一位制片人的自白：停拍一天亏50万

陈益韬大致算了下损失：如果停工15天，每天剧组工作人员的吃住费用，再加上复工后为了赶工期增设的B组拍摄费用，至少要多花850万。

作者 | 王雅莉

来源 I 河豚影视档案

ID:htysda

35岁的陈益韬在新冠疫情袭来之时一度感到绝望。这是《清落》剧组开机后的第60天，横店官方终于下发通知，要求影视城内所有剧组暂停拍摄。作为中小影视公司华晨美创的创始人和《清落》的制片人，看到通知的他在万般无奈之下，发了条微博感叹创业艰难，“只恨我刚有点钱可以投入到拍摄，又遇到一天亏五十万。”

比疫情更可怕的是未知。到底要停工到什么时候？停工后演员们延误的档期要怎么办？陈益韬大致算了下损失：如果停工15天，每天剧组工作人员的吃住费用，再加上复工后为了赶工期增设的B组拍摄费用，至少要多花850万。

而整部剧的投资不过数千万。自从去年影视行业陷入寒冬，三大平台联合限价之后，平台拍自制剧给制作公司的承制费都不高。如果这次《清落》剧组真的因为疫情影响要多花850万，那制作公司至少要亏几百万——更别提因为要额外支出这一大笔钱而骤然吃紧的现金流。

所幸这一切并没有发生。剧组停工后，大部分工作人员都愿意接受暂时的停薪，甚至还有人主动提出可以退还部分已经支付的薪酬。暂时离组的人，也都签了承诺书，表示等复工后会及时回来拍摄。1月31日，横店影视城还出台了优惠政策，承诺停拍期间所有拍摄场地费用全免，剧组人员住酒店的房费减半。

“经过和剧组人员的沟通，再加上横店的补助政策，预计我们的损失能减少三分之二。另外，听说正月十五之后，横店就有可能复工。”2月2日，娱乐资本论采访了这名入行三年多的剧集制片人，电话中陈益韬的声音难掩喜悦。作为一家初创影视公司的老板，他对现在的协商结果十分感激，“感谢大家都能体谅剧组的难处，愿意和我们一起共渡难关。”

从一开始的心态崩溃，到后期心情逐渐平复，开始筹备“灾后重建”工作，陈益韬无疑是幸运的。一些更小的影视项目就没这么幸运了，“我有个朋友在做一个项目，卖了两套房子倾家荡产来拍，结果疫情来了后资方撤资，现在正在到处借钱。”

但是，坏消息总在不经意间袭来。2月4日晚，业内突然开始疯传横店出现了一个疑似病例。这名疑似感染的患者发病前跑了横店十个剧组，波及面很大。几乎同一时间，横店官方发布了交通管制通告。尽管并无证据显示这两件事有任何联系，但恐慌情绪已经蔓延。

得知此事，陈益韬告诉小娱，“如果这件事是真的，那我们剧组会坚决隔离，在疫情得到有效控制前绝不开机。人命关天，损失钱是小事，剧组是人流密集的场所，不能给国家添乱，冒任何风险。”

一波三折。正在停工的剧组们担忧之时，今天横店终于发了官方通知，表示这名疑似患者的检查结果已出，只是普通的感冒发烧，大家总算松了口气。停拍一周，多少制片人的心情都像陈益韬一样起起落落。以下为他的自述。

01

1月20日肺炎新闻发酵以后，我就预感大事不妙。《清落》是一部古装剧，场景多人也多，预计拍摄80天，当时只拍了不到两个月。如果剧组停工了，那后果不堪设想。

第二天我就要求全剧组成员必须佩戴口罩，拍摄场地每天消毒，千万不要发烧。但是该来的还是会来，1月27日，横店终于下了停拍通知。虽然此前早有心理准备，但真正停工的时候，我还是很难接受这个现实，觉得可能要破产了。

华晨美创是我在2017年年中成立的，去年才凭借第一部戏《奈何BOSS要娶我》在业内有了些知名度，后面又拍了《一夜新娘》，现在在拍的《清落》是第三部戏，别看投资也不过几千万，但已经是我们接的最大项目。

再加上我以前是做IP中介的，算是跨行进入影视行业，拿到项目更加不容易。像我们这种外行人初创的影视公司，只能靠制作性价比高的“小而美”网剧出头，一步一个脚印，慢慢获得平台的信任，拿到的项目才会越来越大。

现在因为疫情，剧组被迫停拍，我们整个公司的生产节奏都被打乱了。本来预计五六月份开机的两个项目，如今也要延后。大型影视公司前几年都赚到钱了，血厚经得起折腾。像我们这种成立没几年的小公司，账上根本没多少钱，怎么撑得下去？

我发微博说一天得亏五十万，其中一部分是离组人员的路费报销和滞留人员的吃住费用，还有一部分是复工后为了赶工期增设的B组拍摄费用。

其中增设B组的费用是大头，B组60个人一天的费用大概是30万。为什么要增设B组？因为我们演员的档期是固定的，停工后肯定有延误，为了赶在他去下一个组之前拍完他的所有戏份，我必须增加一个组拍配角，说不定还要给主演找替身。总之，如果想按照原计划按时拍完，我只能拿钱换时间。

停拍后，我去找过横店影视城的相关负责人，问能不能减免部分场地费用，当时他们还没出现在的优惠政策，最后也没和我们谈妥。另一方面，停工期间我还要给组里的人发工薪，不然两三百人闹起来，那可咋办？压力真的很大。

