拆解片段来自《幸福的方法》P99
【R：原文片段】
主题：幸福工作法-MPS模式
MPs模式，指的是意义(meaning)、快乐( pleasure)、优势( strengths)。
寻找适合的工作(可以发挥我们的优势和热情)通常是很有挑战性的。我们用以下三个关
键问题来问自己
1什么能带给我意义?
2什么能带给我快乐?
3我的优势是什么?
要注意顺序，然后看一下答案，找出这其中的交集，这样的工作就是最能使你感到幸福的工作。比如
1我觉得有意义的事情包括解决难题、写作、帮助孩子成长、参与政治活动以及音乐等
②2让我快乐的事情是：航海、烹饪、阅读、音乐、还有和孩子们在一起。
③3我天生的优势是：富有幽默感、热情、与孩子沟通的能力、以及处理问题的能力。
交集中的答案是什么呢?
我发现和孩子们在一起的活动可以带给我快乐和意义。再细化一下，现在需要考虑到我的个
性以及生活习惯。比如说，我做事非常有计划，喜欢计划整个星期的工作，喜欢每日有规律地工作。我也喜欢旅游，所有工作之余最好有比较长的休息时间。
那么，哪些和孩子们有关的工作，既有规律性又有长一点的休息时间呢?什么样的工作能最好地发挥我的热情、幽默感和对阅读的热爱以及解决问题的能力呢?权衡各方面因素之后我发现做一个老师可能是我最好的选择。
通过这个步骤，可以帮助你在最宏观的层面（你生命里的使命是什么)以及最微观的层面（你希望每日的生活应该是怎样的)找到你的方向及使命感。虽然它们联系紧密，但是宏观层面的改变是需要很大勇气的，比如离开目前的公司或者放弃现有的人生道路。微观层面的快速改变，比如每星期花两小时做自己爱做的事就容易得多。这些改变都可以帮助你获得更多的幸福感。
【l：拆书家讲解引导】
[What]我们了解了MPS模式，即意义（meaning)、快乐( pleasu)、优势strengths)，我们从MPS维度出发，问自己三个关键的问题，然后我们根据答案找出其中的交集，从而去找到让我们感到幸福的工作。
[Why]相反，书中有位合伙人律师，每天挣扎起床，努力工作60个小时，感觉自己没有什么盼头，每天与客户同事的会议，法律报告与合约事项如同任务一样占据他的一天，而想去画廊工作的心愿却无法实现，因为收入和生活水平会降低。他认为对律师工作很反感，又没有其他选择，感到不开心。
[How]那么我们如何去使用MPS方法帮助我们找准工作定位呢，我们只需要像原文例子中那样，先画出3个平行的圆形，写出意义、快乐和优势，然后再根据内容让他们]变成有交集的3个圆形即可快速找到我们想要的答案。
【A1：描述自己的相关经验】
跟大家分享我的职业生涯中一段痛苦的旅程，我曾经被外派到欧洲做了2年半的3家酒店财务总监，企业不成熟的境外企业管理体制，让我很多时候夹在中国领导和外国同事、下属之间非常痛苦。比如上级单位的报表特别多、给的时限特别短(有的时候甚至当天就要)、报表的手工性特别强，需要拼人力和体力，所以就变成我带着3个老外完成中国跟我同等级别的财务总监带着20多个中国同事的工作量的3倍,3个老外下属怨气很重。另外，公司对财务总监有一个规定就是任职不能超过3年就需要轮换，这就意味着我每3年都可能换一个城市甚至换一个国家，同时这样无休止的轮换也让我觉得没有不安全感，我不知道3年后、6年后自己在哪里，让我觉得自己不能把控末来后来我在下一任外派前就辞职了。
【A1+：反思加工经验回到我的职业生涯案例，运用MPS方法，我发现我觉得有意义的事情是能够给别人启发、帮助提升企业的效益和管理流程，能够陪伴我女儿成长并把她培养成一个优秀、独立的人；我觉得快乐的事情是能够不断学习新的技术知识、让自己成为某个领域的专家，带我女儿多长见识，一边工作一边享受生活；我觉得我的优势是，善于做财务分析、擅长梳理流程和编写报告、并具有酒店资产并购、酒店财务管理经验。我用MPS画了3个圆之后，发现工作的交集点就是运用财务分析和编写报告的能力帮助酒店提升效益和管理水平，于是在猎头的帮助下，我做了现在的酒店资产管理，让我觉得有意义、快乐并能够发挥我的优势。
【作业】
拆解片段来自《幸福的方法》P99
请根据上面的【R】与【I】写出你的：
作业者本人理解的[I]
[I：拆书家讲解引导]
WHAT：
MPS模式到底是什么？潜能开发需要我们发挥来自内心的动力、对事情的认可，以及寻找快乐的动力，还有集中自己的优势资源来完成一切不可能的任务。因此，MPS模式正暗喻了这个任务。你看，集中优势做最有意义，最感觉快乐的事情，聚焦在三个圆圈的最核心集合部位，我们就能找到幸福。
WHY：
因为当我们做自己感觉最有优势的、最快乐的、最有意义的事情时，我们全身心投入的，是正面的思维，吸引的是所有正能量的资源的集合。所以，这个时候，我们感觉自己是快乐的。
HOW：
怎样才能做到这样呢？首先，我们要把三个观点写下来，并尽可能地写全面写详细，然后，我们要来分析每一个观点是不是就是我们潜意识里或者说发自内心的最真实的声音，所以，我们可以用一个笔记本来提出三个提纲：
