别人都在69,你却让我996

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这两天,熊孩子们在忙着开学。

互联网圈也异常热闹,不是着急于看iPhone7的新品发布,而是58同城的员工发起“拒绝上班,抵制CEO”的声讨,真是喜闻乐见。

没有围观此事的不明真相的吃瓜群众,请跟着脉八君一起来撸一撸整件事儿的前后经过。

首先,昨日58同城ceo姚劲波的微博页面是这样子的:

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(想围观可以去微博@姚劲波)

然后脉八君在匿名八卦刷了一下,也是这样子的:

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还有姚劲波昨晚在花椒跟大佬们的直播页面是这样子的,据说刷屏996的都被花椒禁言了。(可以,这很周鸿祎

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员工们为何日此情绪激动,语言十分激进地在boss的微博下公然留(撕)言(逼),原来是58同城要开启996模式,且无任何补贴,全员服从。

不过,今早58已经做了回应说:每年的9、10月份是平台业务高峰期,会有常规性的动员,但公司不会强制要求所有人一定要按照“996”的规定来安排工作。

有人说,58这次的行为就是变相裁员,裁掉不认可企业文化的员工。

之所以说着一举动是裁员,去年59高价股指合并赶集,在上个月58第二季度财报看出,58盈利仅为第一季度的一半,58现在的996模式变相裁员就是在为合并赶集和平台利润大幅度下滑埋单。

这里科普一下何为996,我猜不混互联网的人应该很少知道。

996即为早九晚九,一周上班6天。

996模式在互联网公司很是流行,尤其是创业公司极为常见,最早始于阿里巴巴,对,就是马云爸爸是996的始作俑者。

当时也在网上掀起一阵热议,不过阿里给开的工资高高滴,员工也乐于加班。并没有出现抵制马云,黑心老板之类的怨言。

《武林外传》中的草头王说的对:只要给足加班费,当牛做马无所谓!

后来马云还公开发表对此事的看法,马云承认阿里的工作压力大,他认为一个不会认真生活的人是不可能工作的好,一个不快乐工作的人是不可能有创新创意的。

他说,很多年轻人是既不会生活也不会工作,生活和工作的平衡是种能力,需要培养。

“公司不是享受生活的地方,但我们希望把工作能当作享受,但能做到的人太少。”

随后,实行996就是小米了,当时小米初期发展很快,雷军同志号召大家996模式开启,不过,八君听说现已好转,目前是995,年底改为正常。

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最近也有爆料说京东也有部分996模式。

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从提供的邮件截图来看,京东云所有带团队的T和M,以及T5以上总监级员工,实行每周至少70小时工作制,身体有情况者除外。在保证总量的情况下,可适当实行弹性制。

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9****96模式到底多火?

在脉脉的“如何看待58同城全员996,姚劲波微博遭员工围攻”这一话题里,已经有374个观点,2838个赞同,并且这个数字还在疯涨中。

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在脉脉的“996的工作你如何看待?”这一话题里,有611个观点, 6535个赞同。

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从以上两组数据,可以充分说明996模式,在大家来看都是十分热门的讨论话题,对于996这一现象,大家都想发表点看法。

其实在互联网公司实行996工作制并非稀奇事,像58同城这种遭到全员抵制,最关键的一点是没有邮件通知只是口头传达,强制施行,最最重要的是加班并没有补贴和加班费。

这里,八君想说凡是强制996有没有补偿的行为都是耍流氓。你看阿里都没有被抵制,小米也没有被抵制,京东暂时也没有被抵制....
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996为何如此遭人排斥?

从老板角度来说996又是十分推崇的。

因为你多干一分钟就意味着多能给公司成产一份价值。。。的假象。

天天都是全员在岗,工作面貌也不错,满足感十足,假性优势足以支撑他在残酷商业环境中的安全感。

现在来看996的正统性在很多公司得到了佐(假)证(象),因为每天每时都在紧锣密鼓的上班,这说明996刚刚达到工作饱和,997,896是不是应该也可以呢?

而从员工角度来说,996模式就意味着是一种病态的工作安排。

在北京996意味着要六点起床,11点摸着床就不错了,一周六天如此循环。这就意味着,身体被掏空了也要铺在工作上。

对于有家庭的员工来讲,996基本上会给家庭(尤其是孩子)带来阴影,很多人工作是为了解决家庭收入以支撑家庭生存的问题,说直接点就是家庭才是重心。

58同城的996引发员工的围攻,之后又引发一轮热点讨论,其实反应的正是大多数人长久以来,对吃尽“加班文化”哑巴亏之后的集体不满。

毕竟这种事太有代入感了。

当下,当一个员工在被问及是否可以加班的时候,除了能之外,圆滑一点的也要闪躲着说:突发事件加班义不容辞,平时能力可保证工作时间胜任。

几乎没人敢斩钉截铁的说:不。不然就是无药可医的异类。

经济高速发展,尤其是某些竞争激烈的行业,如同蒸汽时代的机器,一天10小时、甚至12小时将人的感情、时间如血肉般碾进去,最终铸成的也未必是干将莫邪,而是许多平凡的货架商品,而风向却始终吹向这边,受益者鼓吹,令人怀疑居心;而受害者表衷心,则令人悲哀。

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996模式,是利大于害还是害大于利?

不管是有利还是有害,最主要的是能给员工带来什么?

如果是重复的工作,员工毫无能力提升,成长,或者得不到与付出对等的利益。只是为了制度,加班而加班。重复着一样的工作。这和重复的机器人没什么差别了。

这种996模式只能是有害无利!

如果能给员工带来新的挑战,每天解决新的问题。让员工享受成长带来的喜悦。

为员工营造轻松的工作氛围,给员工等同的补偿,用实际行动去打动员工为你卖命,让员工在为你付出的同时,得到的是在其他公司得不到的东西。

这种利大于害的996模式,我想收获到的肯定不是抵制。


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有一天,
当变态成为常态,
人间无地可避秦。


那么,
你是蹈东海而死,
还是索性赴西洋而求生呢。

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