20180626《管理知识分享——中层领导力(七)》

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《领导力五个层次总结》

第一层次:职位/权利

❈对你的职责描述了若指掌;

❈对企业的历史一清二楚;

❈认同并将企业历史传达给相关成员(即成为团队一员);

❈承担责任;

❈工作中保持始终如一的专注;

❈力求精益求精;

❈为组织改革提升建言献策。

第二层次:认可/人际关系

❈关爱员工,以诚相待;

❈助你周围的同事不断成长;

❈换位思考;

❈爱护员工,不拘小节;

❈只求“双赢”,否则不做;

❈招贤纳士,与你共同迈向真正领导者的行列;

❈豁达明智地对待不易相处的人。

感谢阅读,我们共同成长

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