[if !supportLists]1、 [endif]什么是有意义的？
[if !supportLists]2、 [endif]什么是让你觉得快乐的？
[if !supportLists]3、 [endif]你的优势是什么？
然后，我们再确定了这三个问题的关键词的基础上，我们再来用一张纸，画三个圆圈，我们要把重合的词放在三个圆满圈交集的中间。这就是我们的幸福区了。它能帮助我们感觉到幸福。
【A1：描述自己的相关经验】
[故事]
我是一名资深HR从业人员。我很热爱HR工作。但是我家里人因为有亲眼目睹过HR因为工作受过伤害的事件，因此，家里人非常反对我继续做HR工作。因此，在2008年的时候，我选择了离开HR岗位，担任公司培训事业部的副总经理，负责业务开拓。负责业务开拓的日子，我觉得度日如年，做一份自己不爱好的工作，真的是一种煎熬。要陪客户吃饭喝酒聊天，要研究话术，要对产品自言自语。这样的日子过了一年半，公司想升职让我担任总经理，但我拒绝了。因为这个时候，我的胃已经完全喝坏了。胃出血，加上焦虑，加上对业务工作的不爱好，让我接近崩溃。后来，我选择了放弃，继续回到HR岗位，经过半年的调整，终于又满血复活。
[反思]
找到自己的定位，做自已觉得有意义的、让自己感觉到发自内心的快乐的、并且正好又是自己所擅长和集聚优势的工作，这才是最幸福的工作。
我们如何去使用MPS方法帮助我们找准工作定位呢，我们只需要像原文例子中那样，先画出3个平行的圆形，写出意义、快乐和优势，然后再根据内容让他们]变成有交集的3个圆形即可快速找到我们想要的答案。
你看，不幸福的工作，它是有意义的，因为每个岗位每个工种都需要我们去完成，但是它并让我感到快乐，而且也不是我所擅长的，不是我优势资源最集中的工作，所以，在工作中，我们逐渐迷失自我，并以付出身体健康为代价。实在是得不偿失。
【A1+：反思加工经验】
2009年我能果断回调自我，重新审视自己。并通过MPS模式对自己重新进行定位。
幸福工作法-MPS模式
MPs模式，指的是意义(
meaning)、快乐( pleasure)、优势( strengths)。
寻找适合的工作(可以发挥我们的优势和热情)通常是很有挑战性的。我们用以下三个关
键问题来问自己
1什么能带给我意义?
做HR工作，能带给我意义，我感觉到HR的六大模块对我来说，我会觉得更有价值感，更有意义。
2什么能带给我快乐?
做HR六大模块的工作内容，以职能型全能辅助员的形象出现，并将HR份内工作做到极致，是我自认为最快乐的事情。我总能在平凡的工作中得到极大的满足感和快乐的因子。
3我的优势是什么?
我的优势是校园主播及宣传部部长出身，自小擅长写作，擅长公文写作，擅长演讲，爱好培训、好为人师、热心助人，非常热忱，以帮助他人成长为已任，看到他人成长比自己成长更有满足感，同时对如何提高和辅导别人进步非常爱好，也乐此不疲，同时还有喜欢创新，喜欢尝试新鲜事物，保持一颗年轻的心，亲和力特别强，笑容特别甜美，心眼儿特别好，人特别善良，实在等等，这些都说明我就是一名非常合适的HR。
因此，在将以上三个圆圈重又叠，我发现自己天生就是做HR的人。也只有这个职业能让我感觉到既有意义，又快乐无穷，而且最能发挥我的优势。
事实也证明，将最适合的人放到最适合的岗位，这样才是人效最大化的基本原则。因此，在我现在的工作中，虽然因为工作能力卓越及表现突出，新公司再次将我提升为副总经理，但我仍然觉得我就是一名优秀的HR工作人员。也将永远是一名敬业、乐业的HR热心小姐姐。
【A2：以后我怎么用】
[目标]
我在周五之前，我要运用这个方法，来完成二名员工的职业生涯规划的辅导。在和二名员工就员工的职业生活规划中运用幸福工作法—MPS模式进行探讨并通过每人二页纸的工具形成书面文案进行签字确认，并根据他们的自身情况，确定他们的个人定位，明确工作目标，让他们找到在企业中的位置和归属感，从而焕发出发自内心的快乐！
[行动方案]
如果运用“幸福工作法-MPS模式”（MPs模式，指的是意义(
meaning)、快乐( pleasure)、优势( strengths)。），我们的正确做法是一定要正确分析寻找适合的工作(可以发挥我们的优势和热情)通常是很有挑战性的。我们用以下三个关键问题进行评价和分析
1什么能带给我意义?
比如说，在给员工做职业生涯规划的时候，我们要问员工，你觉得做什么带给你意义。并画出第一个圆圈。
2什么能带给我快乐?
然后，我们要跟员工继续探讨，并画出第二个圆圈，即什么工作能带我们快乐？做什么，会让自己觉得开心、快乐，产生心流。
3我的优势是什么?
最后我们要和员工进行分析和探讨，员工的优势是什么？是擅长沟通，还是擅长研究，还是说更喜欢文书性工作。
本周我将运用这个方法跟至少二名同事来进行探讨和研究，并辅导她们做好自己的职业生涯规划，同时也要将这个原则和模式运用在以后的员工培训中，让新来的员工找准自己的定位，找到自己在企业中的位置和价值，真正实现快乐工作，快乐生活！