实现优秀的企业管理

优秀的企业管理，是支撑企业走向成功的力量来源。拥有高质量的企业管理能力的企业，往往能够保持顽强的生命力以及竞争力。

一、规范系统的人才培养机制

重视企业内部教育培训是企业的持久经营的基本。企业员工从入职开始，公司就应该根据岗位要求为其制定完善的培训计划，而且在日后的工作中还会根据企业需要对员工的其它技能进行拓展培训。其实，企业绝大多数中高层管理人员都是从基层做起，一步一步提升，这就说明了企业人才培养机制的重要性及有效性。

二、柔性管理

柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理提倡组织结构模式的扁平化，压平层级制，精减组织中不必要的中间环节，下放决策权力，让每个组织成员或下属单位获得独立处理问题的权利，发挥组织成员的创造性，提供人尽其才的组织机制。与此同时，通过组织结构的扁平化，使得纵向管理压缩，横向管理扩张。“以柔见长”应该是柔性管理的魂，柔性管理是现代企业管理的必然趋势。

三、系统完善的福利保障

企业要有系统、完善的福利保障，能保证员工的职业生涯无忧，员工才会愿意把一生都奉献给企业。业的福利措施不但要完善而且富有人性，比如员工入职时有迎新会，员工离职时有欢送会，让人来的时候有家的温暖、亲切感，离开的时候对公司留有怀念之情。完善的福利保障体系带来的一点一滴的关爱，使企业员工真正的以企业为家，产生极强的归属感与主人翁意识。

四、严谨细致的工作作风

1.企业管理要求非常严谨规范，建立完善的企业管理制度、流程体系。

2.企业必须加强执行力，让企业员工们具有强的执行意识，尊重规则、遵守规则，从企业高管到基层员工都会严格执行公司制度，按照流程做事。

3.企业的工作计划性要强，每一项工作的前期准备、计划方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的按照计划有序进行。

五、兼容并包的学习精神

适合企业自身特色并能与企业实际有效结合的就是最好的管理模式，所以我们应该理性的学习吸纳外面的管理理论，吸纳精华融入企业实际运作之中，形成自己的企业管理模式。