作者： Elaine 职场会客厅 ，转载请联系授权。
大多数优秀的领导者最初都是聪明的跟随者，（少部分辍学创业的企业家除外）。 即使是后者，他们也具备非常优秀的与各色人等打交道的经验。不管对方的性格、性别、年龄、职业价值观和信仰主张如何，他们总能获得大多数人的认可、钦佩和支持。
如果你现在还年轻，这往往意味着你还要经历很多任老板的领导。不管是什么样的人当你的领导，你必须承认他是你的上级，有要求你和否定你的权利。但如果你的沟通能力足够好，你几乎可以和任何领导相处融洽。
拿我自己来举例，我20年工作经历，除了最近10年自己创业，一共有12年是在打工，先后换过5家公司，从一个销售代表，做到华东华南大区首席代表。我曾经服务的公司，性质比较多元，按我入职上的顺序5家公司，分别是事业单位，国有上市公司，私人企业，港资企业，最后欧州老牌跨国集团，虽然是5家公司，但每家公司都被提升过若干次或者经历过转岗，所以，我本人接受过很多任不同的老板的领导。在我的职业生涯中一共出现过有11位老板。其中女老板有3位，男老板有8位。在这些老板中，有些是很好相处的，也是一些是非常Tough ，很强势很不好说话的。作为过来人，我非常理解很多年轻的同事，遇到的一些职场困惑，尤其是和他们的上司之间的问题。
很多人对自己和领导之间的关系总是不太满意。但你也要考虑一下，你的上司对你满意吗？怎样做才能让TA 对你满意？
Elaine姐有一堂上万人听过的课，评分是5.0（满分） ，我自己也特别喜欢，如果你在职场向上沟通方面存在一定的困惑，我推荐你可以听一下。课程有70分钟时间，把与上司沟通的所有场景几乎都涉及到了。包括：
1、向上沟通的禁忌和关键点
什么一定不能碰，是红线，底线。 还有哪些是做了之后，可以事半功倍。
2、向上沟通的四种不同形式和相应的处理方法
根据性质不同，把与领导的沟通分成四类：接受任务、汇报工作、向上建议、处理冲突，本质性地讲解结构和表达。并提供三个实用性的沟通工具。
3、5个典型沟通场景的处理和解析。
1、接到上司任务和指派时，如何完美地接受任务？
2、向上司汇报工作时，如何高效简明，得到认可和支持？
3、上司经常变动需求，朝令夕改，如何委婉提出？
4、被老板批评或错误批评时，如何应对不愉快场面？
5、被上司表扬时，如何更进一步，和上司谈谈未来？
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不要甩锅给“沟通不好”和“情商不高”，其实这个才关键
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