《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感

      美 鲍勃·尼尔森

创造引人瞩目的成就无需等到未来，等到你得到所期冀的理想工作以后。再小的工作也赋予了你的一定的权利。优秀的员工总是能善用这种权力，对自己的工作始终抱有一种主人翁意识，他们无需指派，就能主动做好需要做的事。终极期望就是做需要做的事，需要用准备、行动、坚持去实现，这就是每个员工实现终极期望的必由之路。

准备中的你需要记住

在你试图去说服别人接受你的新想法之前，你得先关注工作中自己不了解的地方。先多去了解事情为什么是这样做的？这比盲目追求改变要明智的多。确凿的数据是进行系统性改善的良好基础。仔细观察你自身工作中种种需求和现实，你就能确定何时开始必要的变革是有意义的，并且能以手中的证剧说服别人接受你的主张。

行动中的你需要记住

如果你要参加会议，那么就做一个积极的参与者。如果你有想法、见解或者问题，那就大声说出来！不要指望别人能够读懂你在想什么。用一切你力所能及的方式来帮助到你的团队。你投入的越多，就越能更好地利用你和他人的时间。

坚持中的你需要记住

当你的想法遇到意外的困难和阻力时，切不可就此动摇，而要审时度势，停下来重新评估你的各项选择，把注意力放在新的可能性上，征询同事意见，找到其他的方法来将这个你坚信的想法推进下去。

努力实现终极期望的你需要记住

错误可以让你从中学到很多，他能让你变得到更坚强，从而让你有能力做更多的事情。