Paul《商业教练》工具整理-2

续上一篇有关《商业教练》工具

一、教练工具与矩阵

1. 生命意图

2.教练工具矩阵

1ML我的领导力矩阵、2W双轮矩阵、3F倾听模型矩阵、4P风格矩阵(4个行动计划）、5R矩阵、6LL逻辑层次矩阵、7GD觉察日记、8N巴中需求层次矩阵

二、目的价值观（PV）、核心价值观（CV）、方法价值观（MV）

MV：不同的箭，不同的力量

To live Intention Life, I decided to help people to do PV for my CV

PV,CV, MV interntion的关系

三、团队绩效教练

1.促进组织发展的八种普遍原理

怎么做团队绩效？

1.对最小因子的觉察，永远聚焦于最低分数，每6个月重新聚焦，每个月都有成长。

2.八个原理：领导力、才干、热情、功能、文化、团队、客户、信赖

3.六种赋予生命的原则：相互依赖、自我增值、能量转化、多用途、多赢、功能性