3年从基层员工到集团公司合伙人 -------之一脱颖而出

        在此先介绍一下我们公司的背景，在我入职的时候，我们公司是一个仅仅拥有30个人左右的中小型财务记账公司，而现在已经是拥有超150人的集团公司，分别有3个分公司，5个子公司，业务涵盖财务记账、工商注册、商标知识产权、企业培训、网络开发、法律服务。今天要跟大家分享的就是我是如何从一个拿着简历来面试的基层员工，在3年之内连升6级，完成了集团公司合伙人的进阶之路，享受集团名下所有分子公司的分红。你想像我一样吗？

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        想要脱颖而出？只要找到了方法，无论你在什么公司、什么场合，你都可以。以下用三个关键词来解读我从基层到中层所做的努力。

关键词一：高效

        入职的时候我只是一名会计，当时我已经有同行业从业1.5年的经验了，在财务记账行业算是有点经验了。当时一个会计部有10多名会计，部门状况就是大家每天都加班，早则20点下班，晚则22点下班，听到这里我是很震惊的，因为她们的工作量我只需要半个月就可以完成，难道她们做账跟我有什么不同？我看了一下账本，也没啥不一样啊，那为什么他们需要那么久呢？原来不一样的地方在工作流程、会计代码的熟悉度、工作时的专注度，这些都会影响我们的效率。

        为什么说高效会让我脱颖而出呢？那是因为我处于一个效率极端低下的环境里面，只要你效率高一点，你就会被别人所注意，如果你效率比别人高很多，那你就更容易被别人注意到了，特别是领导的注意。

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关键词二：分享

        你是希望自己是第一名还是希望通过分享，让大家都达到第一名的状态？有时候我们怕自己知道的东西和优势被别人所替代，我要告诉大家，不要怕，教学相长，当你分享了你当下的工作方法时，大家会有交流，而这些交流会让你有更大的成长。看着大家傻傻的加班，我也真的于心不忍，所以在我工作之余，我会观察大家的工作方法、流程、步骤，并且与我的相对比，我发现大家有很多重复的步骤，或者如果一次性做只需要5分钟的工作，而大家却分了几次，花了很多5分钟。

        例如我会把我所有的客户名称编号全部记下来，然后所有的一切常用的资料（原始发票、贴好的单据、记账凭证、报表、资料袋等）全部按同样的顺序摆放，大家知道会计是非常多文件资料的。我的很多同事的客户是没有固定编号的，这么多种类的资料，每个会计100家甚至更多客户，你想想那效率。除了按顺序摆放外，我所有资料都不会写公司名称或简称，只写客户编号，只写编号这个举动就可以大大节省我们的时间，不要小看工作流程里的一个小小的不一样，很有可能你这一个小小不一样，就让领导注意到了。

        以上只是很小的一个点，而当你把它分享出来的时候，你就已经是牛B的代言人了，要知道我们公司从基层（有3个级别）到中层（主管）正常考核，至少需要2年时间，而我只用了1年。因为我通过不断的分享，在公司当中变得小有名气，来的时间不久，各个部门的人就都认识我了，就是因为我经常分享我的工作方法和对事务的见解，从而打造了自己的影响力。

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关键词三：支持上级

        千里马常有，而伯乐不常有。如果你是千里马，不一定要等伯乐来发现，而是主动的去靠近伯乐，让伯乐关注到你，我就是这么做的。

        入职之后，我就观察到，我们部门的领导似乎不太被部门同事所认可，而部门凝聚力也不够，大家分成2个小组，2个小组之间没有感情也没有交流。了解之后才发现我们这个领导是刚来不到半年的空降兵，而部门正在经历一场人事变动，部门领导是非常付出的，很想要把部门变得更好的。这时的我是很认可领导用心的，在整个部门人心涣散的情况下，我担当起了支持他的角色，只要领导公布的指令，我马上第一个配合执行；领导在上面发言或讲课，我会积极互动和回答；领导发起什么活动，我第一个支持和分担。总之，抓住一切能够帮助、支持领导的机会，积极的表现自己。

         做好了这些，你的领导能不帮你争取机会吗？所以有了我的快速晋升，在这里非常感谢我的领导。当然部门在我们共同的努力下，变得越来越好，成为公司士气、凝聚力最强的部门。

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         高效、分享和支持上级就可以让我脱颖而出，那么能让看文章的你脱颖而出吗？答案是不一定，为什么呢？因为我所说的3点是根据我当时所处的环境里面，部门极缺的东西，极度缺乏效率，所以高效脱颖而出；极度缺乏交流，所以分享脱颖而出；极度缺乏凝聚力，所以支持上级脱颖而出。那么你要想想，你所处的环境里面，什么是极缺的东西呢？把你所处的环境极缺的东西找出来，然后做到最好，能够推进部门的发展，下一个脱颖而出的就是你。

（预告：本周日将会更新3年从基层员工到集团公司合伙人 -------之二竞争风云）

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