今天听闻一则消息，来自于朋友圈的分享，让我感觉出乎意料也在情理之中。
联盛集团终于有了系统的解决方案，他没有破产，他只是把原联盛集团的债权人变成了今日的控股人、变成了实至名归的股东。
提到联盛集团，必然提到他的掌舵人——邢利斌，他是老乡眼中的好人，在商人朋友圈是精明的商人，即使是这样，邢利斌最后还是败了。
一、躬耕南阳
邢利斌1967年5月出生于山西省柳林县留誉镇槐树沟村，1990年山西大学法律专业毕业。个头不高，瘦削、白净的脸上架一副金丝边眼镜，这就是邢利斌的经典形象。
据说邢利斌从小就颇具经商头脑，邢利斌上初中时就空手盘下了学校的小卖部；上大学的时候，舍得用两辆自行车打点班主任，以换取老师对他“经商做买卖”行为的宽容。
二、初出茅庐
邢利斌1990年大学毕业后，分配在省城太原的一家设计院，但邢利斌没去，他选择了另一条路，回吕梁中阳承包经营小铁厂。
这个举动在一个农村大学生来说确实比较惊人，因为1990年的大学生还远远没有像现在这样“烂大街”，他们完全有机会实现“有正式工作”“进大城市”等世俗理想——这些理想不包括经营8立方米的小型炼铁炉。
邢利斌在吕梁中阳县承包的私人铁厂名为“金鑫”，赶上1993年前后那波“基建过热”“全民倒钢材”的行情，赚了200多万元。邢在中阳做生意这段经历是他的最初创业期，期间得到了当地钢铁行业老大哥、现中阳钢铁董事长袁玉珠的资金支持，邢一直对袁很尊敬。
三、舌战群儒
数年后，邢利斌将铁厂技改扩能后倒手卖掉，赚了1000多万元，接着他投入焦化和煤炭行业，创办了山西得瑞煤化有限公司。至1998年前，邢利斌已拥有金家庄等5座煤矿、2个焦化厂以及洗煤厂、运输车队等产业，固定资产达到2亿多元。现在的“联盛吧”里仍有人称自己是“得瑞时的老人”，即指这一段时期。但1998年亚洲金融风暴的影响也波及吕梁这样的小地方，邢利斌巨亏1亿多元，其手中资产只剩下金家庄煤矿。
金家庄距离邢的老家槐树沟只有三四公里，邢利斌应该对这个矿抱有特殊的感情。金家庄煤矿是连接邢利斌两个事业期的桥梁，也是邢利斌“二次创业”，直至成为山西最大民营煤企老板的“火种”。
2002年6月，以租赁经营金家庄煤矿所得为资本，邢利斌投资8000万元买断了柳林县最大国有煤矿兴无煤矿（当时其年产能已达60万吨，保有储量8400万吨，煤种为4号主焦煤）的国有资本。
柳林县出售兴无资产的背景是：2002年煤炭形势到达最低谷，柳林县财政困难，拖欠工人工资等问题突出，政府为此提出“一退两转换”的改革思路，即国有资本退出，产权转换、职工身份置换。
据说邢利斌在收购兴无过程中，相当于每吨煤炭付出的价格仅为0.57元，之后其个人财富跃至数十亿元。
四、运筹帷幄
2008年5月，邢利斌旗下3座煤矿注入上市公司福山能源，进而成为福山能源第二大股东；
2008年7月，邢利斌兴无、金家庄、寨崖底3各煤矿成功实现境外上市，其获得百亿元现金及股权；
2009年9月，联盛集团与华润电力合作，先后在中阳、交口、兴县、临县、孝义等县收购矿井39对，整合后13对主题矿井
2010年，在新财富富人榜能源与环保子榜单中，邢利斌以104.7亿元的身价名列首位，总排名60位；
2012年3月18日，邢利斌为女儿举办大型婚礼，并开办演唱会，婚礼总费用超过7000万。
五、一地鸡毛
2013年8月，因银行抽贷，联盛集团的资金链断裂。
2013年11月，邢利斌向柳林县法院申请破产重整并获得受理。但邢利斌的重整方案遭到了银行债权人的集体反对。
2013年12月6日，14家债权机构向山西省委、省政府提交了《关于省委、省政府出面协调联盛重整时间的紧急报告》，报告以联盛和地方法院单方宣布进入司法程序，债权人利益受到侵犯等理由要求停止重整。山西省高院也支持这一要求，称柳林县接受重整的司法程序有瑕疵，应当撤回。重整在各方角力中停步不前。
2014年3月12日，邢利斌因涉嫌多起官员的贪腐案件，在太原机场被警方带走。邢利斌被带走之后，第一次联盛重整再无进展，最后不了了之。但是联盛集团确实无法继续经营，于是在山西省政府统一协调下，吕梁中院作为受理法院，从2015年3月至2016年1月，分四批受理了联盛集团32家公司的破产重整申请，并指定吕梁市政府各部门组成的清算组担任联盛集团破产管理人。
2016年7月吕梁中院裁定32家公司合并重整。
2016年8月3日，召开了第一次债权人会议。据管理人介绍，审计确定联盛系32家公司资产总额为260亿元，确认债权总额为540亿元。联盛集团的煤矿由西山煤电托管经营，最终的战略投资人尚未确定。
2017年3月20日，召开第二次债权人会议。（会议内容见开头）。
邢利斌是乡亲口中的好人，没有错，老铁没毛病,666!!!
