为什么别人能当主管，而你只能当员工？

今天在公司发生了一件事，我部门主管替他直属领导背了黑锅，而且还是默默背下，并没有在公司管理层会上当场为自己辩解。这事被我部门一位同事L知道后，她立马就说：为什么不当场说这事不是你的责任，让在场所有人都了解直属领导是怎么做事的，换作是我，我一定当场揭穿他！我部门主管只回一句：当场揭穿，只会让自己死的更难看。

看！这就是主管和普通员工的思维差异。职场中，像我同事L的人不少，当某件事错误不在自己的时候，会立马为自己辩解，甚至想向所有人证明自己是清白的，但有没有想过，这样只会给自己的职场之路，铺上更多的绊脚石。

就拿我部门主管的事来说，如果他当时在管理层会议上当场揭穿他直属领导，姑且不说大boss是否相信他说的话，他在直属领导心里的份量就失去了。直属领导会不会在之后的工作中百般刁难？会不会把重要的工作分配给别人？会不会哪一天直接架空你，让你主动离职？

倘若这事发生在我同事L身上，当场揭穿，让领导难堪的同时，也会让在场其他管理者质疑大boss用人的能力。主管与普通员工之间的差异不仅表现在能力上，最本质的差别还是思维方式。

职场中许多人会不停抱怨，自己工作都做的很好，没有出现纰漏，像老黄牛一样任劳任怨的干了那么多年，为什么领导就不提拔我，却提拔刚进来的毛头小子？

为什么我干了那么多年，还不是骨干员工？那是因为你永远都站在自己的立场看问题。

俗话说：在其位谋其职。但我想说的是，如果一个人永远都守着自己的位置，站在自己的立场去看问题，也难怪只能当一名普通的员工。你没有表现出超出你这个职位的眼界及格局，领导又怎敢把重要工作托付于你。当然，能力是一方面，但是思维方式才是决定你处于何位置。

能力可以通过实践不断磨练提高，但思维方式固定下来却很难改变，因为大部分思维习惯都是无意识地形成的，若想改变则需要通过不断的、有意识的、重复的心里暗示来改变自己的思维习惯。姑且不说这个效果好不好，但我相信很多人很难坚持下来，不然现在为什么铺天盖地的都是打卡行为，早起打卡，运动完打卡，读书写作打卡，更有甚者连晚上睡前都要打卡。不都是为了强迫自己形成一种新的习惯方式。

美国哲学家、心理学巨匠威廉•詹姆士曾说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运……”思维方式决定行为方式，无论行动还是习惯，性格或者命运，其诱因都隐藏在自己的思维方式中。

回到上面我主管的例子，许多人会有疑问，难道每次遇到问题，都让我默默的帮领导背黑锅吗？当然不是！黑锅要背当然要背的有价值。遇到背黑锅这事，当场不揭穿，事后可以单独找大BOSS说明情况，当然这事如果被你直属领导知道后也是没什么好果子吃，但是指不定哪天你就有可能成为他的领导。