【马上说天下】以兵学的视角看互联网经济:《战争论》(5)

不管是研讨兵争还是商战,一定是从物质条件入手进行研判。但是精神力量,屡屡在战场上导演出大逆转的好戏,例如

韩信背水一战绝地大反击,例如温泉关斯巴达三百勇士,例如虎贲夜袭张古山,让再缜密再专业的兵推、预案化为一纸

空文。因此,克劳塞维茨把精神要素提高到战争法则的高度。

法则6、精神要素是战争中最重要的问题之一

克劳塞维茨12岁从军,参加了几乎所有针对拿破仑的战争。在这一过程中,克劳塞维茨尝遍了战败、被俘的滋味,对法

军精妙的指挥、领先的战术、官兵的骁勇以及民众的支持深有感触,并与一帮普鲁士青年将校主导了普鲁士军事改革,

可谓是痛定思痛知耻后勇。

在克劳塞维茨看来,所谓的精神因素,首先是领导者的精神力量和能力:“与其说是有创造精神的人,不如说是有钻研

精神的人,与其说是单方面发展的人,不如是全面发展的人,与其说是容易激动的人,不如说是头脑冷静的人,在战争

中我们宁愿把子弟的生命以及祖国的荣誉和安全委托给这种人。”也就是说,对于领导者或团队核心而言,必须具备的

是一种综合素质,而其中的若干构成,将对事业成功与否起到决定性作用,克劳塞维茨称之为“武德”。而对商业的开

创者而言,这样一种武德或者说商德同样弥足珍贵。很简单,在物质匮乏的情形下,唯有人格力量,能够吸引真正的才

俊和社会关注。这也正是创业者弥足珍贵而且应尽心呵护的正资产。

克劳塞维茨认为,武德不同于单纯的勇敢,更不同于对战争事业的热情。普通人的勇气是一种天赋的品质,而军人的勇

敢则必须服从更高的要求:团队、服从、守纪、牺牲。“武德表现在个人身上就是:深刻了解这种事业的精神实质,激

发、锻炼和吸取那些在战争中活动的力量,把自己的全部智力运用于这个事业,通过训练使自己能够确实而敏捷地行动

,全力以赴。”

而在东方,军神孙子总结:“将者,智、信、仁、勇、严也。非智不足以料敌应变,非信不足以训人率下,非仁不足以

附众抚士,非勇不足以决谋合战,非严不足以服强齐众。”之后各家对这一思想进行了生发:“智能发谋,信能赏罚,

仁能附众,勇能果断,严能立威。”“智者,先见而不惑,能谋虑,通权变也;信者,号令一也;仁者,惠抚恻隐,得

人心也;勇者,徇义不惧,能果毅也;严者,以威严肃众心。五者相须,缺一不可。”

那么,综合这几种说法,我们可以比较明晰地了解到:

1、所谓智,并非三国演义那种近乎于妖的奇谋妙术,而是能够看破战场迷雾,通过“庙算”而获得正确的战略预判,进

入还是撤出,目标设定是什么?以当下的互联网经济而言,以O2O的哪个O为立足点,怎样建立2,设立什么样的阶段性目

标和终极目标?做出正确的战略部署,目标明确、指向清晰、布局妥当、留有冗余,剩下的,就是参谋部和各级干部的

事儿了。

2、所谓信,言不信者行不果,也就是要有威信有信誉,说话有人听。信是要立的,立威立信而能立规矩行赏罚。其次,

言必信的目标是行必果,要以团队向心力和执行力来反推、评判信的贯彻成效。

3、所谓仁,仁能附众,仁者无敌,爱惜百姓,爱兵如子,是上下一心军民一体的前提,也就是孙子所说的:“视卒如婴

儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”那么除了同甘共苦之外,还有一个很重要的点,就是要体恤尊重

士卒的合理诉求(不是满足哦)。不管是当兵还是工作,总是有他的个人出发点,未将者的高明之处就在于,寻找到团

体利益与个人利益、情感与实际利益的交集所在,形成上下同欲者胜的格局。

4、所谓勇,千万别理解成万马军中取上将首级。至少咱们中国人从古到今就不时兴这个,讲究的是阵仗,两军乱战时偶

遇互砍那是另外一回事。倒是日本人古时候还真有所谓“一骑讨”,也就是斗将。不过在忽必烈伐日一战中,日本将领

上阵求单挑,被元军一顿乱箭射成刺猬,之后痛定思痛也就不流行了。这里所说的勇,是决策果敢,勇于担责,身先士

卒,意志坚定,古时候常常是勇毅二字连用,就充分说明了将道的勇,在于定海神针的作用。而当下商道之勇,更侧重

勇于决策、勇于承担、勇于创新、勇于开拓转型。为什么?这些事儿,当头的不干,没人敢干。

5、所谓严,用四个字生发就是慈不掌兵。姓孙的子曾经曰过:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不

可用也。”历朝历代,最容易出现精兵悍将变成骄兵悍将的情形,主要就在于主上因为种种原因失严过纵。而在企业层

面,还有一个需要警惕的地方就是律己不严,或以成功自许,或滥用亲随,或骄奢无度,或是一言堂,都是摧毁下级忠

诚度与信任感的直接原因。

那么在这个部分,之所以花费这么多笔墨,一个重要原因就是,当下的不少创业者,包括一些企业主,还真没有经受过

完整的训练和积累,尤其是初创团队。比如那个声称给员工发一亿是开玩笑认怂的,能把周鸿祎气到脸红脖子粗也是不

容易了。当然,作为超级课程表的投资人,不排除周鸿祎拉着余佳文说相声的可能性。但是不管怎么说,联系到目前充

斥的虚报融资额等普遍情形,只能说,为将者如果立身不正,凭什么要求员工这个那个的?即便是就奔着圈钱去的,钱

总有花光的时候,下半辈子不过了?更不用说一将无能累死三军,忙到最后一窝人喝西北风,这也不是个例哦。

当然,我们不可能指望一夜之间蹦出一棵参天大树,但总要往有奔头的方向走。克劳塞维茨认为,“物质的原因和结果

不过是刀柄,精神的原因和结果才是贵重的金属,才是真正的锋利的刀刃。”努力学好怎么舞刀弄棍,怎么为人处世,

怎么以道营商,这就是为将者的成长之道。

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