文/山鸟长虫
今天是七月最后一天，同时也是周末，刷朋友圈的时候，看到行动派一位朋友发了她七月份看过的书单，这种形式很新颖，也是盘点自己的一种方式，我很喜欢。
正巧手头在看王坚的《结网》，开篇就说，“不要重新发明轮子”，要勇于借鉴、要善于借鉴，于是我决定也借鉴一下这种形式，写一篇本月读书书单，希望其中有你喜欢的书。
1.《长尾理论》
传统市场符合80/20理论，即20%的热门商品占据了总利润的80%，所以大家都紧盯前20%，在这篇红海中杀得天翻地覆。
但是今时不同往日，我们的文化和经济的重心正在加速转移，从少数的大热门，转向大量的被传统企业忽视的小众市场。
也就是说，随着电脑、互联网技术的普及，曾经不被重视的小众领域中机会将越来越多，互联网拉近了买方和卖方的距离，如果成为某一细分领域的专家，就很容易在这个小众领域关注者中兑现价值。
这正是自由职业者越来越多的原因所在。
看长书评：为什么有的人能凭兴趣赚钱？
2.《常识》
本书作者是托马斯·潘恩，一个不为我们熟知的名字，却是美国民主体制之父，最早提出“自由民主论”的人，就在当时美国的国父们都在纠结是否要和英王议和的时候，这本《常识》席卷北美大陆，改变了每一个人的观念，促成了美国独立革命的胜利。
连“美利坚合众国”这个名字，都是潘恩起的。
当时北美第一畅销书是《圣经》，第二本便是《常识》，这也是为什么自由、民主的思想成为了美国人的常识。
但这是他们的常识不是我们的，我们在用“自由、民主”这样的词汇之前，还是要多补一点常识。扩展阅读推荐：刘瑜《民主的细节》。
另：感谢海星的书
3.《给你一个团队，你能怎么管？》
如果你是团队的管理者，对管理有点小困惑，可以看这本书做一下自我梳理；但是对于不是团队的管理者的我来说，帮助不是特别大，没有实操经验去印证，只能知其然不知其所以然，何况这本书真的蛮枯燥的……
什么样的团队是好的团队呢？我从书中总结了三点：拥有清晰的目标，明确的规则，和严格的执行。
每个人都在追求属于自己的“公平”，但是其实生活本来就不会存在绝对的公平，不把精力放到抱怨或对公平的评论上，而是要放到自己是否给团队带来价值上。
看长书评：用这三点，判断你加入的是否是一个好团队。
4.《皮囊》
韩寒给这本书写的评语里有一句话是：“好的文字往往带给人两种阅读的感受，一口气读完或者舍不得读完”。
这两种感受我在看这本书的时候都出现过——前半本的时候舍不得读完，后半本的时候一口气读完。
蔡崇达的文字功底、讲故事的能力没得说，超赞，但是我觉得本书的精华全在前五篇文章（分别是：皮囊、母亲的房子、残疾、重症病房里的圣诞节、我的神明朋友），读完之后，感到怅然若失，真正做到了读别人的故事，反思自己的人生。
放下书，我会想，我是这幅皮囊的主人，还是被它困住了？
5.《人人都是产品经理》
一句话描述这本书，那就是-1-3岁产品经理实操手册。
本书的作者苏杰在出这本书的时候，是他做产品经理的第四年，四年的工作经验，就能沉淀下来一本书，真的是难能可贵，真印证了那句话：“比你优秀的人比你还努力”。
这本书像山上一棵树，有主干、有分枝、有案例，作者希望打造一个框架，把产品经理的工作内容都囊括进来，就是有点不接地气。相比之下，王坚的《结网》，更像河里一条船，从上游驶向下游，一点点向读者介绍沿途的风景。
总体来说瑕不掩瑜，这是一本非常好的互联网从业人员的入门书，不论本职工作是不是产品经理，我都推荐大家看一看。
看长书评：那些产品经理们一天天都在忙些什么？
6.《布罗迪报告》
这是我看的第一本博尔赫斯的书，之前只听说过他的名字，也只知道他和马尔克斯一样，擅长魔幻现实主义文学。
我不太了理解魔幻现实主义的具体标准是什么，但我知道这些作者的脑洞真的很大，脑回路也与迥异于常人，让我见识了什么是优雅地一本正经胡说八道。
本书是一本短篇集，每个故事都是以极其平常的场景开始，以始料不及的结局结束，值得反复玩味，最喜欢《遭遇》这一篇，讲的是曾经一对世仇，相互寻仇但一生从未遇到，但这宿怨却沉睡在他们的武器中，由后人做了最终的了结。
作为一名资深宅男，周末最好的休闲方式莫过于窝在家里做点自己喜欢的事，而我最喜欢做的事情就是读书。
许多人都把读书和学习划上等号，对我来说读书其实是消遣，并且，我会因为看书时间太长，耽误了其他正事儿而感到懊悔，比如耽误了写总结。
再分享一个恐怖的小故事吧：
明天周一
我去写总结了:)
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