【老麦读书】达利欧关于好决策的三条规则和四点关键|《原则》读后

一句话内容提要：形成好决策，成为好的决策者，你需要这三条规则和四点关键建议！

【老麦按】今天的这一篇，是《原则》核心部分“生活原则”的最后一章。第一章“拥抱现实，应对现实”是基础前提，第二章“实现梦想的五步流程”是方法论，第三章“极度开放的头脑”在于破解两大障碍，第四章“人与人大不相同”让我们知己知彼（具体见前文），最后这个第五章“学习如何有效决策”是什么呢？通读《原则》你就知道，达利欧想完成一个挑战，就是用系统化可复制的方式，把他所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。那么支撑他完成这样一个挑战的东西是什么呢？本章就要回答这个问题。

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达利欧提出有效决策的几条基本规则：

第一，要认清一个事实。

首先，影响好决策的最大威胁是有害的情绪，其次，要明白决策是一个两步流程，先了解、后决定。

为什么说情绪是影响好决策的最大威胁呢？我认为是有两点。其一，我们的本能或者说杏仁核的反应是最快的。其二，这个杏仁核外在表现就是情绪的波动。所以任何一个事情的发生，都会经由杏仁核被最先激发，引发情绪的波动。

关于决策的两步：所谓“先了解”，我认为主要是了解“是什么”和“为什么”这些前提，然后才能决定“怎么做”。达利欧重点提醒我们，避免先在潜意识驱使下做一个决策，然后挑选与决策相符的事实和数据。如果你是体制内工作过的，你就知道，很多时候所谓的论证其实是为“一把手”的决定找依据，这正正掉进了达利欧所说的决策的陷阱！其实这个也很好理解，毕竟那些政研部门、高等院校乃至所谓的半官方的智库，跟政府都有千丝万缕的关系，很多都依赖于财政拨款，如此而已。

第二，对于如何针对现实形成准确、完整的了解或认识，达利欧认为需要做好两件事情

一是要综合分析眼前的和变化中的形势。

如何分析眼前的形势呢？我们生活的每一天都会遇到许许多多的事情，关键的是要抓住那些才是重要的“点”。一辆车两万多个零部件，听到异响你要判断到底只是一块塑料片松了还是正时皮带要断了，后者就是重要的点。我认为，关键是这个“点”会不会牵扯到大局！

如何分析变化中的形势呢？我们都说唯一不变的是变化，事物是动态发展变化的。达利欧提醒，人们总是说事情正在改善，但看不到事物的质量，距离平均水平还有多远以及改善速度，能否确保其在可接受的时间内超过平均水平。他给了一幅图里面标了两条线，一条是基准线可以接受的水平基准线以上是一个卓越水平的线，然后把有关要素赋值得出一条动态曲线以作对照。

二是要高效地综合考虑各个层次。
达利欧认为现实是分为不同的层次，需要我们进行综合分析，并知道如何在不同层次之间转换。比如我们每天都在两个层次之间转换：一个是我们的价值观，另一个是我们为实现价值观所做的事。或者用一句中国古诗来形容更贴切“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”！ 第三，必须要掌握逻辑、理性和常识。** 他引用卡尔荣格所说，“除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将其称为命运。”他认为：其一，要孜孜不倦地追求提高压对概率。这当然需要我们掌握概率工具。但是，概率与可能性是有重要区别的，很多事情什么可能性都会有，但最大的概率是那种情况呢？所以，可能性不重要，概率才重要，我们要做好决策就必须对各种可能的概率进行排序。其二是知道什么时候不要去押注。这里跟查理芒格所讲的瞅准时机下最大的注有点异曲同工之妙。其三是最好的选择是好处多于坏处的选择，而不是毫无坏处的选择。因为决策就是一个权衡利弊的过程。

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达利欧认为，成为一个好的决策者的四点关键：

一是做减法。

要学会撇除无关细节，化繁为简，让重要因素及其相互关系呈现出来，掌握核心。"每个傻子都能把问题复杂化，只有天才才能把事情简单化。"

二是建立并使用原则。

达利欧提醒我们“几乎所有眼前的情况，都是类似情境的再现，要识别出类似情境是什么，然后应用经深思熟虑得出的原则来应对”。应该怎么做呢？达利欧给了三步方法： （1）把思维慢下来，注意正在引用的决策标准。 （2）把这个标准作为一项原则写下来。 （3）当结果出现的时候，评估结果，思考标准并在下一个类似情境出现之前改进标准。

三是，懂得对决策进行可信度加权。

这一点，说白了就是不是任何（人）意见都听，也不是任何（人）意见都一样重要，要进行量化，这个就是可信度加权的方法。还要避免以下两种常见失误，第一是不合逻辑的高估自己的可信度，第二是不区分可信度不同的人。

四是把原则转换成算法，让计算机和自己一起决策。

这就是达利欧的终极努力方向。为了做到这一点，他认为我们及我们的子女和伙伴必须学会使用计算机语言，因为编程或者说算法，很快将会成为全世界最重要的语言。他认为懂得计算机编码会变得和懂得写字一样重要。他认为人脑其实就是以某种方式编程的计算机处理数据发出指令。就像文字一样，算法也能描述我们的计划，只是用计算机能理解的语言记录而已。最美妙的是，计算机对群体偏见和从众思维免疫，不会顾虑自己的结论，会不会受人欢迎，从来不惊慌失措。

【精读瑞·达利欧《原则》系列】

达利欧关于好决策的三条规则和四点关键

达利欧现身说法“人与人大不相同”的科学依据究竟是什么？

做不到头脑极度开放你就永远无法克服两大障碍！

达利欧教你的五步骤进化方法论！

如何能做到直面现实而又不被现实所羁绊?

读瑞·达利欧《原则》正文前应该弄懂的六个问题！

TO BE CONTINUE······