以从更高视野来对自己整个工作生活作出安排。

三.每个项目都需要进行策划?

曾经我以为是的,从我之前对项目这个词狭隘的定义来看,项目可能对某些职业来说是非常庞大的,且需要多人协助的,为了跟进项目的每一个阶段,确实是要好好详细计划的。

但是根据戴维·艾伦对项目更广义的定义之后,这个认知被推翻了。

戴维·艾伦认为:实际上,列在你的项目清单中的大多数项目,都不需要你进行刻意的“计划”,这些项目只需要你在大脑里过一下,自然而然就会得出下一步行动。

例如:带孩子检查视力。

这样的项目,实际上脑子里会直接反应出“下一步行动”是什么。“给老师电话请半天假。”或“将去医院需要用的物品提前放进袋子准备好。(也许还需要列一个物品清单)”

之后再判断是不是需要立即执行。

但不否认仍有一些项目确实需要我们安排策划。

戴维认为有两类项目需要进行某种形式的安排策划。

(1)那些你已经决定了下一步行动,却仍然吸引你注意力的事物;

(2)那些意外冒出新点子或临时出现新细节的项目

用“春节长途自驾回家”举个例子。

对于这样一个项目。在头脑中进行分解行动时,就确定了详细的下一步行动。

如 1.确定启程日期。2.查询自驾路线。3.计算自驾需花费的时间。4.电话告知父母春节何时回家,大概多久到。5.列需要带上的行李清单。6.列需要购买礼品的清单。

确定这些行动之后,这件事情仍然是不是的纠缠我,我是不是忽略了某些细节还没有考虑到。或者又会冒出诸如:“这么长的路途,孩子能不能受得了。只有1个人驾驶,是不是真的安全。还是劝说坐火车回去把。”这些想法是不是的侵扰着我。

这个时候,需要重新审视这个项目的行动了,肯定还有什么内心所担忧的事情没有思考到。改如何解决这个问题?

可以使用“自然计划法”去定义目标和原则,展望成果,头脑风暴,组织和整理。

简单来说就是自上而下的去审视这个项目。

1.定义目标和原则:我希望这次长途旅行中,可以安全抵达,过程舒适,照顾到孩子,面对突发情况可以共同解决(避免争吵),也不希望花费太多时间在路上。

2.展望结果:如果能达到这些,我们达到目的地的时候会是很愉快的和父母相见,并且聊一聊在路上遇到的有趣的事情。并且自驾回去之后,在市里玩乐行程上会方便很多。

3.头脑风暴开始进行详细的筹划。

(1)为了保证旅途安全,我们目前面临的情况是,只有孩子父亲一个人驾驶,因此,需要保证他的休息时间。具体怎么做才能保证他的休息时间?我们需要详细的路线图,需要知道每一个服务区的距离以及可能需要花费的时间,这需要开启xx地图查询一下.....我们需要一直在高速上行驶吗?如果不需要的话,有什么更佳的路线可以中途休息的?可以去自驾论坛上询问一下,对了,有一个老乡也是每年都自驾回去,并且和我们面临一样的情况,可以去找一找他详细咨询一下......

(2)我不太确定超过10小时的汽车路途,孩子能在车上坐的住。我需要带一些什么玩具和书籍给孩子解闷?我可以去咨询一下有长途经验的姐妹.....或者查询一下相关的经验帖子....如果孩子实在哭闹的很,我们有什么办法可以安抚他,也许在服务区下车透透气是比较好的注意。孩子的大小便忍耐能力不如大人,关于这方面我可以做一些准备(尿壶...应急便盆...),在服务区敦促孩子上厕所也是个不错的注意,还需要带上足够的水和食物.....

(3)我们可能面临一些无法预料的情况,我自己一个人能力有限,无法全部思考到,也许我们需要一次家庭会议,共同讨论一下应该为旅途做哪些准备,谁负责什么事情........

4.组织和整理。当各种想法和细节充满头脑之后,组织和整理工作就不由自主的开始了。大脑根据事情的组成要素、重要程度,事件发展先后顺序,分门别类的进行归纳整理。然后将这些信息记录下来,可能还需要一个“核查清单”“进度表”之类的辅助工具。

因此,当某个项目仍然干扰着你的时候,不妨使用“自然计划法”重新审视项目。而对于那些意外冒出来的关于项目的某一细节点子,最好的做法是把它收集起来,在做详细的思考。

这一次,我也不敢十分的肯定完全理解了GTD相关项目内容的思考,但就目前对我来说,比较切合我的实际情况的,也正是我需要的。也许某一天的时候,我还会再有复盘的文章内容,那也许说不定,我又有了新的收获。


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后记:说实话,我以前写文章通常都是一气呵成的,可是有很薄弱的地方,就是叙事文以外的文体,通常结构混乱。越写越多后,体会也多,就比如读书笔记的文章,也得先做好准备,将结构设计好了之后,在契合想表述的东西一一写下来。这篇我写写停停,停停写写,也是因为自己的功力的不够,也有还没有理解到位的地方,表述起来很吃力。不过,这样的写问过程,我也是很享受(一开始很排斥的是谁啊....),至少我知道我是在动脑子的。

GTD还有很多可以写的,也许下一个阶段,看到的东西又会不一样。这个东西,久而不看了之后,很容易形成机械化,一些细节的东西就全忘了。

这段时间可能还有写相关方面的东西。到底是了解输出倒逼输入。

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