2组2队 陈麟 12/4 《联盟—互联网时代的人才变革》

I:用自己的语言重述知识

事实证明，将员工在公司度过的职业生涯重新规划为一系列的任期，可以更好的吸引和留住开创型员工。任期制核心就是要恪尽职守地完成某个具体有限期的任务。有如下好处：

1、 任期制让员工可以承担一系列对个人有意义的不同任务，从而帮助他们谋求在一家公司的长期职业发展。

2、 任期制可以让雇主和员工建立信任、相互投资同时也保留了雇主和员工适应瞬息万变的世界所需的灵活性

3、 任期制限定了明确额工作重点，它让优秀的员工又坚定充足的理由完成任期任务

A1:描述自己相关经验

当初从学校毕业出来进入一家公司实习，公司将所有的实习的员工分到各个不同的岗位上面进行实习，每个实习的岗位实践大概是2-3个月左右，完成了之前设定的目标才能顺利轮岗到下一个岗位上，实习结束之后根据在各个岗位上面的表现，可以留在相应的岗位。

A2:我的应用，目标和行动

目标：通过半年的任期制的轮岗让区域培训是成为一个各个方面都比较均衡的培训师

行为：当东南大区的培训师招了之后，先让他们入职先站店一个月，站完店之后希望能让这些人一边做培训一边跟着城市经理学习三个月业务的知识。学习完之后，可以让每一名培训师负责项目的某一块，比如课件需求调查、ppt制作、新媒体的运营、课件。开发每个模块的任期可以在半年左右。