不知道这种日子什么时候是个头，我到处托人问复工时间，还打了市长热线，但是也没个准信。那几天我的心态真的很差，创业中的影视公司真的太难了，拿着最薄的利润扛着最大的风险，很多网友还觉得你们是暴利。

02

幸运的是，好消息很快就来了。肺炎疫情是天灾，全行业都愿意一起承担损失共渡难关，这是最让我感动的。

首先，我们的主演都很体谅剧组，愿意等剧组复工后再回来拍摄。特殊时期，一般下一个组也会理解配合，愿意等演员先拍完我们的戏再开机。听说横店正月十五以后就可能会复工，我这几天跟离组的演员们联系，大部分人也都愿意提前回来隔离，等宣布正式复工后就可以迅速开拍（横店规定，回来拍摄的人得先隔离15天才能开工）。还有一些演员，甚至主动提出放弃后面的片酬。

除了演员，其他剧组成员也给了我们很多支持。比如我们的司机，正常来说一个人每月的工资是7k，现在剧组至少要停工半个月，我们不发他工资，他就得损失三四千。这些司机都有老婆孩子，在外工作不容易，虽说愿意跟我们一起承担，但我们也不能完全停薪，至少每天50块的车辆补贴还是要给他们。

还有我们的编剧老师，知道我有难处就主动提出要退给我30万。我们买的一个IP的作者，也在我微博下面留言，说要不IP改编费退我点。这些心意我都领了，但是后面剧组还会复工的，该我承担的部分还是得我来承担。

因为大家都很配合，B组就没有必要再开，这就省下了可能多花的几百万费用。再加上剧组成员都愿意停薪待命，横店还出台了一系列优惠措施，剧组的损失更是大大减少。现在是寒冬，大家赚钱都不容易，尤其是横店去年也很难，但还是很有企业担当。我们作为制作方，能做的就是以后多去横店拍戏。

平台也在帮我们想办法。他们内部正在协商，对于一些现金流吃紧的剧组，有没有可能提前打中期款，或者本来该制作公司垫资的部分就不让你垫了。如果这些方案能够实行，那都是很直接的帮助。

目前来看，如果剧组能在正月十五后复工，《清落》剧组最后应该会超支一点，但还能承受。复工后我们就得加快速度拍摄了。作为承制方，我们有各种办法赶工保本，说难听点，可能本来应该抠细节的地方，我们就搞成P图；本来应该准备50套服装，我们就改成20套。但这样做就辜负了平台的信任，长期以往就没人给我们项目了。所以复工后如何在尽量少超支的情况下还保证质量，对我们制片人来说也是种考验。

03

总的来说，这次疫情，我还算幸运。我有个朋友，在做一个1500万投资的分账剧，卖了两套房子倾家荡产地去拍。结果疫情来了后，投资人觉得要出问题，剩下40%的投资款不想打了。但我朋友已经砸了两套房子的钱进去，不想认赔，现在只能到处借钱。

行业里有很多这样的小型影视项目，这个老板投100万，那个老板投200万，需要负责的投资人很多。这次疫情来了，大公司本身有钱，项目多半能挺过去；个人投资的小项目比较灵活，没有太多外界压力，也能捱过去；最惨的就是那种资金还没到位的、靠杠杆去做的项目，资方撤资了哭都来不及。

疫情除了对剧组有影响，对我们公司的运转也有影响。比较幸运的是影视公司大部分都是轻资产，像我们公司就20多个人，现在都在家办公，也就沟通效率会降低一点。我这几天都在家里盯剪辑，以前我都是线下和剪辑师沟通，直接指出来就行了，现在得拍视频传给剪辑师，再打字告诉他要怎么修改。

未来，我想把我们公司做成甜宠剧第一厂牌。目前我们公司开的戏，也都是甜宠剧为主，故事的可复制性比较强。因为我是IP中介出身，所以看故事的眼光还不错，这也成为我后来跨行进入影视行业的信心来源。

《奈何BOSS要娶我》播出之前，大家都觉得我们是个业余的三流团队，说我们不专业。但影视行业真正专业的人能有几个？说实话也就头部的几个大型影视公司是专业的，下面99%的网剧公司都是业余的，我觉得我们也能干。

当然，我也很清楚，现阶段我还拍不出70分以上的作品，擅长的领域也只限于24集的甜宠剧，但优势是稳定。我就把甜宠剧反复做一百遍，出来的作品肯定不会差。我们这批在行业低迷时期成长起来的中小型影视公司，如果能在寒冬和疫情的打击之下活下来，不断推出精品，肯定有未来。

现在我的心愿就是疫情能尽快控制住，剧组能尽早开工。横店宣布剧组停工后，网上有很多人说，停工越久越好，还有网友天天去举报没停工的剧组。但有些剧组场景固定、人员固定，也没有外面的群演进来，其实没必要停那么长时间。我认为，如果人员隔离15天后没有出现疑似病例，剧组也比较封闭没有外人进入，应该允许部分剧组开机。

即使没法恢复小规模生产，我也能理解。现在很多剧组的工作人员都愿意停薪支持，横店也给我们打了折扣，我们再等等问题也不大。现在正是全行业上下共克时艰的时候，我们确实有亏损，但国家亏得更多。

疫情严峻，我打算以公司的名义给武汉捐赠一万只口罩，以尽绵薄之力。就在刚才，我看见人民日报发微博说信阳急需N95口罩，现在我们已经联系到了货源和信阳红十字会，希望一切顺利。