敦敏教练星球登陆战|未来呈现的力量

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从美国总统大选说起

美国总统大选已经拉开帷幕,双方候选人造势和竞选宣言往往都是选民们最为关注的热点。其实我也很好奇,这些候选人在没有登上政治舞台前,这些宣言都只是一个畅想,但为何选民们会如此狂热地为一个还未实现的梦想而激情澎湃呢?通过教练技术的逻辑层次,我理解了愿景是一个神奇的未来呈现,当愿景不仅仅是个人的目标,更是利人、利他时,往往更有力量。

2014年浙江乌镇的“世界互联网大会”上,在一次论坛讨论环节,雷军畅想了手机未来十年发展的美好前景,但阿里巴巴的创始人马云去接着他的话:空气是不行的,水是不行了,手机再好有什么用呢?这样的问话,竟让雷军无言以对。只好在微博上向网友求助:环境保护和把手机做好不矛盾吧?曾经看过一次北京电视台采访京东创始人刘强东的视频,主持人问刘强东对马云的印象是什么。刘也说到了马云不爱跟他的企业家同行们去探讨具体的企业运作问题,每次总是讲比较宏大的主题,类似于环保、就业、世界贸易等等。 雷军、马云、刘强东等无疑都是商界的精英和成功人士,但即便都是这样的人,我们发现他们考虑问题时的目标也差异很大:有的人在考虑如何做好手机和将物流做得更加有效率,有的人在考虑环保和就业,甚至要去帮美国解决百万人的就业问题 。这种考虑问题的差异也是造成小米、阿里巴巴、京东这些优秀的中国公司商业模式、文化的差异,导致他们走上了不同的发展道路以及会迎来不一样的未来。所以当你在新浪微博上看到马云的认证资料里面写着“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事马云”,名字里还写着“乡村教师代言人-马云”时,也就可以理解不同的愿景带来的格局大小和层次高低了。

而这个层次是什么决定的呢?

他跟你的经济基础、思维水平、知识存量都有关系,也跟你的价值观和眼界、你的目标和个人发展方向相关。譬如有的人最大的目标是能够买个大点的房子、娶个漂亮老婆、生个儿子然后老婆孩子热炕头(这当然没错),而也有人像冯仑说的特别有使命感的那类“把别人的事当自己的事,把自己的事不当事”。

当你整天在想如何摇到一个车牌买一辆车的时候,有人却整天思考如何解决大城市的交通出行问题,所以你买了车他们做了滴滴、摩拜单车。还有人想地球快不适合人类生存了,必须考虑星际间的移民问题,他们就去做火箭、考虑普通人如何去往外星球。

当然并非说你考虑的问题层次越高越好,还要考虑他的可行性和你的资源、能力匹配情况,否则很可能就成为笑话。如果你的想法和目标远远大于你的能力,就很可能成为骗子的目标或被收割的韭菜,甚至最后去做传销或诈骗之类的活动。这也就是逻辑层次所说的下三层具体应该执行的方向了。

追求什么样的目标,决定什么样的格局

在你能力和资源范围内追求什么样的目标,决定什么样的格局。而追求和目标的背后是你对这个世界的认知和价值观。

著名管理学大师德鲁克讲过一个故事:“上帝能够看到神像的背面

“大约在公元前 440年左右,菲迪亚斯接受委托雕塑两千四百年以后的今天依然矗立在雅典帕台农神庙顶上的神像。至今,这些神像仍被认为是最伟大的西方传统雕塑作品之一。神像受到了普遍的赞赏。

但是,菲迪亚斯前去索要工钱时,却遭到了雅典城司库的拒绝。“这些神像,“司库狡辩道,”高高矗立在神庙顶上,并且是在雅典最高的山上。除了神像的正面之外,其他几面没人能够看到。而你却雕刻了神像的全身,连没人能够看见的背面也雕刻了,浪费了我们不少的钱财。”

”您错了,“菲迪亚斯反驳道:”上帝能够看到神像的背面。“

这个故事说明什么呢?我觉得那就是一个人必须为完美而奋斗,即便只有上帝知道。当你对未来有了更清晰的目标,你所努力追求的,你所期待的,都会自然而然地出现。未来在哪里,也只有你自己知道;未来能走多远,也由你自己决定。

安娜老师曾说,她是一名未来呈现师。这是一个多么具有感召力的称呼啊,这意味着我们有能力为未来的美好光明而做好准备。愿我们都能被时光温柔以待,拥有成为未来呈现师的勇气并付出实践的努力。我就在前往未来的路上,与你同行~

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未来呈现师合影

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