运营er,从现在开始给自己培养核心竞争力吧

12月11日-小十九打卡


今天的文章是黄有璨老师2016年12月12的公众号文章《运营这么抽象的苦逼工种,到底有没有核心竞争力和不可替代性?》,https://mp.weixin.qq.com/s/vcitfGr5a54qLWNwSrpvxg

我想每一个初入运营行业的人都会有一个疑问:作为一名运营从业者,具备哪些能力能够让我们和其他运营相比,有独特的竞争力?

黄老师认为,对于有1-4年运营从业经历的人而言,虽然行业不同产品不同,运营工作会有不同的侧重点和方式,但文案、数据分析、广告投放、用户运营基本是任何运营人都要掌握的通用能力,所以这部分能力,我们最起码要保证各项都达到及格分,不给自己留下明显的能力短板。

除此之外,黄老师认为我们还要培养一项能够超过80%人的运营相关的能力,比如文章里黄老师的同事D,货真价实的段子手,每天在朋友圈发8条原创不重样,内容让人觉得非常好笑,还给四五个微博大号供稿写段子,其他人的内容用户都不爱看,他的却能牢牢吸引用户目光;朋友L,同时管理上百个群,能够在群里快速建立存在感,找到管理员帮助维系群氛围,还能激励管理们的积极性,保证社群井然有序的发展下去。

这些形容听起来可能很虚幻,但真正写内容或者管理社群的小伙伴就知道,没有一个形容的词是我们可以随随便便做到的。所以,因为他们能做到,这就成为了他们的足够长的长板,就超过了我们普通的运营。

我个人认为这项长板能力的培养,是要同时考虑我们的天赋、市场需求和是否热爱的。

以我为例,在天赋这一项我的逻辑思维很弱,那么我就不会选择去把数据分析能力培养成自己的长板,因为我累死累活弥补这一项能力的差距,也不及别人有天赋一点就通,所以对我来说,数据分析这项技能只要练习到60分就好,工作中要用的时候会找擅长的人合作,达到事半功倍的效果。

市场需求怎么理解呢?就是指我们要根据市场的需求去调整自己的能力培养方向,不能闭门造车、两耳不闻窗外事,不然这样习得的能力,大概率是要被发展日新月异的互联网淘汰的。

热爱,顾名思义,我们要对这项能力有足够的热情,才能抵得住要面对的枯燥和乏味。就像内容创作,再有天赋的人也会有灵感耗尽的时候,这种时候只有热爱能给他不竭的力量度过这段时间。

我知道万事说起来容易做起来难,但我也相信最好的时间是十年前和现在,从此刻开始,去做、去积累,我们一定能培养起自己的独特竞争力。我相信你,我的朋友。

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热爱可抵岁月漫长

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