据记者多次在柳林县采访的经历，柳林县不论普通村民还是县城公务人员，都对邢利斌褒扬有加，没有恶感。特别是邢利斌老家所在的留誉镇，更可说是无人不称颂。邢利斌的低调亲和处事方式让他的乡亲都感到很舒服。邢利斌整体开发留誉镇，修公路、绿化当地的土山、整理土地、建设公共设施、给农民发工资，甚至镇里的许多工作都要邢利斌帮助开展，一些村里的水电等开支也都要邢利斌代付。邢利斌对家乡的巨大投资让他赢得了应得的尊重。
2008年年底，槐树沟、南沟、下午林三个村的村民选举邢利斌当了槐树沟行政村村民委员会主任。
邢利斌的主要家底在柳林，其煤、焦、水泥、电厂等企业吸纳了当地2.5万名劳动力，有媒体说“柳林县十分之一的人靠邢利斌吃饭”，并非夸张。开办企业的同时，不坑害普通民众，同时热心开办学校等公益事业，百姓有了饭碗，官员有了政绩，这其实才是邢利斌在家乡深得人心的根源。
邢利斌是深得经营之道的商人，没有错，老铁没毛病，666!!!
从邢利斌大学毕业没有选择端国家铁饭碗而是进入一个当时不被人们不看好的铁厂开始打拼自己的事业这件事情，就不难看出邢利斌是一个一般人。从他后面的事迹中，我们也不难看出，邢利斌做大和成功既得益于其超常的商业热情和商业天份，同时又极具“中国特色”。
在融资方面，邢利斌在早年即非常大胆。据2004年山西晚报的一则报道，这一年有储户反映柳林农村信用社发生兑付困难，该报记者拿到的一份信用社统计汇报表透露，正是联盛邢利斌在该机构大量贷款，几乎抽空了这家信用社。
为什么这样一个看似有理想、有韬略、讲情怀的煤老板最后依旧落得净身出户，败走麦城？
在木一君看来，一方面取决于邢利斌自身的性格。他为人太聪明，又喜欢冒险，同时和当地政府官员走的太近。从邢利斌入驻中阳起，他就开始一步步编织自己的关系网，最终欲罢不能引火烧身。
凡事有一利就有一弊。2012年以后，煤炭十年黄金期结束，煤炭开始漫长的市场低迷期，联盛之前靠高利贷扩张的路线难以为继。
实际上，邢利斌7000万嫁女不仅是摆阔，那是他自编自导的一场招商秀。据知情人透露，当时联盛资金链已经紧张，他是想借此事件获得投资人注意，专门搞了一场不差钱的事件营销。但是没想到7000万嫁女让他收获了名声，但是没给他带来他想要的利益，反而事后成为别人的话柄。
另一方面，这与煤炭行业属性密切相关。木一君之前跟煤炭从业人员接触有了解到，有30多个政府权力机关可以管辖煤矿。煤矿作为一个高耗能、高污染、自然死亡率比较高的劳动密集型行业，一个煤老板如果不懂得跟政府机关打交道，想开办煤矿难度系数很大。从2014年以来山西塌方式腐败案当中，我们就不难看出，煤矿领域官商勾结有多么严重。
再次，煤炭行业的其他既得利益者充当了帮凶。木一君看来：银行等金融系统只懂得锦上添花从来不会雪中送炭的做事风格，才真正导致联盛等民营煤矿在市场低迷期被屠杀。
要知道煤矿从基建到投产收益是一个漫长过程，少则也得3——5年。在煤炭十年黄金期的前五年，煤炭价格涨幅很一般；到了08年以后煤炭价格才开始急速上涨，尤其是09年——11年这三年时间煤炭价格涨幅最快，与此同时也是煤炭市场扩张最厉害的时期。
09年山西煤矿资源发生重整，山西省政府决心很大，山西煤炭行业办矿主体由2200多家减少到130家，矿井数量由2600座减少到1053座，年产30万吨以下煤矿已全部淘汰，平均单井规模提升至年产100万吨以上。
要知道煤矿兼并重组是很耗费资金的，不管是国营煤矿还是像联盛这样取得收购门票的民营煤矿那时候都缺钱，缺钱是小事，银行帮帮帮，那时候银行等金融机构很愿意帮助他们实现愿望。
可谁又能想到狂欢过后立马是萧条，进入2013年煤矿价格就开始阴跌不止，直到2016年年初才结束四年漫长的低迷期。就这样山西好多煤矿企业被拖死了，国营煤矿没有事，因为他们是共和国的长子，他们有济世安民的重任，国家不会不管；但民营煤矿他们大多数是社会的弃儿尤其是银行等金融机构的弃儿，银行等金融机构从2014年起就把煤焦钢黑色产业链列为黑名单，他们只会诱哄企业把贷款还上，至于还上以后是否还继续放贷，那你想也别想。近几年煤矿工人申请信用卡都很有难度。
滚滚长江东逝水
浪花淘尽英雄
是非成败转头空
青山依旧在
几度夕阳红
白发渔樵江渚上
惯看秋月春风
一壶浊酒喜相逢
古今多少事
都付笑谈中
作者：杨凯
不值一提的杂学家，顺理成章的跨界探索者。
职业领域：互联网运营以及黑色产业链研究、山西文化研究
事业领域：持续探索如何最大化个体生命的价值及质量
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