听腻了媒体上反复唠叨的从一穷二白到财富自由的创业故事，今天和大家分享一个人生巅峰走向倾家荡产的真实案例，无疑越是悲惨的结局越是可以给我们带来刻骨铭心的教训。
A企业是一家从事幼儿教育的互联网公司。一共两个合伙人，李红是公司的大股东，原是一个幼儿园老师，王蓝是公司的小股东，曾是BAT的技术大牛，在华南技术圈可谓大神级人物。命运让两人在一次偶然时机邂逅，两人相谈甚欢，不久便决定合作开办A企业。
我作投资机构代表第一次和两人见面的印象依然深刻。李红属于非典型的幼儿园老师，非常懂得个人的包装和营销，但是看得出比较有掌控欲。王蓝有点高冷，倒蛮符合我心中技术大牛的标准。至今我还记得两人曾当我的面久久对视并表示虽认识不久，但相见恨晚，互为知己、若非已有家庭，可能考虑相伴终老。如此在外人面前表现出的肉麻场景，曾一度我们还怀疑两人是否有私情。
虽然我们并不非常看好该项目，但是由于某些原因，我们最终决定对A公司进行投资，李红和王蓝也爽快的在投资协议上签字。但是事实证明，投资前的一段时间，可能是李红和王蓝的蜜月期，投资完成后则是悲剧的开始……
拿到资金后，A公司加快了研发。李红本人不懂技术，但她工作管理比较强势，喜欢掌控所有的事情进展，曾多次对王蓝的技术研发指手画脚。而王蓝原本就是BAT的技术大牛，自视甚高，无法容忍自己被一个技术小白来指指点点。慢慢的，A公司由于两人的内部矛盾造成产品研发严重滞后。李红由于不满王蓝的表现开始物色王蓝的替代者，王蓝为防止被替代，对已研发的产品源代码进行了加密，并且号称其编程语言属于非常用语言，没有多少人懂得。
伴随着这样的内耗，9个多月时间过去了。王蓝怎么也不会想到，最终做为小股东的他必须为这样的后果以倾家荡产的代价全部买单。
一天早上，王蓝接到我们的电话，得知李红已经失联多日。就在一个月前，我们就已和李红沟通需要和她在月底核实项目进度以决定是否触发对赌回购条款。原来签署的投资条款中对于产品推向市场有明确的时间节点要求，如果无法完成，原股东需要归还投资款。如果大股东李红联系不上自然无法还钱，那就只能找小股东王蓝了，毕竟王蓝当时也签署了协议。对投资机构来说，谁还的钱都是钱。
由于李红并非深圳人，在当地也没有房产，老家也没有回，最终还是无法联系到。我们将王蓝列为投资资金偿还被执行人，王蓝不得已变卖了自己的房产偿还投资款。自此一个技术大牛的创业之路就以合伙人人间消失、自己倾家荡产的悲剧结束了。
以上案例给我们的启示如下：
1）合伙人之间必须要有深度的信任基础，特别是要对其价值观、工作能力、管理风格及责任感需要有深度了解。即使第一次见面感觉再好，也不建议立马就合伙创业，建议前期可先尝试不涉及股权的业务合作以加深了解。本例中王蓝的悲剧主要归结于其对于李红的个人缺乏足够的了解。
2）小股东也需深入研究投资协议条款，特别是关于有关对赌回购类条款。王蓝当时对于投资条款过于忽视，想当然认为，天塌拉下来有大股东李红顶着。其次，他想当然认为公司是有限责任，大不了公司破产，无法殃及个人财产。孰不知，对赌条款触发的还款人一般都是创始股东而非公司，如果创始股东不愿意还款就会可能涉及个人财产。
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