我一拍大腿，想，这TM不就是风口嘛，得赶快投资一家“刷单公司”，呵呵。
因为...
刷单，才是真正的市场痛点
从多年前的网店刷单，到现如今快递、网店、刷单机构绑定刷单；从去年司机领跑的滴滴、Uber刷单，到今年的网剧、手游工厂式刷单。在互联网创业大潮中，刷单成为创业公司无法解决的痛点，你不刷单，竞争对手刷单，你的行业地位就会动摇，融资道路也会变得困难重重。
对于投资人而言，大部分也是心知肚明，为了在下一轮卖个好价钱，看见自己投的“宝宝”刷单，也只好睁一只眼闭一只眼，有时候甚至还要还要出谋划策，或者贷款刷单。
若要说绝顶聪明的投资人看不出来哪个公司在刷单，我是不信的。大多数情况下，他们早在内心算好了小九九，只需要你的数据达到了我的要求，只需要你能把竞争对手从资本市场甩掉，用什么手段，我不在乎。
所以，“四通一达”和网剧、手游的刷单取得如此巨大的“成功”，投资人至少有一半的“功劳”。如果把这场弥漫在创投圈的刷单潮看做是互联网创业的泡沫，那投资人的短视与煽动、纵容一定是泡沫背后最原始的催化剂，而且带着资本市场致命的毒素。
除了初创企业有刷单需求，其实那些平台用户也有。比如滴滴优步的刷单行为一直屡禁不止。在风口上，谁不想着喝两口红利？
这才是真正的市场痛点。
另一个情况是，这些年，刷单的技术手段不断翻新，刷单行业正在经历一次转型升级，由以前的粗放式、散漫式刷单，变成了集约型、强组织性刷单。“刷手”们不再满足于单兵作战，而是通过暗号结盟的方式去分食互联网红利。
所以，我认为...
“刷单公司”是绝妙的投资标的
可以说，刷单行为的“转型升级”是成功的，是顺应社会大分工的发展方向的。所以，深夜未眠之时，我也会忍不住想，刷单产业成本低、标准化程度高、可复制性强，日活时间长，用户粘性高，这简直是绝妙的投资标的！
刷单公司多以线上小作坊存在，组织架构极其扁平化，分工明确，有人在朋友圈、社区、淘宝上拉客，有人在家里负责技术，不仅没有重资产，而且人工成本极低，最后以成单量进行分工，员工激励政策也比较明晰。
就执行力而言，刷单公司绝对在创业圈排得上前三，比起淘宝的店小二都有过之而无不及，接单能力强，解答耐心，操作手册完整，凭借一句句暗号都能完成几十万、上百万的流量增长。
如果我是投资人，我一定不会投疯狂刷单的企业，你是滴滴、uber也好，网剧、手游也罢，我一概不投，你们明修栈道暗度陈仓，这不是欺负我人傻钱多吗？
并且，一个解决不了刷单问题的企业，是很难有发展前景的，与其赌一把，不如发个大招。
如果我是投资人，我就去投资刷单公司，而且要投那种具备强组织能力、股权架构清晰的刷单孵化器。他们必须具备强大的孵化能力，能在刷单产业链上快速复制“刷单工场”，甚至未来能够推出一系列围绕刷单上下游的IP。
恩，我们真是太机智。
说到底，刷单被人诟病，是因为吃相太难看。吃相难看，是很多互联网公司的误区：品牌建设要和市场推广同步进行才行，等吃相难看定型了，很难再来翻身了。
所以，为了刷单和互联网企业的健康发展，有件事情很重要：
如何优雅地刷单？
寻找中国创客（ID：xjbmaker）推出了几个小秘诀，供创业者和刷手们参考。
第一招，剑走偏锋：
请尽情大胆地刷单，如果侥幸没有刷到油尽灯枯，有朝一日上市挂牌时，请学习“爱尚鲜花”一样，在招股书中写“刷单费用”。你看，没人忍心责怪诚恳认错的孩子，犯了错没关系，能承认就好。
这一招式的要诀是，认错一定要诚恳，在这方面，请向冠希同志学习道歉书的写作范式。
第二招，有单一起刷：
设想一下，如果你是一个萌萌哒的小网剧，拿了广告主的钱，网剧点击量却十分羞涩，没关系，刷！
但如果整个平台的点击量都上不去，你鹤立鸡群了，铁定会被人“注意”。
接下来就是诀窍所在，没关系，花点钱给“猪队友”也把流量刷上去，大家好才是真的好。
有人可能觉得花钱给竞争对手刷，不太值。
没关系，这其实是为第三招准备的：
如果你是一个狂拽炫酷的小手游，下载量上不去又想冲榜，没关系，刷！如果应用商店管得严，一刷榜就被下架，那你就给竞争对手都刷一遍，他们全部下架了，你就是榜首了。
此时，立刻截个图发个朋友圈，并配文：
“好产品最终会得到市场认可，一觉醒来发现XXX已经是全榜第一了，这再次证明市场只鼓励用心做产品的人，感谢大家的支持和认可，我们一定再接再厉。”
总之，刷单姿势务必优雅，否则，怎么对得起投资人、媒体和刷单市场？熟悉了优雅刷单手册，才能实现共赢。
什么，你说用户怎么办？
老板，再刷一万块的单，把用户体验也刷成五颗星！