课程背景
随着中国经济的崛起，不断涌现出诸如阿里巴巴、腾讯、百度等世界级企业。他们是伴随中国大崛起、大转型的时代潮流，抓住时代机会，所成就的时代企业，但也同样有无数企业被时代潮流所淹没，最典型的就是曾经的全球顶级手机制造企业诺基亚。
本课程首先通过对成功企业和失败企业的解读，结合成功时代企业和企业家的发展启示讲解企业战略管理与商业模式的价值，使企业家能认识到战略管理和商业模式对企业的重要性，并对如何构建企业战略体系和创新商业模式进行系统详细讲解，以帮助企业家在大转型时代正确制定企业战略、设计模式，避免失败并促进企业不断发展壮大。
课程对象
企业董事长、高管、总经理和企业负责人。
课程大纲介绍
一、认识企业的发展模式
（一）企业的发展阶段及问题
（二）案例解读：企业的失败与成功
（三）结论
1.成功企业家的启示
2.认识时代
3.认识时代企业：互联网行业发展的五个阶段
4.总结
二、多元化企业的战略管理
（一）企业多元化战略
（二）企业发展两条线
（三）企业发展密码
三、多元化企业的战略体系
（一）认识企业战略价值
1.认识战略的价值
2.认识战略管理的价值
3.明确战略制定达到的效果
（二）明确企业战略类型
1.公司战略类型
（三）了解战略体系构成
1.集团战略
2.总体战略
3.业务战略
（四）学习战略制定方法
1.西方的战略制定方法
2.西方战略制定的工具
3.李老师战略制定方法
（五）总结
1. 战略总体结构
2. 战略的几个关系
四、多元化企业的商业模式创新
（一）战略的执行：商业模式创新
1.企业发展模式
（二）商业模式基本认识
1.学者认知
2.商业模式内容
（三）商业模式案例解读
（四）商业模式基本理论
1.商业模式理论基础-管理学理论
2.商业模式的基本理论—李老师定义
3.商业模式评价五个标准
五、总结与探讨
李江涛简介
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员
清华大学经济学研究所博士后研究员<图片1>
南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家、博士生导师；
中国立心国际管理研究院首席管理学家
中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人
亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人
清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授
【研究领域】
学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、战略规划，商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建，企业大数据体系构建；
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《小米：是否明日黄花》《做自己的HR》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖。
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改造的八条线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问
李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。
【曾服务客户】
中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业；为宝钢集团、鞍钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、交通银行，上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、德力西集团、中建七局、中建八局、建工集团、中国电建集团、中国水利建设集团、兖矿集团、铁道部党校、方正集团、中交三公局、中交四航局、济宁烟草公司、深圳烟草公司、鲁商集团、徐矿集团、山东济宁烟草局、中国水利建设集团、中国电力集团总公司、夏普集团、红星美凯龙集团、华彬集团、上海大众汽车集团。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、江苏省经信委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。
【主讲课程】
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于战略研究，企业商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建，着力于现代企业的改造与能力提升，具体课程包括：
新课题：《宏观经济形式分析与企业应对策略》《企业战略经营与管理执行》《股权设计与融资规划》《移动互联时代的商业模式创新》《大数据背景下企业转型与管理创新》
主讲课题：《公司改造-上市逻辑与战略规划》《平台模式设计》《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》《企业核心竞争力提升》 、《家族企业的传承与管理》《领导者的战略思维和创新》《企业国际化视野塑造》《跨界思维-引领企业创新》
针对政府和企业中高层领导：《中国传统文化与企业管理创新》，《东西方文化对比》；《管理创新与决策艺术》《领导艺术与方法》《战略领导力》《企业文化建设与管理》《赢在执行力》；《组织变革与管理创新》《国学智慧与人生》
光盘系列：《如何打造领导者影响力》《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。
【近期咨询项目】
青岛凯能锅炉设备有限公司战略规划、技术规划、管理规划咨询
兖州矿务集团公司商业模式设计与创新咨询；
北玻公司股权改造，绩效与薪酬体系建立咨询
视袭国际文化投资集团战略规划设计咨询
南京威龙投资集团大美庄园建设规划、健康养老运营体系构建、融资体系构建咨询
地尔集团上市辅导、市场规划咨询；
深圳三江电器公司融资计划书撰写；
青岛明月海藻集团战略规划，商业模式设计、内部管理体系构建咨询；
江西好易康生物科技有限公司战略规划与实施、商业模式设计、内部管理体系构建咨询；
玲珑谷健康管理公司战略规划、商业模式设计、融资计划书撰写咨询；
广州家家亲家政服务公司顾问服务；
华兴玻璃股份有限公司战略规划，商业模式设计、品牌与市场规划，内部管理体系构建咨询；
深圳全球候鸟酒店融资计划书撰写；
李江涛老师海峡两岸论坛演讲资料：http://v.ku6.com/show/JvPuqqwy3ISE61UIwD8viA...html
央视新闻联播|李江涛，谈大国气魄-中国未来发展大步走的豪迈视频：http://www.lixinguoji.cn/views/1132.html
李江涛教授央视新闻联播解读五中全会精神-谈中外协调发展；
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102x8gi.html
央视采访|李江涛老师,对阿里巴巴赴美上市做深刻点评视频：
http://www.tudou.com/programs/view/uDH7PYaOKKc/
央视采访,李江涛老师谈万达并购瑞士盈方公司利弊：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102w0vl.html
李江涛教授在阿里巴巴年会指出--商业模式创新是中小企业转型创新之路；
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102xdmv.html
李江涛老师其他视频及相关资料见博客：http://blog.sina.com.cn/ljt1108
李江涛教授微博：http://weibo.com/ljgtao