真假美猴王
取经路上，话痨唐僧气赶走孙悟空，六耳猕猴趁虚而入而入假扮孙悟空。这六耳猕猴神通广大，能腾云驾雾，会七十二般变化，更重要的是他演技出众，知晓孙悟空的前世今生，八戒、沙僧、唐僧也不能分辨。
就连托塔天王的照妖镜失去了作用，打打闹闹到了地藏王菩萨之处，谛听倒是能够分辨处六耳猕猴，只道：天机太大，不敢泄漏。（这一招绝了，即说了自己很牛逼，又不肯把牛逼告诉你）其实，即使谛听说出了真相六耳猕猴死不承认也拿人家没办法，人家就不现原形，你拿人家怎么样。
终于，两猴子来到了佛祖面前。佛祖那里有一个账本，不但写着孙悟空的种种糗事，竟然收集了六耳猕猴的大数据。然后，佛祖就从六耳猕猴爷爷的爷爷开始讲，讲了三天三夜才轮到六耳猕猴，大道血统小到毛发讲的说的清清楚楚。
佛祖说到重点：每个猴子的屁股都是红色的，但是红色的屁股是上天用烙铁印在猴屁股上独一无二的印记，你可以模仿它的形状和颜色，但是在我法器的照耀下它就会显出原形。这个形状也在我的账本上做了登记。让我们来核对一下。
然后，佛祖让观音菩萨手拿金钵盂照耀两只猴子，果然六耳猕猴比猕猴显出了原形。感叹佛祖强大之余，也对六耳猕猴的伪造能力感到害怕。
那么，如果有人将还有放射性元素的福岛大米贩卖到了沃尔玛超市，我们又该去哪里找佛祖保佑。
嗯，现在有人正在使用区块链技术创建一个大账本用于记录各路猴子的大数据，众多节点（众多佛祖）账本的记录者，再有冒充悟空者只要去节点账本查看猴子的红屁股图样即可。当然，还需要他们生产烧红了的烙铁以及验明正身的法器。
这就是Vechain(唯链)
失去意义的谛听
八戒沙僧师傅和各路神仙为什么不能分辨悟空，又“谛听”为什么欲言又止。
自证清白的窘境：悟空迫于无奈，找了八戒沙僧还有各路神仙，都认不出六耳猕猴。这说明伪造者伪造本领强大或者压根就是你的复制品，甚至就是你的分叉品（类比分叉币）。人家和你比本领可能比你还要好（六耳猕猴起码演技比孙悟空好），人家想借用仅是你的名号，自证清白只在哪里嚷“我是真的”，喊破嗓子也没人相信。
权威中心的背叛：悟空找了谛听这个鉴定专家，这个鉴定专家也看出了问题，但是这样的中心化个体和组织其实很脆弱。现实世界的这个中心化组织一般由企业自己或者第三方防伪公司充当，这个组织存在的目的是为了证明哪些是正品，哪些是赝品。主要存在问题是：
1.数据库被攻破。赝品的防伪识别码变成真的，或极端的情况是正品的防伪码变成假的。“谛听”或许只是在那里装深沉，它也分辨不出来，又不好砸了自己的招牌，所以说“不好说”。
2.内部人员监守自盗。防伪标贴被高价卖出，市场上都成为了真货。有一种可能是”谛听“收了猕猴的好处费，吃了人家的最短，即使自己知道真相也只能选择闭嘴。
由此看来谛听说：不敢言说。这已经是最好的结果，万一谛听指鹿为马，悟空同学岂不白死了。
为了悟空同学不白死，他们选择的对象必须无法被攻破，无法被收买，即无法篡改，现实世界中即对应区块链。
唯链就是在区块链上建立了多方参与的防伪溯源的鉴定系统。
佛祖的账本
上面提到的中心化组织的两个问题其实都涉及到一个问题：记录被篡改了。
区块链技术恰恰具备了了公开，透明，不可篡改的特性。于是将区块链技术用于防伪溯源领域非常合适。
想要证明其真伪，就要像佛祖一样能够知道猴子的详细源头信息；要想获得足够多的源头信息，就必须在产品生产流转过程中写入足够多的信息进入区块链；想要在生产流转过程中高效写入信息，那么生产商、物流商、原材料提供商等就必须多方参与到这个系统中。
当然，区块链、多方参与、足够多的信息，在此之上就可以建立去中心化的商业生态环境（比如：阿里，腾讯）。
因此，防伪溯源只是唯链商业帝国的基石，唯链的目标远不于此。
唯链的目标就是应用区块链技术构造一个既可以自我循环、也可以向外拓展的可信任分布式商业生态环境。
至此，解决真假美猴王的问题，就是唯链的基石，实际上在目前的阶段，唯链所涉及的大多是应用也是在防伪溯源部分。
四种神器
为了能够让整个系统可靠，唯链必须亮出自己的金刚钻。我们看看唯链采用的四大神器。
佛祖账本：唯链所使用的区块链必须是可靠的，这是一切的基石，唯链采用了以太坊分叉来解决链来解决自己的基石可靠性。
