年目标你考虑的出发点是什么？--围观团20160704

缘起

来自“围观团群”@易仁永澄@幸福进化俱乐部

第二部分总结：个人成长是【个人价值现状】到【个人价值目标】的积累过程。

这里我必须提醒大家，未来再考虑个人成长，务必从价值出发！如果不从价值出发，你的成长必然走弯路！

尝试举例思考：年度目标制定的时候，你的出发点是什么？？

如果全年目标制定的出发点是：别人都做，我也做做看吧/我也想拥有XXXX的未来……其实这个出发点就是有问题的！

真正的应该考虑：我的价值现状是什么，我明年的价值目标是什么。而所谓的价值，是我可以为他人做什么，这个时候真正考虑的就是干系人需求，所以，年度目标制定的出发点应该是价值干系人的需求，只有弄清楚这个，年目标制定才不会有巨大风险（类似于海比特初级训练营一样，我在一开始会和价值进行绑定：你最希望成为的那个人会是谁？）

现状

在钻石行动中年目标制定时出发点是解决现有困难为出发点。当时制定要做月计划，因为事情很多没有安排，有的容易漏掉。出发点其实就是“我也想拥有有规划的未来”。

听了这次的围观团讨论，感受最大的，就是忽略了定义的价值就会付出代价，多走弯路。我的半年目标也是写了好几遍，每一次都有做调整，每次调整都觉得更接近心里想要的状态，但总觉得没有完全击中的感觉。

当讨论到这一段时，我有点愣住，这和以往常用的思考路径完全不同。视角与高度也完全不同，对问题的掌控感瞬间发生了很大的改变。站在问题的现状上去解决问题，总是有种从树叶找根源的感觉，层层叠叠看不到头，陷入问题很难自拔。但如果站在本质的高度，就像是站在大树的根部去看四周，瞬间四通八达一目了然，障碍在哪里也十分清楚了。

之前都不知道自己所处的状态，不知道当前的状态到要达成的目标之间的层次与障碍，就不能正确定义问题或明确问题的阶段。还随意拿着一个自己觉得不错的状态当成目标，然后开始盲干，做不成还以为是自己太懒，自控力不成什么的，然后出来一大堆的新问题，直到把自己搞的精疲力尽才罢休。根本就是瞎搞啊。

可能有人说为什么要搞清楚价值现状，我还还不熟悉自己吗？亲，如果不去想，人有时候就真的不了解自己。说个没有搞清楚现状而闹的小笑话吧

A买了个新相机，拍照拍的很不错，给每一个进门的人都拍一张，B看到了也想给别人拍照看看，向A借来了相机，可一看镜头觉得很不清楚，于是又调曝光又调光圈，折腾了很久，还向A请教怎么拍来着，最后以为是相机有问题。好一番琢磨后，想起来自己虽然不常带眼镜，但眼睛近视还蛮厉害的，相机又不是眼镜，看不清楚是当然的了。现状不清、目标设定又有问题，中间的所谓的问题解决方案就算是改吐血了也是徒劳无功啊。

疑虑

个人成长是个人价值现状到个人价值目标的积累过程，设定目标的时候应该从价值出发，考虑价值现状和价值目标。但是如何来定义价值现状和价值目标，如何来衡量与判断呢？价值的干系人又是如何来界定，期待下一次的围观分享。

作业

【提问】如果要实现个人成长，最小行动应该是什么？

【回答1】最小行动应该是用刻意训练建立一个个小的个人成长机制

【回答2】最小行动应该是学习、应用、验证的最小学习循环。

【推导过程】

个人成长的本质：个人价值现状到价值目标的积累过程；个人成长的核心话语体系：个人成长要符合价值规律的变化

个人成长就是价值积累的过程，积累的是价值，价值又是交换的标的物。而创造、积累价值的过程就是各种个人成长机制不断完善、打通的过程，所以个人成长的最小行动是建立一个个的个人成长机制，例如习惯养成；而成长机制的建立最小行动是刻意训练，所以个人成长的最小行动是刻意训练建立一个个的个人成长机制。