不可不知的"产品思维"

梁宁的产品思维30讲有一期讲到规划产品必问的七个问题,恰好有研究区块链的小伙伴分享了关于HMS项目的干货文章。为了让自己有深入的理解,我就以此工具分析这款区块链产品,算作课后作业。


背景介绍:

HMS是由亚洲最大的在线众筹平台Qfund开发的区块链项目。HMS打算利用区块链技术建立一个去中心化的健康互助社区,该项目由中国极具影响力的众筹平台轻松筹团队提供技术支持。

产品规划七问:

第一,我的产品解决了什么问题?是痛点、痒点,还是爽点?

答:不是所有的痛点都值得解决。有些产品虽然也解决一些痛点,但是用户的体验是"用了更好,不用也没什么",这就不可能引发强大的购买力。那么,怎么判断这是一个值得解决的痛点呢?一个很有用的方法是,识别情绪。科学家发现,恐惧是人类最古老的情绪。当人们感到恐惧时,一定会做出反应。所以,一个痛点如果能引发恐惧的情绪,人们会有强大的动力来解决它,产品才有推广的动力。

HMS主要解决的是两个痛点:

1. 通货膨胀。传统保险行业,用户保金通过保险公司再投资来抵御通货膨胀。而互助公司,无权动用互助资金,这就会导致通货膨胀问题;

2. 中心化信任问题。用户资金如果由互助公司保管,就很难规避骗保行为;万一公司运营受挫,用户财产将直接遭受损失。

与钱相关的事情,会让人格外敏感。这两个痛点都会引发人们对财产安全的担心,而担心的本质就是恐惧。

第二,我在为谁解决这个问题?他得到即刻满足了吗?这是用户画像的问题。

答:HMS面对的是普通大众,他们目标非常明确,就是抵御风险,解决生活中不确定的灾难(比如重大疾病)。

通过HMS的项目,普通人只要花很少的钱,就能得到高效的服务,不用担心赔付不到位,不用担心有黑幕。

第三,有多少人需要解决这个问题呢?这是市场规模的问题。

答:引用HMS的统计,去年全球的保费收入3.92万亿美金,占全球经济总量的5.7%。

第四,目前人们是怎么解决这个问题的呢?这是竞争分析的问题。

答:人们通过传统保险公司,互联网保险,众筹,互助社区来解决需求。目前区块链技术刚刚引入,解决互助社区无法解决的信任问题,目前还没有其它更好的方案。

第五,我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出?不要简单地看单点的竞争力,而是要看点线面体,谁给你赋能。

答:HMS的区块链技术合作商是轻松筹。该平台入选民政部首批指定互联网募捐信息平台,并获得腾讯,idg等知名机构投资,拥有行业内经验丰富的技术团队,本身也积累了运营经验和用户资源。

HMS本身获得行业或区域级知名投资人投资,如李笑来、老猫、连萌和许捷。

第六,用户会在什么样的场景触发情绪?需要马上去解决问题,这是场景问题。

答:当生活中意外情况发生时,最能牵动情绪。此外,朋友圈或app实时发布的众筹照片,动态都会激发人们互助报团的情绪。

作业到此算结束了吗?不,还应该做进一步的思考。查理芒格介绍过一种深入思考的方法:重新界定问题,问自己,这本质上是什么问题?然后用底层规律去解释。

所谓产品问题,本质是什么问题?

我想,它的本质是人们为什么会离不开一个事物,不用不行?这个事物可以是实实在在的东西,比如一件商品,也可以是抽象的概念,比如社会组织,甚至也可以是一个人。

对这个问题,该用什么底层规律来解释呢?那就是人的需求。

产品要成功,要满足痛点,爽点,痒点。

所谓痛点,就是那些必须满足,不满足就焦虑担心的不行的刚需。

所谓爽点,就是那些满足了就很愉悦,或者超级愉悦的需求。

所谓痒点,就是人们忍不住想实现的虚拟自我,也叫自我实现。

推演开来,假若在一段关系中,对方最恐惧什么,最喜欢什么(愉悦情绪最强),想要实现什么你都时时门儿清,并且及时满足。怎么可能会没有人爱呢?简直就是离不开啊。

人有很多种需求,不可能全部满足,痛痒爽三点代表的就是核心需求。

这三点会变化吗?是不是一朝满足就可以高枕无忧了呢?马斯洛需求模型解释说,低级需求满足就会产生高级需求。需求既然都会变化,那么痛点,痒点,爽点也是会变化的。所以,得时时跟上别人的步伐。

你可能感兴趣的:(不可不知的"产品思维")