一周阅读-种子用户、如何做设计规范、初级产品经理的工作内容

13-这周我看了这些文章:

优质的种子用户,是新产品启动的重要因素。要想引爆用户核反应堆,必需明确以下四点。

A.初期用户不等是种子用户。

初期大部分被拉过来用户都是熟人,且寻找初期用户的过程只关注了数量,而不是质量,这类用户大部分并没有这类需求,不是真正的目标用户。

B.满足三个条件才算是种子用户。

1.是这个产品的目标用户,甚至痛点比一般用户强烈。

2.敢于尝鲜,知道产品不完善也愿意使用。

3.愿意为产品提供反馈与建议。

C.种子用户的质量比数量重要。

早期的目标应该是通过少量用户验证产品模式,而不是拉来大量的用户建立壁垒。因为99%的产品都是因为产品模式或不能很好满足用户需求而失败。

这样做和好处在于:成本低;方便进行重大修改,快速迭代。

如何获取种子用户呢?可以从竞争对手的粉丝群里挖;用身边人入手;邀请机制;抓大v、意见领袖;抓住一部分细分用户(如游戏论坛抓魔兽世界的粉丝);大渠道、平台推广。

D.定义好产品,才能知道谁是种子用户。

应该一开始将一部分细分人群作为目标用户,差异化地解决这部分用户的痛点,而不是试图去做大而全的产品。


why:做设计规范的原因?

拿来即用,提高团队工作效率;保证平台统一性,避免不同设计师不同样式;需要考虑多场景、多状态,能更好优化细节与体验。

when:什么时候做设计规范?

产品发展趋于平稳,产品定位、品牌形象比较确定,参与的设计师越来越多,统一性和效率问题逐渐出现时。

what:什么是好的设计规范?

好的规范应该确定好了目标用户、用户目标和设计目标以后再执行。

设计规范的目标用户有谁?

A.团队内的设计师。目标:准确使用。

展示内容十分详细,如交互说明、视觉标注、开发代码等等。

B.第三方团队。目标:快速上手。

以展示UI Kit、典型页面设计、简单的说明为主,让他们知道页面应该如何布局,如何利用现有元素进行拼接。

C.普通公众。目标:寻求参考。

以展示定义、样式、正解与错误事例为主。


规范的设计目标?

A.分类合理,方便查找。

B.保持一致,帮助用户构建心理预期。

C.排版易读。

D.定义清晰、场景完备、描述准确。

how:如何制定设计规范?

A.先要制定一个计划。制定流程如下:

1.整理规范的内容及分类。如以下分类:

一周阅读-种子用户、如何做设计规范、初级产品经理的工作内容_第1张图片

2.确定优先级与分工。应当先确定整体设计风格与框架,再确定细节。其次的优先级最好是控件-组件-场景,因为控件组成组件,组件与控件组成场景。

3.制定规范的展示形式与推进流程。如通过文档或是网页的展示形式。推进流程是项目分工如何输出、何时讨论、如何交接等等。

4.制定规范遵循的原则。主要包括设计原则与输出物规范。可根据目标用户、产品目标设计原则(如下图)。

规范包含的内容,需要有描述、类型及场景、使用说明、视觉规范、补充说明、相关下载、负责设计师。

规范插图的尺寸、背景色、板式、字体及用色、正确及错误示例图样式等。

B.单个规范的整理流程。

1.收集场景。如收集不同场景下的对话框形式。

2.归纳分类。对所有场景进行分类,如对话框可分为“模态对话框”与“非模态对话框”。

3.给出定义。对对话框进行定义,对每一个类型也进行定义,说明类型之间差别,哪个场景用哪个类别。

4.优化方案。参考优秀设计,提出优化方案。

5.方案讨论。讨论问题与方案,一起确定最终方案。

6.最终输出。按规范要求输出。

有了规范,不代表不用创新。规范不可能囊括所有场景,特殊场景也可以不用规范,如特定的运营活动。规范也是要不断迭代优化的。


初级产品经理指的是刚入门的产品新人,一般主要负责以下九类工作:

A.用户调研

主要包括定性和定量分析两种。定性分析指用户访谈,定量分析指调查问卷、可用性测试等。

B.需求收集,建立需求池

收集每个部门的需求,记录好需求的来源、需求的定义、需求的优先级等,定期对需求进行整理。

C.书写产品迭代前的立项报告

通过对需求池的整理,决定好做哪些需求,然后需要书写立项书和技术部门沟通,技术部门从技术的角度给出建议。(PS:可以多写一些需求,让技术砍。)

D.竞品分析

竞品分析的两个目的:吸收别人长处,发现不足;验证与测试,看别人的功能上线后的市场效果、反馈,找到机会点。

E.原型评审与PRD文档制作

PRD文档要包含以下内容:

(1)项目迭代历史;

(2)需求功能清单;

(3)全局结构图与重要功能流程图;

(4)异常情况;

(5)重要名词的定义。

F.项目管理

制定项目进度表并进行跟踪。

G.产品上线前协助测试

将 bug 记录好,并排好优先级。

H.产品培训与推广

给运营、市场、客服等部门培训,告知产品新功能。

I.数据分析

通过数据分析评估产品设计好坏及活动效果。


喜欢的设计

锤子便签的删除便签动画,删除按钮就像垃圾桶的盖子一样翻开,生动形象,十分有趣。

锤子便签删除动画

总是忙忙碌碌,一周过去却不知干了什么。所以开辟了这个一周阅读的栏目,总结与分享自己一周内的看过的文章、喜欢的设计案例等。点击文中的蓝色字体可以跳转到原文阅读。

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