反馈2018-1-3-2018-1-6我是一个悲观的行动主义者

2017至2018没做什么总结，也没有多少可以总结的。
好的习惯持续下去，方法不断优化。能这样一直做下去，而不是在某处就停下来，而不是停下来就不会在开始了，我就比较满意了

写作结构
1、每天早晨的工作安排。需要标明
1）优先级。重要而紧急的a、重要而不紧急的b、紧急而不重要的c、不紧急不重要的d
2）做什么达到什么效果；怎么达到（方法）。比如，python爬虫获取美团后台评价，用于评价分析，反馈。
2、总结需要考虑当日工作未完成或后续要展开的工作加入，而不是直接略过。仅仅是评价。
3、总结中具体涵盖的条目。（固定）
1）今天哪点比昨天做的好
2）工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
3）需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。

1、
重要、紧急 18年预估与17年回顾（依据昨天所说，看看什么形式表达比较好）

重要不紧急 机器学习——预估；17年热辣、麻小用户总体分析（向技术要12月份数据——分析思路与价值点——具体分析）

紧急不重要 和战略的工作对接明确（形成to do）；17年全年的单品售卖情况（突出对比（与活动相关性），金额、份数占比两个角度）；费效比核算三平台

不仅不重 本月绩效

2、
完成情况：
有临时添加任务，完成：单品售卖；17年总体分析第一步：数据支持；预估。

3、完成内容需要妥善保留
例如：单品情况

1-4
1、
重要紧急：
预估；复购相关（临时）

其他紧急：
上月绩效；业务流程；费效比重新核算

2、
预估（待整合）
复购ok。绩效任务已经分配。业务流程下午开会；费效比0k

1-5
1
a
17年的回顾数据。（有意义的回顾——重点是什么？什么指标对应什么诉求？我们为什么需要它？）
b
热辣数据
c
业务流程会议、百度会议、周报基础

2、
已完成
c中的前两个。
17年如何回顾数据。出现了问题
思路的展开考虑：
1）业务的需求。（不同行业侧重点，不同业务发展阶段；）
2）规范化的报告和年度回顾是什么样子的
a:检验年初的目标指标有没有达到，有没有按原策略达到。变化有哪些？
b,指标对比。未达到或达到及超预期的原因及其中施行的策略是什么
c.今年的关注重点

1-6
渠道
关于公众号发文思路
眼镜
周报基础
从以上角度 理解并阐述 年度数据报告的写法
18年的一个小目标