2016 年年初唯链对以太坊进行分叉，并针对商业应用方面的需求，在其开源代码的基础 上进行了大量的修改和技术创新， 前后经历了三个大版本、几十个小版本的迭代。并且 在 2016 年 9 月份首个商业应用上线之后，根据客户及项目的反馈，继续进行了各个层面的继续改进迭代。
猴子的红屁股：要想区块链和具体的实物对应起来，那么就需要实物产品上有唯一的识别码对应到区块链中，就像前文中猴子的红屁股一样。
唯链使用了 SHA256 哈希加密算法用于 VID 的生成，VID 可以通过自主开发的 VID 生成器并行被写入** NFC、RFID、二维码各种 IoT 标签**，从而实现区块链 ID 与现实世界商品一一对应关系。
红屁股映射器：红屁股（VID）有了，还需要将红屁股（VID）写入到区块链中。
经过哈希的 VID 可以根据客户的需求写入不同的标签介质内。写入 VID 的标签经过 测试后进行“激活”操作。通过全新开发的支持移动端和 PC 端的“V-OPP”进行唯链ID激活操作。激活后，唯链 ID 就被写入区块链中，并于全网节点进行广播同步。
信息解构器：中心化数据库的一个严重的问题就是，数据库如果被攻破N多数据任人操作。唯链使用一种分布式存储方式存放数据，存储时分解数据，提取时重构数据。
哈希数据存储服务(HSS)是一个提供数字文件、图片、文档和其他类型文档的分布式存储服务。与此同时，除非数据所有者赋予权限，否则无法获取或更改存储数据。HSS 服务与唯链深度结合，保证存储数据的安全性。
漫漫取经路
唯链进行ICO的时候已经进行了2年的开发，已然有了丰硕的成果，但是实现如此宏大的愿景显然需要继续跋山涉水，但是唯链的目的明确，唯链计划清晰。
帝国雏形
唯链要建立的是一个商业生态，没有多方参与的生态只是吹牛皮，2年时间我们已经在自己的商业版图上码上了一个个棋子，也筑好了宽阔的护城河。
▪️食品安全：唯链打造的外高桥自贸区保税区酒类追溯服务平台，在国内首次实现了酒类商品的真正的 跨境追溯。
▪️时尚奢侈品行业：唯链和欧洲知名奢侈品品牌合作，将基于区块链技术的物联网加密芯片植入产品中，芯片作为区块链的数据采集媒介，在日常操作在记录商品的所有物流、仓储、转手过程。消费通过 APP 扫描标牌背后的芯片，便可得知该商品的“历史”，判断商品的 真伪。
▪️汽车产业：唯链和欧洲的战略合作伙伴 Viseo、Microsoft 一起为国际知名车企，共同开发了针对汽车 行业的应用概念验证，项目中，唯链团队负责完成区块链节点在 Azure 上的部署，开发和 部署相应的智能合约，并提供标准 API 给到上层应用开发商完成最终产品。
▪️供应链行业：唯链为某全球最大的货运代理公司 K+N 提供的 BaaS(Blockchain-as-a-Service)服务， 以区块链技术从仓储段为起点，对其所服务的全球各大品牌的货运资产进行追踪管理
还有农业行业及区块链政务，但这只是一个开始，构建分布式商业生态的路还很长，如何将这些应用快速的推广复制，创造出新的商业模式，进行融合贯通是对唯链团队最大的挑战。
我们不一样
唯链基金会(以下简称“基金会”)是于 2017 年 7 月正式在新加坡成立的非营利性实体。 唯链基金会将作为唯链区块链的倡导实体，致力于唯链的开发建设和治理透明度倡导及推 进工作，促进开源生态社区的安全、和谐发展。
区块链社区一直以高度自治或去中心化为目标，放任社区参与者进行多样化的议事建议， 并通常采用“投票”的方式进行重要事项的决策。
然而这样的议事行为，由于参与者意见的多样化而变得低效或悬而未决，不利于区块链技术的不断迭代和演进。更有甚者，由于意见的严重分歧，导致区块链的分叉行为。
唯链开发团队高度认同区块链“去中心化”建设的实质，同时也吸纳传统公司制治理结构，提高唯链开发与推广战略的高效制定与实施，同时也避免可能产生的严重的区块链设计理念的分歧及不可调和情况再次出现。
如此的治理结构更接近一个公司，虽然以基金会冠名，这是一种积极的尝试，但是会不会再次成为利益的黑洞还需要需要时间的验证。
总体看来，唯链是一个已经开发2年，有着清晰路线图并取得一定成绩的项目，和市面上写白皮书卖空气的项目确实不一样。但是唯链描绘的远期目标确实不小，如此的宏伟目标确实需要团队为之付出足够多的汗水，并且能够向客户施加足够多的影响力。
路漫漫，祝唯链好运。