社群创业邦-万邦计划：社群体系的发展模型（其一-找人）

前面的分享我们大家都对什么是社群？为什么要打造社群体系！以及社群营销都有了初步的了解！

接下来我们分享一下建立社群体系中的常规发展模型！

前面的分享的！我相信大家都已理解社群体系的基本功能。

1、 它拥有粉丝画像

2、 它具备市场信息反馈

3、 它可以直接对外售卖

4、 它是无处不在的客服

5、 它能更好的曝光你的品牌

我们要做到上面讲述的这些！

我们是不是要从最基础的拥有粉丝，用好粉丝做起呢？

那么我们要拥有并用好粉丝，就要做的这四项 ：

有些人能让千千万万人喜欢他！但是也肯定有万万千千的人不知道他！甚至还有千千万万的人不喜欢他。他们就形成三个大体的圈子！那么他要做的就是让喜欢他的人更加的喜欢他，挖掘不知道人喜欢，影响不喜欢他的人接受他。 同理在社群运营的过程之中，也是一个社群用户不断筛选优化的过程。

例如：卖人的资源型社群！比如跑步爱好群，都先是泥沙聚下，见人就收，然后里面的积极分子加入打卡群，狂热爱好者加入核心群，每天跑步不但有荣誉还能赚钱，让大家更狂热。那么手里一群热爱跑步的用户，每一个人都是流动的广告牌，跑步装备商想不想来赞助一波、广告一波？

所以任何的社群运营都需要进行精心筛选、做好分类、制定相符的内容，才有引导变现及其裂变的可能。（你让精英用户和菜鸟用户呆在一个群，精英和菜鸟都会不自在，这样做连社群存续都会出问题，变现更加不可能。所以，我们在做了社群定位之后，就要构思，自己的整个社群的发展模型，需要用几个小圈子来达到效果！）

（此图来源于网络，对纯公益的活动！我们不发出质疑！）

总结：今天分享的是社群体系打造中的一个环节！归纳起来就是找人，找到喜欢我们的人，找到需要我们的人。

大家好！今天就分享到这儿，其实我发这些东东也是在找人，找与我们臭味相投的人，找喜欢我们的人。谢谢大家观赏！我是万邦计划联合发起人-Ahren,欢迎大家在下方留言，探讨在营运过程中出现的小插曲，为大家提供借鉴。