快消品如何启动市场?看一位10年从业者的经验之谈

对很多刚开始从事销售的朋友来说,领导让你开发一片市场,可能会有无所适从之感。这个非常正常,现在介绍一些本人的经验之谈。

做市场之前需要做一些准备。对自身产品的了解,是否有证书?是否需要样品?有没有样板市场作为标杆?正常情况,这些公司都有,直接准备就好了。

我们在开发一个市场之前,要对这个市场有一个整体的把握。那就需要我们做一个充分的市场调查,所谓是:磨刀不误砍柴工。只有装备拿好,才可以更好的开发市场。

那需要调查哪些内容呢?我们的客户群体,前端的经销商和代理商;终端的消费者,零售渠道。

终端了解。做过销售的都知道,现在市场上的产品五花八门,只有你想不到的没有人做不到的,就拿饮料来说,各种果汁,碳酸,茶类饮料看的你应接不暇吧。我们需要做的就是,把这个产品的品类,终端零售价格,公司促销政策一一了解清楚。如果能够找到这个产品的使用效果那就最好了。这个在后面对很多人有大用。

经销商的了解。我们开发一个区域,是需要编制一个销售网络的,这个网络的主体很重要一个部分就是经销商。如果可以找到一个非常有实力的经销商,能够让我们借助这个经销商平台达到快速占领市场的目的。当然,这样的经销商都是每个厂家宝贝疙瘩,需要投入大量的时间,精力,物力去攻克。在这之前最需要我们做的,就是要找到他们并对他们进行一定了解。有的经销商非常好寻找,有的确实需要花费一番功夫了。

前面我们先做的末端调查就可以给我们提供一些经销商的信息,并且,后来我们协助经销商铺货的时候也能够利用这次调查。当然,还有其他的作用,正所谓好处多多,一定要做好这个环节。

总的来说,开发市场就是找到我们的客户经销商,并借助经销商的平台达到占领市场的目的。

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