复工有何难？| 加油！老板

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在“恢复经济”和“防控疫情”之间走钢丝，真正考验地方治理水平的时候到了。

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

二月二，龙抬头。 2月24日（农历二月初二），果然有新气象。
这一天，国新办举行发布会，但主角不是卫健委，而是发改委、工信部、财政部、人社部、商务部和人民银行。 六部委一起讲了讲复工复产的进展和部署。
上一次开复工复产发布会是2月11日，如果说当时还有些瞻前顾后的话，这一次则是吹响了号角。
同一天，云南、山西、广东、广西4省区下调重大突发公共卫生事件的应急响应级别，着手恢复社会经济秩序。

疫情固然要防控，但一直停工停产，医疗物资、生活物资也会短缺——或许你没遇到“东西都没了”的情况，但肯定发现“东西都贵了”。
除了坐吃山空的问题，我们还要关注中长期的经济状况：
第一，疫情对经济的影响是逐步显现的 ——从需求端传导到供给端，从中小企业传导到大型企业，可能要3-6个月。如今宅在家里岁月静好，不代表三个月后仍是晴天。
例如，同样在2月24日，单向街书店发出求助信，表示“疫情迟迟没有尽头，书店撑不住了”。 单向街尚且如此，众多街角小书店的命运更令人担忧。

单向街书店求助信中的插图

如果一大批书店在疫情期间倒了，出版行业将在何时感受到寒意？
如果一大批商铺撑不下去了，商业地产商将何时感受到寒意？
如果一大批人没了工作，没了收入，幻想中疫情之后的全民“报复性消费”还会有吗？
第二，相较于内需，外贸的情况更为复杂 ——内需是下游没订单（零售歇业），上游也没产能（员工回不来）；外贸则是国外一直有订单，但国内没产能干着急，或者国外一直有产能，但国内订单停了。
例如，企投会学员董红强，每周会把中国的疫情状况发邮件告知国外供应商。 而对方说，以前每周上五天班，现在只需要上四天班了。
同样有海外供应链的学员葛泓则担心，中美贸易摩擦之后，制造业供应链已经有往外走的趋势，几个月前还犹犹豫豫，现在可能加速向东南亚国家转移。

如果停工停产时间短，外商的订单还会下，也愿意等。如果停工停产持续下去，国际供应链难免出现结构性变化—— 特朗普都没能伤害全球对中国制造的依赖，怎么能伤在新冠肺炎手里？
因此，复工复产，是必须慎重迈出的一步。

所幸，湖北省外的疫情形势也给了复工底气。
2月23日，全国共有24个省份新增确诊病例为0，一些省份已经0-0-0-0很多天了。

加在一起只有1000万人的青海和西藏，或许没什么代表性，但4000万人的辽宁、贵州连续7天没有新增病例，8000万人的江苏连续5天没有新增病例，应该足以给我们一点信心。
2月24日，央视记者采访钟南山院士，问到： 最近几天各省陆续下调应急响应（级别），您觉得这个时间到没到？
钟院士说： 我觉得到了。

一级响应：国务院决策部署和统一指挥；

二级响应：省指挥部统一部署；

三级响应：地级以上市应急处置；

四级响应：县（市、区）应急处置。

截至2月25日0时，甘肃、辽宁、贵州、云南、广西为三级响应，山西、广东为二级响应，其余省份为一级响应。
7省份下调响应级别，当然不是放松警惕，而是“分级、分区、分类处理”。 下调响应级别也不是鼓励大家放浪形骸，而是为了复工复产。 实现复工复产的前提恰恰是，大家仍然保持高度的防范意识。
预计未来几天，会有更多的省份下调响应级别。 在“恢复经济”和“防控疫情”之间走钢丝，从“封闭式管控”转向“精密型智控”，真正考验地方治理水平的时候到了。

各省的复工进度如何呢？昨日的国新办发布会上，给出了数据： 规模以上工业企业复工率，浙江超过90%，江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西超过70%。
浙江一骑绝尘？
一周之前还不是这样的。
2月18日、19日前后，全国多省陆续公布了规上企业的复工率情况，排名第一的是山东，而当时浙江只有72.2%。
一周时间，复工率增长了20%——请注意，浙江是全国疫情第三严重的省份，至今仍未下调应急响应级别。
或许你看到了这样的新闻，浙江包客车、包专列、包飞机，从贵州、安徽、四川抢劳动力。 有人说： 浙江的神操作让一堆省市懵了。

身在杭州的小巴，倒不觉得浙江的操作有什么值得吹捧。
浙江其实是迫不得已。 有些省份国企、外企居多，资金雄厚，树大根深，多停工几天没什么大不了，反倒是控制疫情风险比较重要。而浙江，遍地是民营企业、中小企业，多拖一天就离倒闭更近一点，等不起。
企业有需要，政府想办法，仅此而已。如果说浙江真有什么做得不错的地方，那也是 “没有因返工导致的新增确诊病例” 。
话说回来，又何止是浙江呢？ 众多东部省份，都在为抢人与复工努力。

*复工率天天变化，但官方数据并非天天公布。广东上一次公布是在2月22日，因此从数据上看比较吃亏，福建等省也是类似的情况。

有贴钱的，有送口罩的，有简化审批流程的，大家都在期待着经济的深V型反弹。

企业复工还面临着哪些难题呢？ 就我们的了解，主要有三方面：
1. 缺口罩
开工之前，很多企业主都为员工采购了口罩，但储备量普遍不足。 短则够用一周，长则够用两周，还有一家春节未停工的防护服生产企业表示，口罩基本到了弹尽粮绝的地步。
目前，全国口罩产能利用率已达到110%。 大家普遍担心，随着复工大幕拉开，口罩会不会更紧缺。

好在，越来越多的企业开始“不务正业”生产口罩，例如OPPO、vivo、五菱、比亚迪……
2. 缺人手
虽然湖北省外的疫情数据比较乐观，但各地管控人员流动时，还是不乏硬性措施，导致了劳动力不足的情况。
不少城市要求“外地返回人员自行隔离14天再上班”（哪怕是来自贵州这种近7天无新增病例的省份）， 这就吓退了很多流动的、短期的务工人员： 去了XX市，工作没着落，还要先隔离？ 再观望观望吧……

疫情期间，有企业家表示，希望借助吴晓波频道、企投会、新匠人的力量，让大家在资源、渠道上互通有无。 褚橙的李黎也对吴老师说，他可以协调贫困地区的相关部门，对接具体的单位来招工。
因此，我们希望为信息对接出一点儿力：
如果你是 企业主 ，目前遇到招工难的问题，可以把你的 用工需求 填在这里【点击填写】。
如果你是 地方人社局负责人 ，或能联络相关部门提供人力人才，可以把你能对接的 资源 填在这里【点击填写】。
我们会整理供需双方的情况，发布给大家。
3. 缺方法
疫情期间，企业的招工、供应链、生产、销售、现金流都面临着与平日不同的局面，如何管理危机？ 企业如何自救？ 相信不少企业主都在焦虑。
为此， 890新商学发起“加油！老板”计划，吴晓波领衔众专家导师，开启8场“战疫”直播课， 上线至今，17个平台已有超过1000万人次观看。
信心最宝贵，但除了给予信心，我们更希望帮助中小企业在疫情之下，找出应对方案，找到行业突破口，转危为机，迎来春天。
加油！老板。加油！每一个认真的你。

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本篇作者|木有药师 | 许可利 |当值编辑| 李梦清 责任编辑|何梦飞|主编| 郑媛眉

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